Zewnętrzny Dyrektor Finansowy
Przejdź od twardych danych finansowych do pewnych decyzji w biznesie.
Jako Zewnętrzny Dyrektor Finansowy ułatwiamy Przedsiębiorcom podejmowanie biznesowych decyzji, dostarczając im kluczowe dane o finansach firmy. Jak finansowy wspólnik, którego zawsze chciałeś mieć!
Zobacz przykładowe analizy finansowe Plona Consulting

Mówią o nas…
Konferencja
Finanse w Twojej firmie
Najbardziej szczera i bezpośrednia konferencja dla Przedsiębiorców. Dołącz do wydarzenia i poznaj jak osiągać sukces w Twoim biznesie!
15 maja 2025, Gdańsk

Kiedy warto rozważyć współpracę z Zewnętrznym CFO
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy to usługa wyłącznie dla Przedsiębiorców. Jest ona dla Ciebie, jeśli:
Nie znasz dokładnie swojej marży
Czy masz poczucie, że Twoja firma nie zarabia tyle, ile powinna? To ile zarabiasz na projektach, klientach lub usługach liczysz tylko w głowie. Zewnętrzny Dyrektor Finansowy precyzyjnie zidentyfikuje najbardziej i najmniej rentowne obszary Twojego biznesu, dostarczając Ci konkretne dane zamiast przypuszczeń. To pozwoli Ci świadomie koncentrować się na najbardziej dochodowych działaniach i skutecznie skalować biznes.
Gdzieś uciekają Ci pieniądze
Twoja firma rośnie, a pieniędzy nie przybywa – nawet pomimo wykazywanych zysków.
Nasz Zewnętrzny Dyrektor Finansowy wprowadzi efektywne zarządzanie ryzykiem finansowym, które pozwoli Ci odzyskać kontrolę nad finansami i zrozumieć, gdzie faktycznie trafiają Twoje środki.
Brakuje Ci czasu na zarządzanie finansami
Masz za dużo na głowie, żeby spędzać cały dzień w tabelkach.
Potrzebujesz kogoś, kto profesjonalnie przygotuje analizy za Ciebie i przedstawi wnioski w przystępny sposób.
Nasz ekspert przejmie odpowiedzialność za ten obszar, uwalniając Twój czas.
Nie wiesz, na jakie koszty możesz sobie pozwolić
Chcesz szybko skalować firmę, ale nie masz pewności, ile możesz bezpiecznie wydawać na ludzi, technologię czy marketing. Zewnętrzny Dyrektor Finansowy pomoże Ci stworzyć realistyczne budżety i wiarygodne prognozy finansowe oparte na solidnych danych. Dzięki temu będziesz podejmować strategiczne decyzje na podstawie faktów, a nie przeczucia, skutecznie minimalizując ryzyka finansowe.
W Twoich danych drzemie niewykorzystany potencjał
Gromadzisz dane, ale nie wyciągasz z nich 100% wniosków, które mogłyby usprawnić Twój biznes. Nasz ekspert pomoże Ci przekształcić surowe liczby w wartościowe insighty biznesowe i strategiczne rekomendacje, które przełożą się na konkretne decyzje i wyniki. Przeprowadzimy profesjonalny audyt, który ujawni wszystkie potencjalne „trupy w szafie” i zapewni wiarygodność informacji finansowych.
Potrzebujesz partnera do dyskusji
Prowadzenie biznesu bywa samotne, szczególnie gdy brakuje Ci partnera do merytorycznej dyskusji o strategii finansowej i przyszłości firmy. Nasz Zewnętrzny Dyrektor Finansowy stanie się Twoim zaufanym doradcą, z którym będziesz mógł weryfikować pomysły biznesowe. Otrzymasz profesjonalne wsparcie w kluczowych decyzjach, obiektywne spojrzenie na wyzwania oraz dostęp do eksperckiej wiedzy w dziedzinie finansów. To jak posiadanie własnego CFO, ale bez konieczności zatrudnienia dyrektora finansowego na pełen etat.
Chcesz mieć szybki dostęp do wiarygodnych danych i wsparcie w wyciąganiu biznesowych wniosków – Zewnętrzny Dyrektor Finansowy jest dla Ciebie!

