Koniec „ręcznej pracy” z danymi oraz odzyskanie znacznej ilości czasu to tylko niektóre z rezultatów naszego projektu. Zobacz jak dynamicznie rosnąca firma SUEZ zarządza finansami firmy na podstawie twardych danych!

Klient chciał rozwijać swoją firmę i poczuł, że potrzebuje większej kontroli nad tym, co się w niej dzieje. Wspólnie przygotowaliśmy plan, który pozwolił nam przeanalizować obecny sposób funkcjonowania firmy, stworzyć plik controllingowy i w efekcie zapewnić Właścicielowi firmy pełną, wiarygodną informację na temat kondycji jego firmy.

Klient chciał rozwijać swoją firmę i poczuł, że potrzebuje większej kontroli nad tym, co się w niej dzieje. Wspólnie przygotowaliśmy plan, który pozwolił nam przeanalizować obecny sposób funkcjonowania firmy, stworzyć plik controllingowy i w efekcie zapewnić Właścicielowi firmy pełną, wiarygodną informację na temat kondycji jego firmy.

Zbyt szybki rozwój firmy – wydawałoby się, że jest to problem, który każdy przedsiębiorca chciałby czuć w swojej firmie. Okazuje się jednak, że taka sytuacja niesie za sobą wyzwania, które są poważnym zagrożeniem dla dobrego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Więcej klientów oznacza także większe koszty. Poniższe case study przedstawia efekty doradztwa przeprowadzonego przez Plona Consulting dla firmy działającej w branży IT, która zmagała się z biznesową „klęską urodzaju”.