Zewnętrzny Dyrektor Finansowy
Przejdź od twardych danych finansowych do pewnych decyzji w biznesie.
W Plona Consulting, jako Zewnętrzny Dyrektor Finansowy, ułatwiamy Przedsiębiorcom podejmowanie biznesowych decyzji, dostarczając im kluczowe dane o finansach firmy. Jak finansowy wspólnik, którego zawsze chciałeś mieć!
Zobacz przykładowe analizy finansowe Plona Consulting

Mówią o nas…











Seria Ekspercka Przygód Przedsiębiorców
3 rozmowy Adriana Gorzyckiego z Wojciechem Ploną i dziesiątki faktów o tym, ile naprawdę zarabia twoja firma.
Odcinek 1 jest już dostępny. Kliknij przycisk poniżej, by go obejrzeć i dowiedzieć się jako pierwszy o kolejnych

Konferencja
Finanse w Twojej firmie
Najbardziej szczera i bezpośrednia konferencja dla Przedsiębiorców. Dołącz do wydarzenia i poznaj jak osiągać sukces w Twoim biznesie!
15 maja 2025, Gdańsk

Kiedy warto rozważyć współpracę z Zewnętrznym CFO
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy to usługa wyłącznie dla Przedsiębiorców. Jest ona dla Ciebie, jeśli:
Nie znasz dokładnie swojej marży
Czy masz poczucie, że Twoja firma nie zarabia tyle, ile powinna? To ile zarabiasz na projektach, klientach lub usługach liczysz tylko w głowie. Zewnętrzny Dyrektor Finansowy precyzyjnie zidentyfikuje najbardziej i najmniej rentowne obszary Twojego biznesu, dostarczając Ci konkretne dane zamiast przypuszczeń. To pozwoli Ci świadomie koncentrować się na najbardziej dochodowych działaniach i skutecznie skalować biznes.
Gdzieś uciekają Ci pieniądze
Twoja firma rośnie, a pieniędzy nie przybywa – nawet pomimo wykazywanych zysków.
Nasz Zewnętrzny Dyrektor Finansowy wprowadzi efektywne zarządzanie ryzykiem finansowym, które pozwoli Ci odzyskać kontrolę nad finansami i zrozumieć, gdzie faktycznie trafiają Twoje środki.
Brakuje Ci czasu na zarządzanie finansami
Masz za dużo na głowie, żeby spędzać cały dzień w tabelkach.
Potrzebujesz kogoś, kto profesjonalnie przygotuje analizy za Ciebie i przedstawi wnioski w przystępny sposób.
Nasz ekspert przejmie odpowiedzialność za ten obszar, uwalniając Twój czas.
Nie wiesz, na jakie koszty możesz sobie pozwolić
Chcesz szybko skalować firmę, ale nie masz pewności, ile możesz bezpiecznie wydawać na ludzi, technologię czy marketing. Zewnętrzny Dyrektor Finansowy pomoże Ci stworzyć realistyczne budżety i wiarygodne prognozy finansowe oparte na solidnych danych. Dzięki temu będziesz podejmować strategiczne decyzje na podstawie faktów, a nie przeczucia, skutecznie minimalizując ryzyka finansowe.
W Twoich danych drzemie niewykorzystany potencjał
Gromadzisz dane, ale nie wyciągasz z nich 100% wniosków, które mogłyby usprawnić Twój biznes. Nasz ekspert pomoże Ci przekształcić surowe liczby w wartościowe insighty biznesowe i strategiczne rekomendacje, które przełożą się na konkretne decyzje i wyniki. Przeprowadzimy profesjonalny audyt, który ujawni wszystkie potencjalne „trupy w szafie” i zapewni wiarygodność informacji finansowych.
Potrzebujesz partnera do dyskusji
Prowadzenie biznesu bywa samotne, szczególnie gdy brakuje Ci partnera do merytorycznej dyskusji o strategii finansowej i przyszłości firmy. Nasz Zewnętrzny Dyrektor Finansowy stanie się Twoim zaufanym doradcą, z którym będziesz mógł weryfikować pomysły biznesowe. Otrzymasz profesjonalne wsparcie w kluczowych decyzjach, obiektywne spojrzenie na wyzwania oraz dostęp do eksperckiej wiedzy w dziedzinie finansów. To jak posiadanie własnego CFO, ale bez konieczności zatrudnienia dyrektora finansowego na pełen etat.
Chcesz mieć szybki dostęp do wiarygodnych danych i wsparcie w wyciąganiu biznesowych wniosków – Zewnętrzny Dyrektor Finansowy jest dla Ciebie!