Kim jest Zewnętrzny Dyrektor Finansowy
Jeżeli chcesz być naprawdę zamożnym człowiekiem, potrzebujesz tylko dwóch rzeczy. Dobrze prosperującej firmy oraz Dyrektora Finansowego, który zadba, żebyś zawsze miał wystarczające zasoby finansowe na rozwój, nie utonął w kosztach i nie obudził się z problemem, którego nie da się już rozwiązać.
Dyrektor Finansowy od zawsze był jedną z najważniejszych ról w szybko rosnącej firmie. Dziś jest dostępny także w formie outsourcingu, co stanowi doskonałą alternatywę dla firm, które nie mogą pozwolić sobie na zatrudnienie dyrektora finansowego na pełen etat.
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy to usługa przeznaczona dla Przedsiębiorców prowadzących firmę o skali minimum kilku milionów złotych przychodu rocznie, którzy chcą mieć szybki dostęp do wiarygodnych danych finansowych o ich firmie i wyciągać z nich wnioski dla swojego biznesu. Żeby zarządzać na podstawie twardych danych.
To Twój zaufany partner, który wspiera Cię w pozyskiwaniu finansowania i budowaniu relacji z instytucjami finansowymi. Możesz zadzwonić do niego zawsze, gdy potrzebujesz rady w najważniejszych kwestiach biznesowych i pomocy w ich realizacji.
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy przygotuje dla Ciebie... | Dzięki czemu dowiesz się... | Potencjalny efekt biznesowy |
---|---|---|
Analizę wyników | Czy osiągasz zakładane cele finansowe - a jeżeli nie, to dlaczego? | Możesz korygować kurs i łatwiej osiągać cele. |
Analizy kosztów | Jak rozkładają się Twoje koszty i czy wszystkie z nich są potrzebne? | Obniżenie kosztów |
Analizy rentowności | Ile i na czym zarabiasz? Które linie biznesu rozwijać? | Wyższa rentowność |
Analizy i prognozy płynności | lle gotówki będziesz miał na koncie w zależności od scenariuszy? | Wiesz ile i kiedy możesz wydawać, aby nie spowodować problemów. |
Budżet | Jak zaplanować przychody i koszty, aby z wyprzedzeniem wiedzieć ile zarobisz? | Wiekszą kontrola nad wzrostem firmy |
Co zapewnia Twojemu biznesowi Zewnętrzny Dyrektor Finansowy?
Indywidualne podejście dostosowane do Twoich potrzeb
Wiemy, że każdy biznes jest inny, dlatego nasza metodyka pracy opiera się na głębokim zrozumieniu specyfiki Twojej firmy. Nie oferujemy gotowych szablonów, lecz dopasowane rozwiązania, które realnie odpowiadają na Twoje wyzwania. Nasz Dyrektor Finansowy dokładnie analizuje branżę, w której działasz, specyfikę Twojego modelu biznesowego oraz aktualne potrzeby finansowe. Ta dogłębna analiza pozwala nam dostarczyć wypracowane rozwiązania, które przyniosą wymierne korzyści właśnie Twojej firmie.
Konkretne wyniki zamiast teoretycznych koncepcji
Nasza współpraca koncentruje się na osiąganiu wymiernych rezultatów. Przykładowo, dla firmy e-commerce przeprowadziliśmy analizę rentowności poszczególnych kanałów sprzedaży, co pozwoliło zoptymalizować budżet marketingowy i zwiększyć ROAS. Dla producenta mebli wdrożyliśmy system kontroli kosztów produkcji, który ujawnił ukryte straty i pozwolił zwiększyć marżę. A dla agencji kreatywnej stworzyliśmy model wyceny projektów, który poprawił rentowność nowych zleceń.
Transformacja finansów w strategiczne aktywa Twojej firmy
Nie patrzymy na finanse jako na obszar generujący koszty, lecz jako na strategiczne narzędzie wspierające rozwój biznesu. Nasz Dyrektor Finansowy pomoże Ci przekształcić dział finansów z centrum kosztów w centrum wartości, które aktywnie przyczynia się do sukcesu Twojej firmy. Dzięki eksperckiej wiedzy finanse przestaną być postrzegane jako konieczne zło, a staną się strategicznym atutem, który pomoże Ci podejmować lepsze decyzje biznesowe i osiągać przewagę konkurencyjną nawet w trudnej sytuacji finansowej.
Proces współpracy
Bezpłatna konsultacja
