Poznaj zespół
Plona Consulting
Zrealizowaliśmy ponad 400 projektów doradczych dla ecommerce, firm produkcyjnych i usługowych B2B. Z sukcesem układamy firmowe finanse, aby biznes mógł zarabiać więcej, a jego właściciel spać spokojniej.
Zaufały nam takie marki jak…
Twarde dane o naszej działalności
30 Dyrektorów
Nasz zespół liczy 30 Dyrektorów Finansowych, z których każdy posiada minimum 10 lat doświadczenia zawodowego w obszarze firmowych finansów z klientami z różnych branż.
400 projektów
Zrealizowaliśmy 400+ projektów doradczych w ponad 40 różnych branżach.
6 lat doświadczenia
Od ponad 6 lat dostarczamy dane, dzięki którym nasze prognozy i analizy są wiarygodne, a klienci wiedzą wszystko o rentowności, marżach, płynności i wynikach finansowych swoich biznesów.
Kiedy warto skorzystać?
– Jeśli chcesz uzyskać odpowiedzi na wszystkie nurtujące pytania w zakresie finansów Twojej firmy.
– Jeśli chcesz wyciągać więcej informacji i wniosków z danych finansowych, niż gdybyś zrobił to na własną rękę.
– Jeśli potrzebujesz pomocy w tworzeniu budżetu i chcesz znać swoje koszty z wyprzedzeniem, dzięki czemu śpisz spokojnie i skupiasz się w firmie na tym, w czym czujesz się naprawdę dobry.
Jakie są efekty współpracy?
Zapewniamy Ci pełny wgląd w finanse firmy i rekomendujemy działania, które po wdrożeniu, poprawią jej kondycję.
Biznes z nami staje się po prostu łatwiejszy.
Rezultaty, których możesz się spodziewać to:
– obniżenie kosztów,
– poprawa i kontrola płynności finansowej,
– wzrost marży i wyników firmy,
– określenie celów i wskaźników.
Zobacz co klienci mówią o współpracy
To, co zrobiła Zewnętrzna Dyrektor Finansowa, podczas współpracy z Kuźnią Treści, trudno opisać w krótkiej opinii. Konsultantka odwaliła tytaniczną pracę, układając od zera raport zarządczy wraz z budżetem i prognozą. I to w tak krótkim czasie! A najlepsze jest to, że pliki i dokumenty są zrobione w 100% pod nas. Ogromne uznanie należy się też za zrozumienie naszego biznesu i dostosowanie dokumentów do jego aktualnych i przyszłych potrzeb. Nieocenione jest również służenie wsparciem i przystępne tłumaczenie takiemu księgowo-controlingowemu ignorantowi jak ja wszelkich zawiłości. Słowem: czapki z głów.
Mamy również pewność, że każdy z Managerów ma dostęp do spójnych informacji. Czas pozyskany w wyniku wprowadzonych automatyzacji pozwala skupić większą uwagę na analizie wyników finansowych. Pomaga również skoncentrować się na wskazaniu obszarów wartych zoptymalizowania.
Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy. CFO jest dla nas kluczowym partnerem, który pozwala na szybkie i sprawne wyciąganie wniosków, a związku z tym możliwe jest wprowadzanie na bieżąco odpowiednich korekt. W obecnym czasie jest to szczególnie ważne. Plona Consulting ma spójne z naszą filozofią działania podejście procesowe oraz spojrzenie na wskaźniki i zjawiska przez perspektywę zdarzeń w całej organizacji jako połączonych zależności.
Przed wejściem we współpracę moja firma miewała problemy z utrzymaniem płynności. Moim głównym celem było właśnie to, żeby te wyzwania przestały się pojawiać. Cel został zrealizowany w 100% – serdecznie polecam wszystkim firmom usługowym!
Mamy o wiele większą świadomość naszej sytuacji finansowej, w tym rentowności realizowanych projektów. Podejmując decyzje biznesowe opieramy się również o dane finansowe firmy, które prezentuje nam przygotowany model.
PNa bazie twardych danych możemy podejmować bardziej świadome decyzje dot. zarządzania i rozwoju firmy. W związku ze zrealizowanym projektem rekomenduję podjęcie współpracy z Plona Consulting. To rzetelna firma, której efekty prac odznaczają się wysokim poziomem jakości i odpowiadają na potrzeby przedsiębiorców.