Kim jest Zewnętrzny Dyrektor Finansowy
Jeżeli chcesz być naprawdę zamożnym człowiekiem, potrzebujesz tylko dwóch rzeczy. Dobrze prosperującej firmy oraz Dyrektora Finansowego, który zadba, żebyś zawsze miał wystarczające zasoby finansowe na rozwój, nie utonął w kosztach i nie obudził się z problemem, którego nie da się już rozwiązać.
Dyrektor Finansowy od zawsze był jedną z najważniejszych ról w szybko rosnącej firmie. Dziś jest dostępny także w formie outsourcingu, co stanowi doskonałą alternatywę dla firm, które nie mogą pozwolić sobie na zatrudnienie dyrektora finansowego na pełen etat.
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy to usługa przeznaczona dla Przedsiębiorców prowadzących firmę o skali minimum kilku milionów złotych przychodu rocznie, którzy chcą mieć szybki dostęp do wiarygodnych danych finansowych o ich firmie i wyciągać z nich wnioski dla swojego biznesu. Żeby zarządzać na podstawie twardych danych.
To Twój zaufany partner, który wspiera Cię w pozyskiwaniu finansowania i budowaniu relacji z instytucjami finansowymi. Możesz zadzwonić do niego zawsze, gdy potrzebujesz rady w najważniejszych kwestiach biznesowych i pomocy w ich realizacji.
| Zewnętrzny Dyrektor Finansowy przygotuje dla Ciebie... | Dzięki czemu dowiesz się... | Potencjalny efekt biznesowy |
|---|---|---|
| Analizę wyników | Czy osiągasz zakładane cele finansowe - a jeżeli nie, to dlaczego? | Możesz korygować kurs i łatwiej osiągać cele. |
| Analizy kosztów | Jak rozkładają się Twoje koszty i czy wszystkie z nich są potrzebne? | Obniżenie kosztów |
| Analizy rentowności | Ile i na czym zarabiasz? Które linie biznesu rozwijać? | Wyższa rentowność |
| Analizy i prognozy płynności | Ile gotówki będziesz miał na koncie w zależności od scenariuszy? | Wiesz ile i kiedy możesz wydawać, aby nie spowodować problemów. |
| Budżet | Jak zaplanować przychody i koszty, aby z wyprzedzeniem wiedzieć ile zarobisz? | Większa kontrola nad wzrostem firmy |
Co zapewnia Twojemu biznesowi Zewnętrzny Dyrektor Finansowy?
Indywidualne podejście dostosowane do Twoich potrzeb
Wiemy, że każdy biznes jest inny, dlatego nasza metodyka pracy opiera się na głębokim zrozumieniu specyfiki Twojej firmy. Nie oferujemy gotowych szablonów, lecz dopasowane rozwiązania, które realnie odpowiadają na Twoje wyzwania. Nasz Dyrektor Finansowy dokładnie analizuje branżę, w której działasz, specyfikę Twojego modelu biznesowego oraz aktualne potrzeby finansowe. Ta dogłębna analiza pozwala nam dostarczyć wypracowane rozwiązania, które przyniosą wymierne korzyści właśnie Twojej firmie.
Konkretne wyniki zamiast teoretycznych koncepcji
Nasza współpraca koncentruje się na osiąganiu wymiernych rezultatów. Przykładowo, dla firmy e-commerce przeprowadziliśmy analizę rentowności poszczególnych kanałów sprzedaży, co pozwoliło zoptymalizować budżet marketingowy i zwiększyć ROAS. Dla producenta mebli wdrożyliśmy system kontroli kosztów produkcji, który ujawnił ukryte straty i pozwolił zwiększyć marżę. A dla agencji kreatywnej stworzyliśmy model wyceny projektów, który poprawił rentowność nowych zleceń.
Transformacja finansów w strategiczne aktywa Twojej firmy
Nie patrzymy na finanse jako na obszar generujący koszty, lecz jako na strategiczne narzędzie wspierające rozwój biznesu. Nasz Dyrektor Finansowy pomoże Ci przekształcić dział finansów z centrum kosztów w centrum wartości, które aktywnie przyczynia się do sukcesu Twojej firmy. Dzięki eksperckiej wiedzy finanse przestaną być postrzegane jako konieczne zło, a staną się strategicznym atutem, który pomoże Ci podejmować lepsze decyzje biznesowe i osiągać przewagę konkurencyjną nawet w trudnej sytuacji finansowej.
Proces współpracy
Bezpłatna konsultacja
Firma, która zidentyfikowała u siebie problem, zapisuje się do nas na bezpłatną konsultację, podczas której ustalamy wspólnie jak wygląda sytuacja oraz to, gdzie i w jaki sposób możemy wesprzeć tę firmę.
Akceptacja propozycji współpracy
Po bezpłatnej konsultacji Klient otrzymuje propozycję współpracy – z podsumowaniem jak zrozumieliśmy sytuację i nad czym proponujemy skupić się we współpracy. Po zaakceptowaniu współpracy zaczynamy nasze działania.
Analiza stanu obecnego
Praca Zewnętrznego Dyrektora Finansowego zaczyna się od analizy stanu obecnego, która trwa zazwyczaj jeden miesiąc. W tym czasie patrzymy firmowe finanse z lotu ptaka i określamy co zrobić, żeby zarabiać więcej i spać spokojniej.
Budowa dedykowanych narzędzi finansowych
Od drugiego miesiąca przechodzimy do wdrożenia konkretnych rozwiązań, które wyszły w ramach analizy stanu obecnego i które krok po kroku i obszar po obszarze mają usprawnić to jak działają firmowe finanse.
Stała współpraca
Nasz Zewnętrzny Dyrektor Finansowy jest dla przedsiębiorcy stałym wsparciem w codziennych wyzwaniach związanych z prowadzeniem biznesu. Pozwala diagnozować ryzyka oraz zasugerować odpowiednie rozwiązanie.
Zaufały nam takie marki jak:

















































