Przejdź do treści

25 maja 2021

CFO na godziny – czy warto korzystać z jego usług?

Dyrektor Finansowy (CFO – ang. chief financial officer) odpowiada za zarządzanie finansami, ale też za planowanie i ewidencję przepływów pieniężnych oraz sprawozdawczość. Jak jego wiedza i doświadczenie mogą pomóc w rozwoju Twojej firmy? Czy powinieneś skorzystać z usług CFO na godziny?

Kim jest CFO na godziny?

CFO na godziny to usługa dla Przedsiębiorców, którzy czują coraz większą potrzebę skutecznego zarządzania finansami, ale ze względu na koszty lub inne czynniki, nie chcą zatrudniać dyrektora finansowego na etat. Zewnętrzny CFO to dedykowany Twojej firmie partner, który wspiera proces skutecznego zarządzania finansami.

CFO na godziny przyda się więc Właścicielom firm, którzy chcą właściwie kontrolować firmowe finanse, nie spędzając jednocześnie godzin na analizowaniu skomplikowanych tabel i wykresów. Jeżeli nie posiadasz szerokiej, specjalistycznej wiedzy finansowej, a mimo tego chciałbyś wiedzieć więcej o rentowności, marżach, płynności i wynikach Twojej firmy – ta usługa jest właśnie dla Ciebie.

Czym zajmuje się CFO na godziny?

Zadaniem CFO na godziny jest rozwój obszaru finansów w Twojej firmie. Jego celem jest to, aby jak najmocniej ułatwić Ci prowadzenie biznesu i skuteczne zarządzanie finansami. Zewnętrzny CFO stara się „poukładać” finanse w Twojej firmie w taki sposób, który zapewni Ci pewne i przewidywalne zyski oraz możliwie jak największy poziom bezpieczeństwa.

Jego konkretne zadania zależą zawsze od obecnej sytuacji Twojej firmy i jej celów. W zależności od powyższych, Zewnętrzny CFO może być odpowiedzialny za:

  • planowanie wydatkowania i kosztów,
  • tworzenie analiz i przekazywanie Ci konkretnych rekomendacji finansowych,
  • znajdowanie i korektę kluczowych błędów finansowych,
  • zapewnianie Właścicielom firmy pełnego wglądu w finanse firmy (między innymi marżowość, strukturę kosztów, prognozy płynności),
  • nadzorowanie i kontrolę finansów, która ma zabezpieczać Twoją firmę przed ryzykiem,
  • zapewnienie wglądu w procesy finansowe (np. proces windykacji) i podnoszenie ich wydajności.

Jakie firmy powinny rozważyć skorzystanie ze wsparcia zewnętrznego CFO?

Usługa CFO na godziny jest przeznaczona głównie dla segmentu małych i średnich firm. W naszym doświadczeniu największą wartość z korzystania z tej usługi zauważają firmy, które spełniają następujące kryteria:

Przychody: 1 – 70 milionów złotych rocznie.

Zatrudnienie: Powyżej 5 osób.

Sytuacja: Firma szybko rośnie, a jej Właściciele chcą porządkować (strukturyzować) jej rozwój.

Branże: Głównie firmy usługowe i handlowe. Między innymi branża budowlana, marketingowa, IT, agencje, firmy doradcze.

Jak CFO na godziny odciąża Właściciela firmy?

Zarządzaniem finansami w małych firmach najczęściej zajmuje się sam Właściciel.

Wraz ze wzrostem liczby klientów i rozwojem przedsiębiorstwa, lista obowiązków Właściciela staje się jednak niezwykle długa. Sprzedaż, marketing, finanse, rekrutacja – to tylko niektóre z obszarów, nad którymi sprawuje on często pieczę. W takim momencie niezbędne zaczyna być delegowanie odpowiedzialności nad kolejnymi obszarami firmy.

Tu z pomocą przychodzi dyrektor finansowy. Jest on odpowiedzialny za kwestię finansów firmy i ma za zadanie pomóc uniknąć niebezpiecznych błędów, które zagrażają stabilności firmy.

Przedsiębiorstwa na początkowym etapie rozwoju często nie mają jednak środków, aby zatrudnić wewnętrznego dyrektora finansowego. Wiąże się to zazwyczaj z kosztami rzędu 150 – 200 tyś. PLN rocznie. Dobrym rozwiązaniem w takiej sytuacji może okazać się zaangażowanie Zewnętrznego Dyrektora Finansowego, nazywanego czasami CFO na godziny.

Często już nawet niewielki wkład CFO na godziny pomaga pokonać wiele trudności napotykanych przez przedsiębiorstwo, jednocześnie przynosząc kilkukrotny zwrot z inwestycji w tę usługę.

