Przejdź do treści

Usługi B2B

Pomagamy firmom działającym w obszarze usług B2B w zrozumieniu rentowności projektów, efektywności pracowników i optymalizacji kosztów. Dzięki naszym rozwiązaniom zapewniamy płynność finansową, poprawne wyceny projektów oraz prognozy finansowe, wspierając strategiczne decyzje biznesowe.

Pobierz przykładowe analizy finansowe dla firmy usługowej

Pobierz plik excel z budżetem, cashflow oraz podstawowym rachunkiem wyników dla Twojego biznesu.



    Jakie problemy rozwiązujemy?

    Brak wiedzy na temat rentowności projektów

    Nie masz dokładnych danych na temat zyskowności poszczególnych projektów i ich grup. Nie wiesz, jakie są marże pierwszego stopnia oraz wynik netto projektu. Choć intuicyjnie czujesz, które projekty są bardziej dochodowe, brakuje Ci konkretnych liczb, które by to potwierdzały.

    Brak wiedzy na temat efektywności pracowników i raportowania czasu pracy

    Nie jesteś w stanie ocenić na podstawie danych, praca których pracowników przynosi firmie najwięcej korzyści finansowych.

    Brak umiejętności wyceny stawek i projektów

    Twoje kalkulacje nie uwzględniają efektywności pracowników ani kosztów stałych. Wyceny są robione „na oko” i nie są weryfikowane, co powoduje, że nie masz pewności, jakie stawki powinieneś ustalić, aby osiągnąć założone roczne zyski.

    Błędna struktura kosztów

    Analiza kosztów nie dostarcza Ci potrzebnych informacji do podejmowania kluczowych decyzji dotyczących marketingu, sprzedaży, nadzoru oraz innych procesów biznesowych.

    Zarządzanie płynnością

    Brak odpowiednich procesów windykacyjnych i polityk płynności prowadzi do zatorów płatniczych. Mimo rentownych projektów, czasami brakuje środków na opłacenie faktur lub wynagrodzeń.

    Brak prognoz finansowych

    Nie wiesz, czy zmiany w strukturze kosztów oraz realizowane projekty pozwolą osiągnąć zakładany zysk. Nie masz więc pewności, czy powinieneś zwiększyć sprzedaż, czy może zoptymalizować lub zredukować koszty.

    Zaufały nam takie marki jak…

    Zobacz nasze posty z bloga

    Metodyka w firmie usługowej – jak zwiększyć dzięki niej marżę?

    Czym jest metodyka? Dlaczego jest ona podstawą zwiększania marży w usługach?

    Więcej

    Finansowe wyzwania firm usługowych

    Czy firmy usługowe to faktycznie „maszynki do zarabiania pieniędzy? W poniższym artykule poznasz 7 częstych wyzwań firm usługowych związanych z obszarem finansów.

    Więcej

    Koszt pozyskania klienta

    Koszt pozyskania klienta to pojęcie, które zastanawia wielu właścicieli MŚP. Jakie czynniki brać pod uwagę w wycenie kosztu pozyskania klienta? Jak wiele firma może zainwestować, aby pozyskać jednego klienta?

    Więcej

    Jak zwiększyć rentowność firmy usługowej?

    Dla wielu Przedsiębiorców osiąganie zysku jest kluczowym elementem prowadzenia biznesu. Jak zatem zwiększyć rentowność firmy usługowej? Zapraszamy do przesłuchania 39. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie.

    Więcej

    Klucze podziałowe kosztów – jak z nich korzystać?

    Czym są klucze podziałowe kosztów? Jak z nich korzystać? Na co uważać? Jak inne firmy usługowe, handlowe i produkcyjne korzystają z kluczy podziałowych? O tym wszystkim posłuchasz w 35. odcinku podcastu Finanse w Twojej Firmie.

    Więcej

    Dlaczego znajomość marży Twojej firmy jest kluczowa? Poznaj 6 powodów

    Przychody są ważne. Ale to dopiero marża pomaga Ci zarabiać. Poznaj 6 powodów dlaczego znajomość marży Twojej firmy jest kluczowa.

    Więcej

    Efektywność pracowników – największa dźwignia w marży?

    Jaki wpływ ma efektywność pracowników na marżę? Jak podnosić efektywność Twojego zespołu? Czy faktycznie efektywność jest najlepszym sposobem podnoszenia marży? Właśnie o tym mówi 22. odcinek podcastu Finanse w Twojej Firmie!

    Więcej

    Prognozy finansowe – 3 powody, dla których Twoja firma ich potrzebuje

    Każda mała i średnia firma powinna dokładnie określić swoje cele. Pytanie „gdzie widzisz swoją firmę za X lat?” jest jednym z fundamentów, na których zbudujesz przyszłość swojego przedsiębiorstwa. Nie wystarczy jednak sama znajomość celu. Musisz też wiedzieć, jak do niego dotrzeć. Czy prognoza finansowa może w tym pomóc? Jak wpływa na rozwój firmy?

    Więcej

    Brak płynności finansowej w firmie – co możesz z tym zrobić?

    Jak powszechny jest brak płynności finansowej? Jak zapobiegać tego typu problemom? Jakie wskaźniki warto mierzyć w obszarze płynności? O tym wszystkim dowiesz się z 9. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie!

    Więcej

    Jak właściwie wyznaczać stawki Twojego zespołu?

    Jak wyznaczać stawki po których Twój zespół pracuje dla Twoich klientów? Z czego powinny wynikać stawki? Na co musisz uważać wyznaczając stawki?

    Więcej

    Zacznij zarządzać firmowymi finansami

    Chciałbyś szybciej analizować finanse Twojej firmy i wyciągać z nich więcej informacji? Zamów bezpłatną, 45 minutową konsultację i sprawdź, o ile prostszy może stać się Twój biznes dzięki profesjonalnym analizom finansowym!

    Jak wygląda proces współpracy?

    Bezpłatna konsultacja

    Firma, która zidentyfikowała u siebie problem, zapisuje się do nas na bezpłatną konsultację, podczas której ustalamy wspólnie jak wygląda sytuacja oraz to, gdzie i w jaki sposób możemy wesprzeć tę firmę.

    Akceptacja propozycji współpracy

    Po bezpłatnej konsultacji Klient otrzymuje propozycję współpracy – z podsumowaniem jak zrozumieliśmy sytuację i nad czym proponujemy skupić się we współpracy. Po zaakceptowaniu współpracy zaczynamy nasze działania.

    Analiza stanu obecnego

    Praca Zewnętrznego Dyrektora Finansowego zaczyna się od analizy stanu obecnego, która trwa zazwyczaj jeden miesiąc. W tym czasie patrzymy firmowe finanse z lotu ptaka i określamy co zrobić, żeby zarabiać więcej i spać spokojniej.

    Budowa dedykowanych narzędzi finansowych

    Od drugiego miesiąca przechodzimy do wdrożenia konkretnych rozwiązań, które krok po kroku i obszar po obszarze mają usprawnić to jak działają firmowe finanse.

    Stała współpraca

    Nasz Zewnętrzny Dyrektor Finansowy jest dla przedsiębiorcy stałym wsparciem w codziennych wyzwaniach związanych z prowadzeniem biznesu. Pozwala diagnozować ryzyka oraz zasugerować odpowiednie rozwiązanie.

    Zapanuj nad finansami w Twoim biznesie.

    Dzięki wiedzy i doświadczeniu Dyrektorów Finansowych pomożemy Ci znaleźć optymalne rozwiązania, abyś zarabiał więcej i spał spokojniej.