Co klienci mówią o współpracy?
Cel został zrealizowany w 100%
Przed wejściem we współpracę moja firma miewała problemy z utrzymaniem płynności. Moim głównym celem było właśnie to, żeby te wyzwania przestały się pojawiać. Cel został zrealizowany w 100% – serdecznie polecam wszystkim firmom usługowym!
Dzięki współpracy z CFO zwiększyliśmy zysk firmy o 100%
Jestem bardzo zadowolony ze współpracy z CFO. Nasze oczekiwania są spełniane, a cykliczne spotkania naprawdę przynoszą efekty. Lepiej rozumiemy wiele kwestii i zwracamy uwagę na rzeczy i problemy, które wcześniej mogły nam umknąć. W końcu mamy jakiś obraz tego czy mamy gotówkę, gdzie są koszty, gdzie szukać oszczędności. Dzięki temu, że mamy szerszy obraz udało nam się w zeszłym roku zwiększyć zysk firmy o 100%
Współpraca przebiega dobrze, a wszystkie wskaźniki finansowe są na bieżąco omawiane.
Nie mamy zarzutów, współpraca przebiega dobrze, a wszystkie wskaźniki finansowe są na bieżąco omawiane. Znam dokładnie wyniki finansowe (1 marża, EBITDA, EBIT, zysk) firmy. Wiem, ile mogę reinwestować, bo posiadam plan wydatków na najbliższe miesiące. To super cenne informacje w biznesie. CFO Ewa jest błyskotliwa i kompetentna, z łatwością odpowiada na pytania w sposób precyzyjny. Jesteśmy bardzo zadowoleni i polecamy usługi Plona Group innym.
Największą wartością dla nas jest to, że przy każdej decyzji wiemy, że policzyliśmy wszystko bezpiecznie i możemy ją podjąć spokojnie.
Do tego zawsze szybka reakcja: dostępność oceniam na 10/10. Plona trzyma w ryzach zarówno księgowość, jak i stronę podatkową, na wysokim poziomie. Kolejny krok, który przed nami, to przejście z Excela uzupełnianego raz w miesiącu do danych dostępnych na żywo i widać, że idziemy w tym kierunku.
To, co robi Plona Consulting jest świetne
Jest wiele firm, które tego potrzebują, a co najgorsze, często nie mają świadomości, jak bardzo. Największą różnicą jest dla mnie rozmowa z Ewą czy z Krzyśkiem, którzy mają doświadczenie w różnych firmach. Ten benchmark rynkowy daje mi potwierdzenie, że myślę w dobrym kierunku.
To idealne rozwiązanie – wewnętrzny CFO byłby droższy
Cena w pełni warta jakości i efektów, które otrzymujemy. Z naszym CFO pracuje się super, mamy świetny kontakt. W codzienności to dla mnie bardzo duże wsparcie. Krzysztof jest bardzo proaktywny, sam szuka obszarów do poprawy. Czuję, jakby był naszym pracownikiem, a nie z outsourcingu. Zbudowaliśmy dzięki niemu wewnętrzne kompetencje, rozumiemy bardziej, gdzie szukać zagrożeń i okazji oraz oszczędziliśmy dużo czasu, a tym samym pieniędzy.
Nie spotkałem bardziej słownego konsultanta
Wszystko, co Pani Ewa z Plony deklaruje, jest zrobione. Plan mamy rozpisany krok po kroku i przejrzyście opisany. Nie jestem już taki spanikowany, że się nie uda. Widzę, że idziemy w dobrym kierunku, a nasze cele są realne.
Jakość analiz jest bardzo wysoka