Czy warto korzystać z usług CFO na godziny?

Nawiązanie współpracy z CFO na godziny może przynieść Twojej firmie wiele dobrego. Chyba każdy przedsiębiorca chciałby, aby jego firma osiągała coraz wyższą marżę i bezpiecznie rosła. Właśnie nad tym pracuje w Twojej firmie CFO.

Korzyści, które możesz uzyskać dzięki współpracy z zewnętrzny CFO to między innymi:

  • obniżenie kosztów stałych oraz zmiennych,
  • poprawa i kontrola płynności finansowej,
  • wzrost marży, a co za tym idzie wyników finansowych,
  • określenie celów handlowych oraz KPI,
  • uzyskanie pełnego wglądu w rzeczywiste wyniki firmy (a nie księgowe!),
  • zidentyfikowanie i rozwiązanie kluczowych problemów finansowych Twojej firmy.

Mówi się, że finanse są tlenem biznesu. CFO na godziny dba o to, aby Twojej firmie nigdy go nie brakowało. Osiąga to między innymi, dzięki prognozowaniu płynności finansowej i informowaniu Cię o ryzyku jej utraty.

Poniżej opisaliśmy szczegółowo trzy najczęściej wymieniane przez naszych klientów korzyści.

1. Pełny wgląd w finanse

Raporty finansowe, przygotowywane przez CFO na godziny, mają na celu dać Ci głębokie spojrzenie w finanse firmy. Analizy finansowe, które przygotowuje dla Ciebie CFO pokazują Ci jak wygląda rzeczywista kondycja Twojej firmy, na jakim poziomie są kluczowe wskaźniki finansowe i jakie kroki możesz podjąć, aby minimalizować ryzyko.

CFO na godziny - przykładowa analiza

Wnioski i rekomendacje przekazywane wraz z raportami pomagają Właścicielom firm w podejmowaniu decyzji na podstawie twardych danych.

2. Zarządzanie i prognozowanie finansów

Zewnętrzny dyrektor finansowy pomaga w opracowaniu metod kontroli wewnętrznej, zapewniając regularne i przejrzyste raporty finansowe, a także doradzając w zakresie rozwiązań pozwalających poprawić płynność finansową Twojej firmy. Szczególnie duże korzyści z takiego podejścia odczuwają firmy, które szybko rosną.

CFO regularnie dokonuje oceny przepływów pieniężnych. Dzięki temu identyfikuje obszary problemowe, a także proponuje i wdraża rozwiązania mające na celu poprawę płynności finansowej Twojej firmy.

3. Oszczędzaj czas i pieniądze

Twój czas jest dźwignią dla rozwoju firmy – ważne jest zatem, abyś delegował zadania. Stabilny, długofalowy rozwój firmy, nienarażający jego płynności finansowej wymaga jasno określonego modelu biznesowego. Właściciele małych i średnich firm często są na tyle zaangażowani w działalność operacyjną, że zwyczajnie nie mają czas na wypełnianie skomplikowanych tabelek i kontrolowanie finansów. Tę kwestię możesz powierzyć CFO na godziny, który zdecydowanie odciąży Twój czas.

Zewnętrzny CFO oznacza również kilkukrotnie niższe koszty niż w przypadku zatrudnienia dyrektora finansowego na pełny etat. Jednocześnie uzyskujesz w ten sposób dostęp do tej samej fachowej wiedzy i dużego doświadczenia wynikającego z realizowania zadań w wielu różnych przedsiębiorstwach. Do jednego z kluczowych zadań CFO na godziny należy obniżanie kosztów operacyjnych firmy. Dzięki temu, inwestycja w tę usługę często po prostu zwraca się Twojej firmie.

CFO na godziny jako ratunek w sytuacji kryzysowej

Na zaangażowanie zewnętrznego CFO decydują się również firmy, które napotykają problemy finansowe, zagrażające ich stabilności, rozwojowi, a nawet istnieniu. Doświadczony dyrektor finansowy z rozległą ekspercką wiedzą jest w stanie łatwiej rozpoznać problemy i wdrożyć rozwiązania mające przywrócić stabilność firmy. Rozważ zaangażowanie zewnętrznego CFO, jeżeli zauważasz takie problemy jak:

  • niskie przepływy pieniężne i mała rentowność przedsiębiorstwa,
  • wysokie koszty stałe działalności,
  • duża rotacja klientów,
  • wysokie obciążenia spowodowane długiem i spłatami kredytów oraz innych stałych zobowiązań.

Podsumowanie

Wsparcie Zewnętrznego Dyrektora Finansowego może wspomagać rozwój Twojej firmy w wielu różnych aspektach. Ta usługa pozwala Przedsiębiorcom, którzy nie mają wiedzy finansowej, skutecznie zarządzać firmowymi finansami.