Firma, która zidentyfikowała u siebie problem, zapisuje się do nas na bezpłatną konsultację, podczas której ustalamy wspólnie jak wygląda sytuacja oraz to, gdzie i w jaki sposób możemy wesprzeć tę firmę.
Akceptacja propozycji współpracy
Po bezpłatnej konsultacji Klient otrzymuje propozycję współpracy – z podsumowaniem jak zrozumieliśmy sytuację i nad czym proponujemy skupić się we współpracy. Po zaakceptowaniu współpracy zaczynamy nasze działania.
Analiza stanu obecnego
Praca Zewnętrznego Dyrektora Finansowego zaczyna się od analizy stanu obecnego, która trwa zazwyczaj jeden miesiąc. W tym czasie patrzymy firmowe finanse z lotu ptaka i określamy co zrobić, żeby zarabiać więcej i spać spokojniej.
Budowa dedykowanych narzędzi finansowych
Od drugiego miesiąca przechodzimy do wdrożenia konkretnych rozwiązań, które wyszły w ramach analizy stanu obecnego i które krok po kroku i obszar po obszarze mają usprawnić to jak działają firmowe finanse.
Stała współpraca
Nasz Zewnętrzny Dyrektor Finansowy jest dla przedsiębiorcy stałym wsparciem w codziennych wyzwaniach związanych z prowadzeniem biznesu. Pozwala diagnozować ryzyka oraz zasugerować odpowiednie rozwiązanie.
Zaufały nam takie marki jak:
Co klienci mówią o współpracy?
To, co zrobiła Zewnętrzna Dyrektor Finansowa, podczas współpracy z Kuźnią Treści, trudno opisać w krótkiej opinii. Konsultantka odwaliła tytaniczną pracę, układając od zera raport zarządczy wraz z budżetem i prognozą. I to w tak krótkim czasie! A najlepsze jest to, że pliki i dokumenty są zrobione w 100% pod nas. Ogromne uznanie należy się też za zrozumienie naszego biznesu i dostosowanie dokumentów do jego aktualnych i przyszłych potrzeb. Nieocenione jest również służenie wsparciem i przystępne tłumaczenie takiemu księgowo-controlingowemu ignorantowi jak ja wszelkich zawiłości. Słowem: czapki z głów.
Mamy również pewność, że każdy z Managerów ma dostęp do spójnych informacji. Czas pozyskany w wyniku wprowadzonych automatyzacji pozwala skupić większą uwagę na analizie wyników finansowych. Pomaga również skoncentrować się na wskazaniu obszarów wartych zoptymalizowania.
Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy. CFO jest dla nas kluczowym partnerem, który pozwala na szybkie i sprawne wyciąganie wniosków, a związku z tym możliwe jest wprowadzanie na bieżąco odpowiednich korekt. W obecnym czasie jest to szczególnie ważne. Plona Consulting ma spójne z naszą filozofią działania podejście procesowe oraz spojrzenie na wskaźniki i zjawiska przez perspektywę zdarzeń w całej organizacji jako połączonych zależności.
Przed wejściem we współpracę moja firma miewała problemy z utrzymaniem płynności. Moim głównym celem było właśnie to, żeby te wyzwania przestały się pojawiać. Cel został zrealizowany w 100% – serdecznie polecam wszystkim firmom usługowym!
Mamy o wiele większą świadomość naszej sytuacji finansowej, w tym rentowności realizowanych projektów. Podejmując decyzje biznesowe opieramy się również o dane finansowe firmy, które prezentuje nam przygotowany model.
PNa bazie twardych danych możemy podejmować bardziej świadome decyzje dot. zarządzania i rozwoju firmy. W związku ze zrealizowanym projektem rekomenduję podjęcie współpracy z Plona Consulting. To rzetelna firma, której efekty prac odznaczają się wysokim poziomem jakości i odpowiadają na potrzeby przedsiębiorców.
To firma, która skupia specjalistów z zakresu finansów przedsiębiorstw. Przygotowany plik do zarządzania umożliwia uzyskiwanie bieżących danych m.in. o płynności firmy i rentowności sprzedaży oraz informacji niezbędnych przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Dzięki przeprowadzonym analizom uzyskaliśmy dane m.in. dotyczące faktycznie ponoszonych kosztów, wpływu polityki rabatowej na marżę, wyników jakie musimy generować, aby realizując budżet uzyskiwać oczekiwane efekty. Podjęcie współpracy z Plona Consulting polecam wszystkim firmom, które chcą poznać pełną informację na temat sytuacji finansów i prowadzonego biznesu.