Analizy są świetnie zakomunikowane i wiemy, jak je skutecznie wdrażać. Wartość jest namacalna i odczuwalna. Wasze wsparcie znacząco pomogło nam w podejmowaniu decyzji biznesowych i uporządkowało strefy zarządcze. Wcześniej często zgadywaliśmy, teraz świadomie decydujemy o kolejnych krokach. Największy postęp osiągnęliśmy przy wycenach i renegocjacjach kontraktów. Dzięki Wam jesteśmy w stanie upewnić się, czy projekt będzie dochodowy – wcześniej było to dla nas problematyczne.
To była inwestycja, dzięki której realnie ruszyliśmy do przodu
Gorąco polecam. Współpraca z Plona Consulting otworzyła nam ze wspólnikiem oczy na obszary, nad którymi musieliśmy popracować. To była inwestycja, dzięki której realnie ruszyliśmy do przodu i która pozwoli firmie nabrać rozpędu.
Współpraca z Plona Consulting bardzo nam pomogła
Firma zyskała dużo świadomości finansowej, a postęp w realizacji celów oceniam bardzo dobrze. Reakcja na nasze potrzeby zawsze była błyskawiczna.
Profesjonalizm – gdybym miał opisać Plona Consulting jednym słowem.
To jest dokładnie to czego potrzebowaliśmy. Pani Ewa robi świetną robotę, jest ciągle w kontakcie z nami, naszym zespołem podatkowo-finansowym. W dodatku wykonuje wszystkie zadania terminowo i sumiennie. Nie widzę absolutnie nic do poprawy – jeśli chodzi o Waszą pracę, to wszystko jest jak należy.
Właściciel może skupić się na tym, co robi najlepiej
Plona Consulting jest w stanie poukładać firmie finanse w jej liniach biznesowych – pomaga bardziej je kontrolować, widzieć, gdzie są koszty, jakie są marże, na czym zarabia się najwięcej, a na czym najmniej. Zespół Plony bardzo mocno wspiera osobę odpowiedzialną w firmie za finanse, dzięki czemu właściciel może skupić się na tym, co robi najlepiej.
Do tego potrafią oswoić przedsiębiorcę z trudnymi tematami finansowymi i pokazać je w sposób ludzki, zrozumiały i jasny. Nigdy nie czułem się jak idiota podczas rozmów z nimi. Zawsze była atmosfera bezpieczeństwa, zaufania i zrozumienia. Bycie ich klientem to przyjemność
O nas
Plona Consulting to spółka doradcza będąca częścią Plona Group – Twojego zewnętrznego działu finansowego, oferującego najbardziej kompleksowe wsparcie w obszarze finansów w Polsce.
Przez ponad dekadę zrealizowaliśmy ponad 400 projektów doradczych dla klientów reprezentujących 78 różnych branż. Skutecznie porządkujemy finanse, co pozwala im zwiększać przychody, a ich właścicielom cieszyć się spokojem.
Nasz zespół tworzy 30+ Dyrektorów Finansowych, z których każdy ma co najmniej 10-letnie doświadczenie w dziedzinie finansów firm z różnorodnych branż. Dostarczamy rzetelne dane, dzięki którym nasze prognozy i analizy są wiarygodne, a klienci zyskują pełną wiedzę o rentowności, marżach oraz wynikach finansowych swoich przedsiębiorstw.
Prezesem spółki jest Wojciech Plona, który z pasją i zaangażowaniem kieruje firmą od jej założenia, łącząc dogłębną wiedzę finansową z innowacyjnym podejściem do rozwiązywania problemów biznesowych. Przez lata zbudował zespół doświadczonych ekspertów, tworząc kulturę organizacyjną opartą na profesjonalizmie i ciągłym rozwoju. Jego wizjonerskie podejście do doradztwa finansowego zaowocowało stworzeniem unikalnej metodologii pracy z klientami, która przynosi wymierne rezultaty i buduje długofalowe relacje biznesowe oparte na partnerstwie i efektywności.