To firma, która skupia specjalistów z zakresu finansów przedsiębiorstw. Przygotowany plik do zarządzania umożliwia uzyskiwanie bieżących danych m.in. o płynności firmy i rentowności sprzedaży oraz informacji niezbędnych przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Dzięki przeprowadzonym analizom uzyskaliśmy dane m.in. dotyczące faktycznie ponoszonych kosztów, wpływu polityki rabatowej na marżę, wyników jakie musimy generować, aby realizując budżet uzyskiwać oczekiwane efekty. Podjęcie współpracy z Plona Consulting polecam wszystkim firmom, które chcą poznać pełną informację na temat sytuacji finansów i prowadzonego biznesu.
Opracowany model kontrolingowy stanowi podstawę do bieżącej analizy finansów, umożliwia wyciąganie wniosków i szybsze reagowanie w zależności od prognoz przyszłych wyników.
Nasza współpraca przebiega pomyślnie i spełnia moje oczekiwania. Spotkania są w dobrym rytmie i co najważniejsze, nie zakłócają codziennej pracy. Zdecydowanie polecam usługę Zewnętrznego Dyrektora Finansowego, głównie ze względu na rzetelność, zaangażowanie i profesjonalną wiedzę CFO.
Stworzony model finansowy jest przez nas wykorzystywany do codziennej pracy i umożliwia szybkie pozyskanie istotnych informacji dot. sytuacji i kondycji firmy. Rekomendujemy Plona Consulting jako specjalistę z zakresu finansów przedsiębiorstw oraz godnego zaufania partnera biznesowego.
Współpraca z Plona Consulting była na najwyższym poziomie. Kompetencje zewnętrznego dyrektora finansowego oraz zespołu były imponujące. Szybkość odpowiedzi na wszelkie pytania, jakość i ilość wiedzy również były na najwyższym poziomie. Budżet przygotowany przez zewnętrznego dyrektora finansowego był rzetelny i dostosowany do naszej firmy, co przyniosło idealnie dopasowane do naszych potrzeb rozwiązania.
Jestem bardzo zadowolony ze współpracy z CFO. Dzięki naszym spotkaniom udało się odkryć wiele ciekawych rzeczy, nad którymi wcześniej nie mieliśmy szansy się skupić. Ten obszar był dotąd dość zaniedbany, więc jeszcze sporo pracy przed nami, ale widzę, że idziemy w dobrym kierunku. Nasze oczekiwania są spełniane, a cykliczne spotkania naprawdę przynoszą efekty. Dzięki temu lepiej rozumiemy wiele kwestii i zwracamy uwagę na rzeczy i problemy, które wcześniej mogły nam umknąć.
Nie jesteś pewien? Sprawdź nasze poprzednie projekty
Automatyzacja finansów i optymalizacja kosztów rosnącego e-commerce | CASE STUDY współpracy z Mass-Zone
Jak stworzyć budżet, który pozwala na długoterminowe planowanie finansowe, tak aby prognozować przyszłe przychody i koszty?
Zarządzanie finansami w agencji marketingowej | CASE STUDY współpracy z MaxROY.Agency
Jak skutecznie zarządzać finansami w szybko rosnącej agencji digital marketingu? Odpowiedź na to pytanie zna MaxROY. Poznaj szczegóły projektu!
Automatyzacja analiz finansowych – Odzyskanie 20 godzin Właścicieli firmy w skali miesiąca | CASE STUDY współpracy z SUEZ
Koniec „ręcznej pracy” z danymi oraz odzyskanie znacznej ilości czasu to tylko niektóre z rezultatów naszego projektu.
Kontrola finansów i projektów w firmie budowlanej | CASE STUDY
Klient chciał rozwijać swoją firmę i poczuł, że potrzebuje większej kontroli nad tym, co się w niej dzieje.
Controlling finansowy dla agencji marketingowej | CASE STUDY
Klient chciał rozwijać swoją firmę i poczuł, że potrzebuje większej kontroli nad tym, co się w niej dzieje.
Doradztwo dla rosnącego Software House | CASE STUDY
Zbyt szybki rozwój firmy – wydawałoby się, że jest to problem, który każdy przedsiębiorca chciałby czuć w swojej firmie.
Zacznij zarządzać firmowymi finansami
Chciałbyś szybciej analizować finanse Twojej firmy i wyciągać z nich więcej informacji? Zamów bezpłatną, 45 minutową konsultację i sprawdź, o ile prostszy może stać się Twój biznes dzięki profesjonalnym analizom finansowym!