Przejdź do treści

15 listopada 2021

Jak zarządzać finansami w firmie? 3 filary uporządkowanych finansów

Odpowiednio poukładane finanse w firmie mogą być źródłem przewagi konkurencyjnej i sposobem na rozwój biznesu. Według wielu raportów zarządzanie finansami i płynnością finansową stanowi bowiem największą przeszkodę do rozwoju firm z segmentu MŚP. Jak zatem zarządzać finansami w firmie w taki sposób, który umożliwi szybkie i bezpieczne skalowanie?

Jak zarządzać finansami w firmie?

Posłuchaj artykułu w formie podcastu!

Jak zarządzać finansami w firmie – poniższy artykuł został napisany na podstawie pierwszego odcinka podcastu „Finanse W Twojej Firmie”.

Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts | Posłuchaj w Google Podcasts

„Jak zarządzać finansami w firmie?” – to pytanie, nad którym głowi się wielu Właścicieli firm – zarówno mikro, małych jak i średnich. Właściwe zarządzanie finansami firmy często staje się ważne, kiedy firma staje się coraz większa, a dotychczasowe metody po prostu przestają się sprawdzać.

W naszym doświadczeniu, potrzeba lepszego zarządzania finansami firmy pojawia się u Właścicieli firm w dwóch przypadkach: kiedy firma zaczyna dynamicznie rosnąć lub kiedy pojawiają się u nich poważne problemy finansowe.

Innymi częstymi impulsami do zmiany sposobu zarządzania finansami są także:

  • Potrzeba stworzenia analiz dla inwestorów lub w celu uzyskania finansowania,
  • zauważenie, że obecny sposób analizowania finansów jest bardzo czasochłonny,
  • uzyskanie niższych niż przewidywane zysków (lub nawet starty!) w danym okresie,
  • planowanie dynamicznego rozwoju firmy.

Jeżeli jesteś w podobnej sytuacji i chcesz zacząć zarządzać finansami Twojej firmy na podstawie twardych danych, ten artykuł został napisany właśnie dla Ciebie.

Jakie są objawy źle zarządzanych finansów firmy?

Zanim porozmawiamy konkretnie o skutecznym zarządzaniu finansami firmy, warto wspomnieć o tym, jak mogą wyglądać nieuporządkowane finanse w firmie.

Chaos w finansach firmowych to na tyle poważny problem, że aż 82% małych firm upada ze względu na złe zarządzanie finansami i problemy z płynnością finansową.

Typowe objawy chaosu w obszarze finansów to między innymi:

  • Występowanie problemów z płynnością finansową (np. konieczność zapłaty, kiedy na koncie firmy nie ma pieniędzy),
  • niewielki poziom kontroli kosztów,
  • poczucie, że gdzieś „uciekają” pieniądze firmy – czasami także odnoszenie coraz mniejszych zysków wraz ze wzrostem przychodów,
  • brak wiedzy o potencjalnych zagrożeniach finansowych.

Jeżeli powyższe problemy dotyczą Twojej firmy – warto zweryfikować obecny sposób zarządzania finansami. W dalszej części artykułu odpowiadamy na pytanie jak kontrolować finanse w firmie.

Jak zarządzać finansami w firmie? Na podstawie twardych danych!

Zarządzanie finansami firmy jest procesem. Jego celem jest sprawienie, aby Twoja firma była jak najbardziej bezpieczna i rentowna. Kroki, które powinieneś podjąć, aby uporządkować firmowe finanse będą zależne od tego, jak ta kwestia wygląda w Twojej firmie obecnie.

Na poziomie podstawowym – ważne jest, aby zarządzanie finansami firmy nie odbywało się wyłącznie na podstawie intuicji jej Właściciela. Intuicja w biznesie jest oczywiście ważna, ale na pewnym etapie po prostu przestaje wystarczać.

Aby móc zarządzać na podstawie twardych danych, potrzebne będą Ci dobre fundamenty w obszarze finansów. My nazywamy je filarami poukładanych finansów. I zaliczamy do nich odpowiedzialność, cykliczność oraz narzędzia. Więcej przeczytasz o nich poniżej.

Poznaj 3 filary poukładanych finansów w firmie

Filar 1: Odpowiedzialność

Pierwszym co musisz zrobić, jeżeli zastanawiasz się jak zarządzać finansami w firmie, jest określenie odpowiedzialności. W Twojej firmie musi być ktoś, kto sprawi, że wszystkie działania związane z obszarem finansów (analizy, spotkania), będą realizowane.

Celem tego działania jest uniknięcie zjawiska rozproszenia odpowiedzialności. Liczne badania i eksperymenty pokazują, że im więcej osób jest świadkami jakiegoś zdarzenia, tym mniejsze jest prawdopodobieństwo, że ktoś zareaguje w sytuacji kryzysowej lub w ogóle podejmie działanie. Jeżeli natomiast wyznaczysz konkretną osobę, która będzie rozliczana z realizacji funkcji finansowej, znacząco zwiększysz prawdopodobieństwo tego, że Twoje finanse będą odpowiednio poukładane.