Specjalizacje branżowe
Obsłużyliśmy klientów z ponad 78 różnych branż, oto wybrane z nich:

E-commerce i handel
Przeprowadzamy dogłębne analizy rotacji towarów, dzięki czemu możesz lepiej planować zakupy i unikać przetrzymywania nadmiernych ilości produktów, które trudno sprzedać.
Pomagamy zrozumieć i optymalizować realną rentowność Twojego biznesu, analizując nie tylko marże, ale także koszty związane z dostawą, marketingiem, sprzedażą oraz administracją.
Doradzamy, jak zarządzać polityką rabatową, aby nie wpłynęła destrukcyjnie na marżę i zyski.

Firmy produkcyjne
Dostarczamy wiedzę z zakresu kosztów produkcji oraz rentowności poszczególnych linii biznesowych dla firm produkcyjnych.
Wprowadzamy jasny podział kosztów, co ułatwia zarządzanie wydatkami i optymalizację procesów produkcyjnych, szczególnie w sytuacjach kryzysowych.
Dostarczamy dokładnych analiz o kosztach jednostkowych towarów uwzględniając wszystkie koszty, takie jak transport, magazynowanie i cła.

Usługi B2B
Pomagamy wdrożyć systemy monitorowania czasu pracy, dzięki czemu zyskujesz pełną kontrolę nad rentownością poszczególnych zleceń.
Zarządzamy zasobami, aby Twoja firma uniknęła przerw w działalności, a nawet ryzyka upadłości.
Optymalizujemy strukturę kosztów, aby zapewnić więcej środków na reinwestycje w rozwój biznesu, takie jak technologie, szkolenia pracowników i marketing.

