Zewnętrzny Dyrektor Finansowy
Naszym celem we współpracy z klientami jest, aby przedsiębiorca zarabiał więcej dzięki mądrym inwestycjom i optymalizacji zbędnych kosztów. Dzięki stałemu wsparciu pozwalamy Tobie podejmować lepsze decyzje i spać spokojniej.
W czym może pomóc Zewnętrzny Dyrektor Finansowy?
Zwiększenie zysków
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy pokaże na czym zarabiasz najwięcej i którą linię biznesową należy skalować, a także zwróci uwagę na koszty, które nie przekładają się na wynik.
Poprawa płynności
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy poprawi cash-flow poprzez budowę odpowiednich narzędzi oraz analiz wskazujących ryzyka finansowe oraz rekomendację zmian w cyklu przepływu środków finansowych.
Szybkość dostarczania wyników
Projektujemy i wdrażamy skuteczne procesy przyspieszające analizy finansowe, a co za tym idzie umożliwiające podejmowanie lepszych decyzji zarządczych na wcześniejszym etapie.
Przegląd rynku
Niewątpliwą zaletą Zewnętrznego Dyrektora Finansowego jest szeroka wiedza dotycząca rynku w danej branży, co umożliwia precyzyjną identyfikację odchyleń wskaźników finansowych względem konkurencji czy identyfikację zbyt dużych kosztów danej kategorii.
Poczucie bezpieczeństwa
Dzięki współpracy z Plona Consulting masz stałą opiekę nad firmowymi finansami, co umożliwia lepsze monitorowanie ryzyk, planowanie działań i unikanie potencjalnych problemów finansowych.
Niezależna opinia
Projektujemy i wdrażamy skuteczne procesy przyspieszające analizy finansowe, a co za tym idzie umożliwiające podejmowanie lepszych decyzji zarządczych na wcześniejszym etapie.
Zaufały nam takie marki jak…
Metodyka Plona Consulting
Wskazujemy najlepsze kierunki zmian dla polskich firm sektora MŚP. To nasza misja, której poświęcamy się w 100%.
Jak ją realizujemy? Dzięki autorskiej metodyce Plona Consulting usprawniającej zarządzanie finansami, którą z powodzeniem wdrożyliśmy w ponad 400 projektach doradczych dla firm handlowych, produkcyjnych, budowlanych, e-commerce oraz działających w obszarze usług B2B.
Niezależnie więc od tego, który konsultant będzie realizował projekt, uda się nam osiągnąć zakładane cele i efekty, gdyż nad całym procesem czuwa dedykowany zespół Dyrektorki Merytorycznej, który zgodnie z metodyką weryfikuje jakość i poprawność pracy naszych konsultantów.
Proces współpracy
Bezpłatna konsultacja
Firma, która zidentyfikowała u siebie problem, zapisuje się do nas na bezpłatną konsultację, podczas której ustalamy wspólnie jak wygląda sytuacja oraz to, gdzie i w jaki sposób możemy wesprzeć tę firmę.
Akceptacja propozycji współpracy
Po bezpłatnej konsultacji Klient otrzymuje propozycję współpracy – z podsumowaniem jak zrozumieliśmy sytuację i nad czym proponujemy skupić się we współpracy. Po zaakceptowaniu współpracy zaczynamy nasze działania.
Analiza stanu obecnego
Praca Zewnętrznego Dyrektora Finansowego zaczyna się od analizy stanu obecnego, która trwa zazwyczaj jeden miesiąc. W tym czasie patrzymy firmowe finanse z lotu ptaka i określamy co zrobić, żeby zarabiać więcej i spać spokojniej.
Budowa dedykowanych narzędzi finansowych
Od drugiego miesiąca przechodzimy do wdrożenia konkretnych rozwiązań, które wyszły w ramach analizy stanu obecnego i które krok po kroku i obszar po obszarze mają usprawnić to jak działają firmowe finanse.
Stała współpraca
Nasz Zewnętrzny Dyrektor Finansowy jest dla przedsiębiorcy stałym wsparciem w codziennych wyzwaniach związanych z prowadzeniem biznesu. Pozwala diagnozować ryzyka oraz zasugerować odpowiednie rozwiązanie.
Budujemy narzędzia, uczymy zarządzania finanasami
W ramach współpracy przeprowadzamy analizę stanu obecnego, budujemy narzędzia finansowe niezbędne w każdej firmie, takie jak rachunek wyników, budżet czy arkusz przepływów finansowych, a następnie uczymy jak z nich korzystać.
Ty decydujesz o naszej roli: czy planujesz korzystać z outsourcingu na stałe, czy zlecić nam stworzenie działu finansowego — od procesów i narzędzi, po rekrutację pracownika i przekazanie mu obowiązków.
Zobacz ostatnie case studies
Doradztwo dla rosnącego Software House | CASE STUDY
Zbyt szybki rozwój firmy – wydawałoby się, że jest to problem, który każdy przedsiębiorca chciałby czuć w swojej firmie.
Controlling finansowy dla agencji marketingowej | CASE STUDY
Klient chciał rozwijać swoją firmę i poczuł, że potrzebuje większej kontroli nad tym, co się w niej dzieje.
Zacznij zarządzać firmowymi finansami
Chciałbyś szybciej analizować finanse Twojej firmy i wyciągać z nich więcej informacji? Zamów bezpłatną, 45 minutową konsultację i sprawdź, o ile prostszy może stać się Twój biznes dzięki profesjonalnym analizom finansowym!