Opracowany model kontrolingowy stanowi podstawę do bieżącej analizy finansów, umożliwia wyciąganie wniosków i szybsze reagowanie w zależności od prognoz przyszłych wyników.
Nasza współpraca przebiega pomyślnie i spełnia moje oczekiwania. Spotkania są w dobrym rytmie i co najważniejsze, nie zakłócają codziennej pracy. Zdecydowanie polecam usługę Zewnętrznego Dyrektora Finansowego, głównie ze względu na rzetelność, zaangażowanie i profesjonalną wiedzę CFO.
Stworzony model finansowy jest przez nas wykorzystywany do codziennej pracy i umożliwia szybkie pozyskanie istotnych informacji dot. sytuacji i kondycji firmy. Rekomendujemy Plona Consulting jako specjalistę z zakresu finansów przedsiębiorstw oraz godnego zaufania partnera biznesowego.
Współpraca z Plona Consulting była na najwyższym poziomie. Kompetencje zewnętrznego dyrektora finansowego oraz zespołu były imponujące. Szybkość odpowiedzi na wszelkie pytania, jakość i ilość wiedzy również były na najwyższym poziomie. Budżet przygotowany przez zewnętrznego dyrektora finansowego był rzetelny i dostosowany do naszej firmy, co przyniosło idealnie dopasowane do naszych potrzeb rozwiązania.
Jestem bardzo zadowolony ze współpracy z CFO. Dzięki naszym spotkaniom udało się odkryć wiele ciekawych rzeczy, nad którymi wcześniej nie mieliśmy szansy się skupić. Ten obszar był dotąd dość zaniedbany, więc jeszcze sporo pracy przed nami, ale widzę, że idziemy w dobrym kierunku. Nasze oczekiwania są spełniane, a cykliczne spotkania naprawdę przynoszą efekty. Dzięki temu lepiej rozumiemy wiele kwestii i zwracamy uwagę na rzeczy i problemy, które wcześniej mogły nam umknąć.
Nie mamy zarzutów, współpraca przebiega dobrze, a wszystkie wskaźniki finansowe są na bieżąco omawiane. Znam dokładnie wyniki finansowe (1 marża, EBIDTA, EBIT, zysk) firmy. Wiem, ile mogę reinwestować, bo posiadam plan wydatków na najbliższe miesiące. To super cenne informacje w biznesie. CFO Ewa jest błyskotliwa i kompetentna, z łatwością odpowiada na pytania w sposób precyzyjny. Jesteśmy bardzo zadowoleni i polecamy usługi Plona Group innym.
Nasze oczekiwania są spełniane. Wszystko jest robione na czas, a wszelkie pytania i wątpliwości są od razu rozwiązywane. Świetnie współpracuje mi się z CFO. Chętnie Was polecę, gdy będzie do tego okazja.
O nas
Plona Consulting to spółka doradcza będąca częścią Plona Group – Twojego zewnętrznego działu finansowego, oferującego najbardziej kompleksowe wsparcie w obszarze finansów w Polsce.
Przez ponad dekadę zrealizowaliśmy ponad 400 projektów doradczych dla klientów reprezentujących 78 różnych branż. Skutecznie porządkujemy finanse, co pozwala im zwiększać przychody, a ich właścicielom cieszyć się spokojem.
Nasz zespół tworzy 30+ Dyrektorów Finansowych, z których każdy ma co najmniej 10-letnie doświadczenie w dziedzinie finansów firm z różnorodnych branż. Dostarczamy rzetelne dane, dzięki którym nasze prognozy i analizy są wiarygodne, a klienci zyskują pełną wiedzę o rentowności, marżach oraz wynikach finansowych swoich przedsiębiorstw.
Prezesem spółki jest Wojciech Plona, który z pasją i zaangażowaniem kieruje firmą od jej założenia, łącząc dogłębną wiedzę finansową z innowacyjnym podejściem do rozwiązywania problemów biznesowych. Przez lata zbudował zespół doświadczonych ekspertów, tworząc kulturę organizacyjną opartą na profesjonalizmie i ciągłym rozwoju. Jego wizjonerskie podejście do doradztwa finansowego zaowocowało stworzeniem unikalnej metodologii pracy z klientami, która przynosi wymierne rezultaty i buduje długofalowe relacje biznesowe oparte na partnerstwie i efektywności.