Firmy budowlane
Zoptymalizowaliśmy kontrolę finansów i projektów dla blisko 20 dynamicznie rozwijających się firm budowlanych, zwiększając tym samym ich marżę i efektywność.
Koncentrujemy się na wprowadzaniu efektywnych systemów odzyskiwania należności, dokładnym kalkulowaniu kosztów projektów oraz racjonalizacji wydatków. Dzięki temu nasi klienci unikają trudności związanych z dokumentacją oraz wahaniami cen i dochodów.

Nieruchomości
Tworzymy plany kont i wyodrębniamy koszty zmienne oraz stałe dla biur nieruchomości, deweloperów i projektantów wnętrz.
Nasze usługi umożliwiają firmom działającym w sektorze nieruchomości skuteczne kontrolowanie wydatków, weryfikowanie opłacalności różnych lokalizacji oraz zapobieganie kłopotom z zasobami finansowymi i pozyskiwaniem środków na kolejne przedsięwzięcia.

Pozostałe firmy MŚP
Dostarczamy firmom z sektora MŚP dane, dzięki którym wiedzą wszystko o rentowności linii biznesowych, marżach i wynikach finansowych swojego biznesu.
Najczęściej zadawane pytania
Jak dobierani są konsultanci do projektów?
Podstawowym sitem rekrutacyjnym jest to, że każdy z naszych Dyrektorów Finansowych musi mieć minimum 10 lat doświadczenia zawodowego w obszarze firmowych finansów.
Spośród osób z minimum dekadą finansowego doświadczenia wybieramy ludzi, którzy po pierwsze – mieli zawodowo styczność z typem i branżą danego Klienta, po drugie, patrzymy na sytuację firmy, czyli chociażby wielkość, to czy są inwestorzy itp.
Dodatkowo staramy się dobrać ludzi, którzy znają systemy w których dany Klient pracuje, czyli na przykład jeżeli Klient pracuje na Saldeo, to wybieramy konsultanta, który zna Saldeo.
Czy ktoś kontroluje pracę konsultantów?
Konsultanci pracują zgodnie z autorską metodyką Plona Consulting. Jest to cały czas rozwijany zestaw procesów i standardów związanych z realizacją usług, który nadaje kierunek prowadzący do przewidywalnych efektów.
Nad całym procesem czuwa dedykowany zespół Dyrektorki Merytorycznej, weryfikujący jakość i poprawność pracy konsultantów.
Jak długo trwa współpraca?
Większość naszych klientów traktuje Zewnętrznego Dyrektora Finansowego jako stały element swojego Zespołu Zarządczego, który wspiera przedsiębiorcę w podejmowaniu kluczowych decyzji i wdrażaniu strategii finansowej.
Kiedy mogę spodziewać się efektów?
Pierwszy etap to analiza stanu obecnego i budowa narzędzi finansowych, zazwyczaj jest to okres około 6 miesięcy.
W kolejnych miesiącach praca trwa w trybie ciągłym, gdzie Dyrektor skupia się na wsparciu przedsiębiorcy w podejmowaniu decyzji zarządczych.
Czy usługa zewnętrznego dyrektora finansowego będzie odpowiednia dla mojej firmy?
Usługa zewnętrznego dyrektora finansowego jest idealnym rozwiązaniem dla małych i średnich przedsiębiorstw, które potrzebują profesjonalnego wsparcia w zarządzaniu finansami, ale nie są jeszcze gotowe na zatrudnienie pełnoetatowego CFO. Jest to szczególnie wartościowe dla firm, które:
1. Osiągają roczne przychody powyżej 5 mln złotych.
2. Zatrudniają od 10 do 250 pracowników.
3. Doświadczają dynamicznego wzrostu lub przygotowują się do ekspansji.
4. Potrzebują uporządkowania procesów finansowych i wdrożenia profesjonalnych narzędzi controllingowych.
5. Poszukują strategicznego partnera do zarządzania finansami.
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy łączy zalety własnego CFO z elastycznością i efektywnością kosztową outsourcingu. Dzięki temu zyskujesz dostęp do eksperckiej wiedzy i doświadczenia na poziomie dużych korporacji, ale w wymiarze i budżecie dostosowanym do potrzeb Twojej firmy.
Jak przygotować się do pierwszego spotkania?
Aby maksymalnie wykorzystać pierwsze spotkanie z naszym zewnętrznym CFO, warto przygotować:
1. Cele biznesowe – zastanów się, jakie są Twoje krótko- i długoterminowe cele biznesowe.
2. Aktualne wyzwania – zidentyfikuj najważniejsze problemy finansowe, z którymi się zmagasz (np. spadająca rentowność, problemy z płynnością, brak wiarygodnych prognoz).
3. Informacje o procesach wewnętrznych – przemyśl, jak obecnie funkcjonują procesy finansowe w Twojej firmie, kto jest za nie odpowiedzialny i jakie narzędzia wykorzystujesz.
4. Oczekiwania dotyczące kontroli kosztów – określ, jakie obszary kosztowe wymagają szczególnej uwagi i optymalizacji.
Pamiętaj, że pierwsze spotkanie to przede wszystkim okazja do lepszego poznania się i zrozumienia Twoich potrzeb. Nasz zewnętrzny CFO przeprowadzi Cię przez cały proces i pomoże zidentyfikować kluczowe obszary, w których możemy wesprzeć Twoją firmę.