Dzięki współpracy z CFO na godziny możesz szybko poukładać finanse w Twojej firmie w taki sposób, aby mieć dostęp do wszystkich istotnych informacji o rentowności, marżowości, płynności i wynikach Twojego biznesu.

Wychodzimy z założenia, że przed podjęciem decyzji o wejściu we współpracę, warto najpierw porozmawiać aby sprawdzić, czy nasza współpraca faktycznie przyniesie Ci oczekiwane korzyści. W tym celu możesz zamówić Bezpłatną Konsultację. Podczas tej rozmowy możesz zadać dowolne pytanie, zweryfikować nasze kompetencje i doświadczenie w Twojej branży oraz poznać szczegóły dotyczące tego, w jaki sposób wspieramy firmy takie jak Twoja.

>> Chcę zamówić bezpłatną konsultację

Podobne wpisy które mogą Cię zainteresować

michal
05 czerwca 2024

Finanse w sezonowym biznesie – jakie są podstawy?

Finanse w sezonowym biznesie Tematem poniższego artykułu jest zarządzanie finansami biznesów, które działają na sezonowym rynku. Artykuł został napisany na podstawie 64. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie. Przesłuchaj całości korzystając z linków poniżej: Aby posłuchać nagrania w całości, skorzystaj z jednego z poniższych linków:  Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts | Posłuchaj w Google Podcasts Sezonowość jest jak fala Fala na morzu, która, czego byśmy … Continued

Więcej
mateusz
05 czerwca 2024

Skalowanie firmy przy wsparciu Zewnętrznego Dyrektora Finansowego

Skalowanie firmy przy wsparciu Zewnętrznego Dyrektora Finansowego Tematem dzisiejszego artykułu jest wsparcie Zewnętrznego Dyrektora Finansowego w skalowaniu firmy. Artykuł został napisany na podstawie 63. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie. Przesłuchaj całości korzystając z linków poniżej: Aby posłuchać nagrania w całości, skorzystaj z jednego z poniższych linków:  Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts | Posłuchaj w Google Podcasts Czy Zewnętrzny Dyrektor Finansowy wspomaga Cię w skalowaniu … Continued

Więcej
mateusz
05 czerwca 2024

Jak Zewnętrzny Dyrektor Finansowy pomaga w optymalizacji kosztów?

Jak Zewnętrzny Dyrektor Finansowy pomaga optymalizować koszty? Tematem dzisiejszego artykułu jest optymalizacja kosztów przy wsparciu Zewnętrznego Dyrektora Finansowego. Artykuł został napisany na podstawie 62. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie. Przesłuchaj całości korzystając z linków poniżej: Aby posłuchać nagrania w całości, skorzystaj z jednego z poniższych linków:  Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts | Posłuchaj w Google Podcasts Optymalizacja kosztów nabiera na znaczeniu Jak … Continued

Więcej
projectup
18 maja 2024

Rentowność kanałów w e-commerce – jak ją mierzyć?

O czym powinieneś pamiętać chcąc zbadać rentowność kanałów w ecommerce?

Więcej
projectup
18 maja 2024

Co zabija płynność finansową w małych i średnich firmach?

8 kwestii, które zabijają Twoją płynność finansową

Więcej
projectup
27 marca 2024

7 dźwigni biznesu, które powinien znać każdy Przedsiębiorca

Poznaj 7 dźwigni biznesu, które pomogą Ci określić, nad którymi wskaźnikami i obszarami warto pracować w Twojej firmie.

Więcej
projectup
13 marca 2024

System premiowy w firmie – o czym pamiętać przy jego projektowaniu?

Jakie błędy popełniają (z perspektywy finansisty) firmy projektując i wdrażając swój system premiowy?

Więcej
projectup
28 lutego 2024

Czego możesz wymagać od księgowości?

Jak wygląda współpraca biznesu z księgowością? Czego możesz wymagać od księgowości?

Więcej
projectup
14 lutego 2024

Finansowe hamulce – co powstrzymuje Przedsiębiorców przed układaniem finansów?

Czym jest metodyka? Dlaczego jest ona podstawą zwiększania marży w usługach?

Więcej
projectup
31 stycznia 2024

Metodyka w firmie usługowej – jak zwiększyć dzięki niej marżę?

Czym jest metodyka? Dlaczego jest ona podstawą zwiększania marży w usługach?

Więcej

Zacznij zarządzać firmowymi finansami

Chciałbyś szybciej analizować finanse Twojej firmy i wyciągać z nich więcej informacji? Zamów bezpłatną, 45 minutową konsultację i sprawdź, o ile prostszy może stać się Twój biznes dzięki profesjonalnym analizom finansowym!