Specjalizacje branżowe
Obsłużyliśmy klientów z ponad 78 różnych branż, oto wybrane z nich:

E-commerce i handel
Przeprowadzamy dogłębne analizy rotacji towarów, dzięki czemu możesz lepiej planować zakupy i unikać przetrzymywania nadmiernych ilości produktów, które trudno sprzedać.
Pomagamy zrozumieć i optymalizować realną rentowność Twojego biznesu, analizując nie tylko marże, ale także koszty związane z dostawą, marketingiem, sprzedażą oraz administracją.
Doradzamy, jak zarządzać polityką rabatową, aby nie wpłynęła destrukcyjnie na marżę i zyski.

Firmy produkcyjne
Dostarczamy wiedzę z zakresu kosztów produkcji oraz rentowności poszczególnych linii biznesowych dla firm produkcyjnych.
Wprowadzamy jasny podział kosztów, co ułatwia zarządzanie wydatkami i optymalizację procesów produkcyjnych, szczególnie w sytuacjach kryzysowych.
Dostarczamy dokładnych analiz o kosztach jednostkowych towarów uwzględniając wszystkie koszty, takie jak transport, magazynowanie i cła.

Usługi B2B
Pomagamy wdrożyć systemy monitorowania czasu pracy, dzięki czemu zyskujesz pełną kontrolę nad rentownością poszczególnych zleceń.
Zarządzamy zasobami, aby Twoja firma uniknęła przerw w działalności, a nawet ryzyka upadłości.
Optymalizujemy strukturę kosztów, aby zapewnić więcej środków na reinwestycje w rozwój biznesu, takie jak technologie, szkolenia pracowników i marketing.

Firmy budowlane
Zoptymalizowaliśmy kontrolę finansów i projektów dla blisko 20 dynamicznie rozwijających się firm budowlanych, zwiększając tym samym ich marżę i efektywność.
Koncentrujemy się na wprowadzaniu efektywnych systemów odzyskiwania należności, dokładnym kalkulowaniu kosztów projektów oraz racjonalizacji wydatków. Dzięki temu nasi klienci unikają trudności związanych z dokumentacją oraz wahaniami cen i dochodów.

Nieruchomości
Tworzymy plany kont i wyodrębniamy koszty zmienne oraz stałe dla biur nieruchomości, deweloperów i projektantów wnętrz.
Nasze usługi umożliwiają firmom działającym w sektorze nieruchomości skuteczne kontrolowanie wydatków, weryfikowanie opłacalności różnych lokalizacji oraz zapobieganie kłopotom z zasobami finansowymi i pozyskiwaniem środków na kolejne przedsięwzięcia.