Podcast “Finanse w Twojej firmie”
Pierwszy w Polsce podcast skupiony wyłącznie na zarządzaniu firmowymi finansami. Przeznaczony dla Przedsiębiorców, którzy chcą poukładać finanse w swojej firmie.
Słuchaj na Spotify lub Apple Podcast
Zobacz jak zadbać o firmowe finanse
W serii eksperckiej Przygód Przedsiębiorców Wojciech Plona, prezes Plona Consulting, omawia jak poukładać firmowe finanse, żeby zwiększać zyski i spać spokojniej.
Kto jest ODPOWIEDZIALNY za zarządzanie FINANSAMI w Twojej firmie? Seria Ekspercka cz. 1
Nie mierzysz – nie zarządzasz! Jak ważne są NARZĘDZIA w finansach? Seria Ekspercka cz. 2
Tabelki i narzędzia NIE WYSTARCZĄ! Jakościowe zarządzanie FINANSAMI. Seria Ekspercka cz. 3
Ile KOSZTUJE CIĘ BAŁAGAN w finansach firmy?
5 MITÓW o firmowych finansach
Jak PROWADZIĆ FINANSE rosnącej firmy?
8 sposobów na LEPSZE KONTROLOWANIE FINANSÓW w firmie
Finansowe oznaki, że niszczysz swoją firmę
PROSTY sposób na zarządzanie finansami firmy – BEZ NADMIARU DANYCH
6 pytań, które pokazują, czy Twoja firma naprawdę zarabia
Zarabiaj więcej, dzięki poukładanym finansom
Ze wsparciem Zewnętrznego Dyrektora Finansowego z Plona Consulting ułożysz finanse, będziesz wiedział na czym zarabiasz, jakie masz marże, które kanały sprzedaży przynoszą największe zyski.

Plona Consulting to Zewnętrzny Dyrektor Finansowy
Plona Consulting to firma, która pomaga Przedsiębiorcom lepiej zarządzać finansami firmy. Jako Zewnętrzny Dyrektor Finansowy wsparła już setki polskich przedsiębiorstw, które dzięki Plona Consulting zarządzają finansami na podstawie twardych danych. Klienci doceniają Plona Consulting między innymi za użyteczność narzędzi finansowych i wiedzę konsultantów (przeczytaj opinie). Plona Consulting jest częścią Plona Group, czyli zaufanego „zewnętrznego działu finansów” dla polskich Przedsiębiorców – zajmującego się tworzeniem analiz finansowych, księgowością, prawem i podatkami.