Przejdź do treści

Firmy budowlane

Wspieramy firmy budowlane w zarządzaniu płynnością, rentownością projektów i efektywnością operacyjną. Skupiamy się na wdrażaniu skutecznych procesów windykacyjnych, precyzyjnych wycenach projektów i optymalizacji kosztów, co pozwala uniknąć problemów z dokumentacją oraz zmiennością cen i przychodów.

Jakie problemy rozwiązujemy?

Problemy z płynnością

Brak skutecznych procesów windykacyjnych, zarządzania płynnością oraz planowania finansowego skutkuje opóźnieniami w płatnościach i trudnościami w utrzymaniu stabilności finansowej firmy.

Problemy z nierentownymi projektami

Trudności w ocenie faktycznych zysków z długotrwałych i zmiennych projektów prowadzą do podejmowania nieopłacalnych decyzji inwestycyjnych.

Fruwające dokumenty

Zgubione dokumenty oraz konieczność ich poszukiwania pod koniec każdego miesiąca w celu dostarczenia do księgowości powodują opóźnienia w rozliczeniach finansowych i zwiększają ryzyko błędu wśród księgowych.

Zmienność cen i sezonowość przychodów

Zmienność cen materiałów budowlanych oraz kosztownego sprzętu, w połączeniu ze zmiennością popytu na projekty budowlane, mogą prowadzić do nierentownych projektów i obniżenia marży. Dodatkowo, wrażliwość sektora budowlanego na sezonowość może powodować okresy, w których firma nie generuje wystarczających przychodów.

Złe wyceny projektów

Oparte na przybliżonych kalkulacjach, które często okazują się niewystarczające na pokrycie wszystkich kosztów stałych i rozwojowych firmy.

Brak wiedzy na temat faktycznych kosztów danego pracownika i jego efektywności

Nieefektywne wykorzystanie zasobów ludzkich i zwiększone kosztów operacyjnych.

Zaufały nam takie marki jak…

Zobacz nasze posty z bloga

Dlaczego znajomość marży Twojej firmy jest kluczowa? Poznaj 6 powodów

Przychody są ważne. Ale to dopiero marża pomaga Ci zarabiać. Poznaj 6 powodów dlaczego znajomość marży Twojej firmy jest kluczowa.

Więcej

Efektywność pracowników – największa dźwignia w marży?

Jaki wpływ ma efektywność pracowników na marżę? Jak podnosić efektywność Twojego zespołu? Czy faktycznie efektywność jest najlepszym sposobem podnoszenia marży? Właśnie o tym mówi 22. odcinek podcastu Finanse w Twojej Firmie!

Więcej

Brak płynności finansowej w firmie – co możesz z tym zrobić?

Jak powszechny jest brak płynności finansowej? Jak zapobiegać tego typu problemom? Jakie wskaźniki warto mierzyć w obszarze płynności? O tym wszystkim dowiesz się z 9. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie!

Więcej

Jak wyceniać projekty, aby na nich zarabiać?

Jak wyceniać projekty, aby na nich zarabiać? Jakie są najlepsze metody wycen? Co warto brać pod uwagę przy wycenach? Co zrobić, aby nie „popłynąć” na etapie realizacji? Jak mierzyć rentowność projektów?

Więcej

Finanse w firmie budowlanej – 9 obszarów, o które musisz zadbać, aby Twoja firma budowlana była rentowna.

Jeżeli zastanawiasz się jak rozwijać firmę budowlaną, prawdopodobnie będziesz musiał uporządkować jej finanse. Poznaj obszary, których poukładanie sprawi, że Twoja firma budowlana stanie się bezpieczna i rentowna.

Więcej

Budżet firmy – dlaczego Twoja firma go potrzebuje?

Budżet firmy jest jednym z podstawowych narzędzi, które umożliwią Ci skuteczne zarządzanie finansami firmy. Mimo tego, małe firmy, wciąż często nie dbają o jego tworzenie i aktualizacje. Dowiedz się czym jest budżet, jak go zbudować i jakie korzyści płyną z jego prowadzenia.

Więcej

4 przyczyny problemów z płynnością finansową

Problemy z płynnością finansową potrafią szybko doprowadzić firmę do bankructwa. Jeżeli chcesz, aby Twoja firma rosła bezpiecznie, musisz im zapobiegać. Właściwa diagnoza zawsze poprzedza skuteczne leczenie, więc ważne jest, abyś znał przyczyny takich problemów w Twojej firmie. Aby Ci to ułatwić, przedstawiamy 4 częste przyczyny problemów z płynnością finansową i możliwe sposoby ich rozwiązania.

Więcej

15 statystyk o MŚP, które powinien znać każdy Właściciel małej lub średniej firmy

Wierzymy, że analiza danych zapewnia Właścicielom firm znaczną przewagę nad konkurencją. Dane są wszędzie i warto z nich korzystać. Aby ułatwić to zdanie przedsiębiorcom, postanowiliśmy zebrać ważne i ciekawe statystyki z wielu raportów w jeden artykuł. Życzymy miłej lektury!

Więcej

Zacznij zarządzać firmowymi finansami

Chciałbyś szybciej analizować finanse Twojej firmy i wyciągać z nich więcej informacji? Zamów bezpłatną, 45 minutową konsultację i sprawdź, o ile prostszy może stać się Twój biznes dzięki profesjonalnym analizom finansowym!

Pobierz przykładowe analizy finansowe dla firmy usługowej

Pobierz plik excel z budżetem, cashflow oraz podstawowym rachunkiem wyników dla Twojego biznesu.



    Jak wygląda proces współpracy?

    Bezpłatna konsultacja

    Firma, która zidentyfikowała u siebie problem, zapisuje się do nas na bezpłatną konsultację, podczas której ustalamy wspólnie jak wygląda sytuacja oraz to, gdzie i w jaki sposób możemy wesprzeć tę firmę.

    Akceptacja propozycji współpracy

    Po bezpłatnej konsultacji Klient otrzymuje propozycję współpracy – z podsumowaniem jak zrozumieliśmy sytuację i nad czym proponujemy skupić się we współpracy. Po zaakceptowaniu współpracy zaczynamy nasze działania.

    Analiza stanu obecnego

    Praca Zewnętrznego Dyrektora Finansowego zaczyna się od analizy stanu obecnego, która trwa zazwyczaj jeden miesiąc. W tym czasie patrzymy firmowe finanse z lotu ptaka i określamy co zrobić, żeby zarabiać więcej i spać spokojniej.

    Budowa dedykowanych narzędzi finansowych

    Od drugiego miesiąca przechodzimy do wdrożenia konkretnych rozwiązań, które krok po kroku i obszar po obszarze mają usprawnić to jak działają firmowe finanse.

    Stała współpraca

    Nasz Zewnętrzny Dyrektor Finansowy jest dla przedsiębiorcy stałym wsparciem w codziennych wyzwaniach związanych z prowadzeniem biznesu. Pozwala diagnozować ryzyka oraz zasugerować odpowiednie rozwiązanie.

    Zapanuj nad finansami w Twoim biznesie.

    Dzięki wiedzy i doświadczeniu Dyrektorów Finansowych pomożemy Ci znaleźć optymalne rozwiązania, abyś zarabiał więcej i spał spokojniej.