Pozostałe firmy MŚP
Dostarczamy firmom z sektora MŚP dane, dzięki którym wiedzą wszystko o rentowności linii biznesowych, marżach i wynikach finansowych swojego biznesu.
Najczęściej zadawane pytania
Jak dobierani są konsultanci do projektów?
Podstawowym sitem rekrutacyjnym jest to, że każdy z naszych Dyrektorów Finansowych musi mieć minimum 10 lat doświadczenia zawodowego w obszarze firmowych finansów.
Spośród osób z minimum dekadą finansowego doświadczenia wybieramy ludzi, którzy po pierwsze – mieli zawodowo styczność z typem i branżą danego Klienta, po drugie, patrzymy na sytuację firmy, czyli chociażby wielkość, to czy są inwestorzy itp.
Dodatkowo staramy się dobrać ludzi, którzy znają systemy w których dany Klient pracuje, czyli na przykład jeżeli Klient pracuje na Saldeo, to wybieramy konsultanta, który zna Saldeo.
Czy ktoś kontroluje pracę konsultantów?
Konsultanci pracują zgodnie z autorską metodyką Plona Consulting. Jest to cały czas rozwijany zestaw procesów i standardów związanych z realizacją usług, który nadaje kierunek prowadzący do przewidywalnych efektów.
Nad całym procesem czuwa dedykowany zespół Dyrektorki Merytorycznej, weryfikujący jakość i poprawność pracy konsultantów.
Jak długo trwa współpraca?
Większość naszych klientów traktuje Zewnętrznego Dyrektora Finansowego jako stały element swojego Zespołu Zarządczego, który wspiera przedsiębiorcę w podejmowaniu kluczowych decyzji i wdrażaniu strategii finansowej.
Kiedy mogę spodziewać się efektów?
Pierwszy etap to analiza stanu obecnego i budowa narzędzi finansowych, zazwyczaj jest to okres około 6 miesięcy.
W kolejnych miesiącach praca trwa w trybie ciągłym, gdzie Dyrektor skupia się na wsparciu przedsiębiorcy w podejmowaniu decyzji zarządczych.
Czy usługa zewnętrznego dyrektora finansowego będzie odpowiednia dla mojej firmy?
Usługa zewnętrznego dyrektora finansowego jest idealnym rozwiązaniem dla małych i średnich przedsiębiorstw, które potrzebują profesjonalnego wsparcia w zarządzaniu finansami, ale nie są jeszcze gotowe na zatrudnienie pełnoetatowego CFO. Jest to szczególnie wartościowe dla firm, które:
1. Osiągają roczne przychody powyżej 5 mln złotych.
2. Zatrudniają od 10 do 250 pracowników.
3. Doświadczają dynamicznego wzrostu lub przygotowują się do ekspansji.
4. Potrzebują uporządkowania procesów finansowych i wdrożenia profesjonalnych narzędzi controllingowych.
5. Poszukują strategicznego partnera do zarządzania finansami.
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy łączy zalety własnego CFO z elastycznością i efektywnością kosztową outsourcingu. Dzięki temu zyskujesz dostęp do eksperckiej wiedzy i doświadczenia na poziomie dużych korporacji, ale w wymiarze i budżecie dostosowanym do potrzeb Twojej firmy.
Jak przygotować się do pierwszego spotkania?
Aby maksymalnie wykorzystać pierwsze spotkanie z naszym zewnętrznym CFO, warto przygotować:
1. Cele biznesowe – zastanów się, jakie są Twoje krótko- i długoterminowe cele biznesowe.
2. Aktualne wyzwania – zidentyfikuj najważniejsze problemy finansowe, z którymi się zmagasz (np. spadająca rentowność, problemy z płynnością, brak wiarygodnych prognoz).
3. Informacje o procesach wewnętrznych – przemyśl, jak obecnie funkcjonują procesy finansowe w Twojej firmie, kto jest za nie odpowiedzialny i jakie narzędzia wykorzystujesz.
4. Oczekiwania dotyczące kontroli kosztów – określ, jakie obszary kosztowe wymagają szczególnej uwagi i optymalizacji.
Pamiętaj, że pierwsze spotkanie to przede wszystkim okazja do lepszego poznania się i zrozumienia Twoich potrzeb. Nasz zewnętrzny CFO przeprowadzi Cię przez cały proces i pomoże zidentyfikować kluczowe obszary, w których możemy wesprzeć Twoją firmę.

Podcast “Finanse w Twojej firmie”
Pierwszy w Polsce podcast skupiony wyłącznie na zarządzaniu firmowymi finansami. Przeznaczony dla Przedsiębiorców, którzy chcą poukładać finanse w swojej firmie.
Słuchaj na Spotify lub Apple Podcast
Zobacz jak zadbać o firmowe finanse
W serii eksperckiej Przygód Przedsiębiorców Wojciech Plona omawia jak poukładać firmowe finanse, żeby zwiększać zyski i spać spokojniej.
Kto jest ODPOWIEDZIALNY za zarządzanie FINANSAMI w Twojej firmie? Seria Ekspercka cz. 1
Nie mierzysz – nie zarządzasz! Jak ważne są NARZĘDZIA w finansach? Seria Ekspercka cz. 2
Tabelki i narzędzia NIE WYSTARCZĄ! Jakościowe zarządzanie FINANSAMI. Seria Ekspercka cz. 3
Ile KOSZTUJE CIĘ BAŁAGAN w finansach firmy?
5 MITÓW o firmowych finansach
Jak PROWADZIĆ FINANSE rosnącej firmy?
8 sposobów na LEPSZE KONTROLOWANIE FINANSÓW w firmie
Zarabiaj więcej, dzięki poukładanym finansom
Ze wsparciem Zewnętrznego Dyrektora Finansowego ułożysz finanse, będziesz wiedział na czym zarabiasz, jakie masz marże, które kanały sprzedaży przynoszą największe zyski.