Co ważne – osoba odpowiedzialna wcale nie musi być osobą, która będzie te działania samodzielnie wykonywać. Nie musi ona sama zbierać danych, realizować analiz i wyciągać w nich wniosków. Zadaniem osoby odpowiedzialnej jest sprawić, że ta funkcja będzie realizowana. Taka osoba może na przykład wejść we współpracę z firmą doradztwa finansowego dla firm. Jej rolą w takiej sytuacji będzie jedynie pilnować, aby zawsze terminowo odbywały się spotkania z omówieniem wyników finansowych i aby pojawiały się na nich wszystkie osoby, które powinny tam być.

Filar 2: Narzędzia

Bądźmy szczerzy – nikt nie ma czasu na to, aby ręcznie liczyć wszystko, co dzieje się w firmie. Takie podejście może prowadzić do tego, że cały dzień będziesz siedzieć z „głową w tabelkach”, zamiast skupiać się na kwestiach, które powinny być Twoimi priorytetami. A zupełnie nie temu ma służyć zarządzanie finansami firmy.

Właśnie dlatego narzędzia są drugim filarem, który pomoże Ci szybko i skutecznie zarządzać finansami.

Kiedy Właściciel firmy zastanawia się jak prowadzić finanse w małej firmie – jako pierwsze do głowy przychodzą bardzo często właśnie narzędzia.

Niezależenie od formy, narzędzia finansowe to instrumenty, które na podstawie wprowadzonych do nich danych, pozwolą Ci dokonać głębszych analiz i przyswoić najważniejsze informacje w szybszy i bardziej przystępny sposób.

Przykładowo, dobre narzędzie finansowe po automatycznym „zaciągnięciu” wszystkich danych księgowych oraz raportu czasu pracy Twoich pracowników, pozwoli Ci na bieżąco określić rentowność każdego projektu. Taka wiedza pozwala bardzo szybko zidentyfikować nierentowne zlecenia, a co za tym idzie – zwiększać zyski firmy.

Brak odpowiednich narzędzi sprawi, że będziesz opierać się wyłącznie na informacjach przedstawianych Ci przez księgowość – a jest wiele pytań finansowych, na które księgowa po prostu nie będzie w stanie Ci odpowiedzieć.

Filar 3: Cykliczność

Ostatnim z omawianych w tym artykule filarów jest cykliczność – czyli „zaglądanie” w finanse co jakiś określony czas. Przykładowo raz w tygodniu.

W większości biznesów rekomendujemy analizę i omówienie danych finansowych przynajmniej raz na tydzień. Taki cykl pozwala na stosunkowo szybkie wyłapywanie trendów i zagrożeń, które pojawiają się w finansach Twojej firmy.

Oprócz tego często omawianie danych finansowych w firmie ma jeszcze jedną, bardzo ważną zaletę – sprawia to, że na co dzień obcujesz z liczbami. Dzięki temu zaczynasz stopniowo coraz częściej myśleć o tym, jakie skutki finansowe mogą przynieść Twoje codzienne decyzje. Nierzadko okazuje się w takiej sytuacji, że podejmowane z automatu działania (np. takie jak impulsywnie wydawane premie), znacząco wpływają na wyniki lub płynność finansową firmy.

Możesz skorzystać także z zasady „dzień – tydzień – miesiąc – kwartał”, czyli zadać sobie pytania:

  • Na co powinienem patrzeć raz dziennie?
  • Na co powinienem patrzeć raz w tygodniu?
  • Na co powinienem patrzeć raz w miesiącu?
  • Na co powinienem patrzeć raz na kwartał?

Jak zarządzać finansami w firmie?

Więc o tym jak zarządzać finansami w firmie i jak istotna jest cykliczność wspomniał Wojciech Plona na swoim profilu na LinkedIn:

Podsumowanie – jak zarządzać finansami w firmie?

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak poukładać finanse, możesz kliknąć TUTAJ, aby pobrać checklistę, która pomoże Ci określić czy obszar finansów w Twojej firmie jest obecnie odpowiednio poukładany i czy korzystasz z właściwych narzędzi.

Jeżeli chcesz jednak jak najszybciej wyeliminować chaos z firmowych finansów, możesz zamówić bezpłatną konsultację z jednym z naszych ekspertów. Podczas konsultacji możesz zadać dowolne pytanie dotyczące finansów firmy lub opowiedzieć krótko o tym, jak obecnie zarządzasz finansami i otrzymać konkretne rekomendacje dotyczące usprawnień w tym zakresie. Aby zamówić konsultację, kliknij w poniższy link.
Zamawiam bezpłatną konsultację

Wojciech Plona

Przedsiębiorca i ekspert w zarządzaniu finansami małych i średnich firm. Jako Zewnętrzny Dyrektor Finansowy (CFO) w Plona Consulting wspiera właścicieli firm w skutecznym zarządzaniu rentownością, płynnością i wynikami finansowymi. Jego firma zrealizowała ponad 450 projektów doradczych, dostarczając przedsiębiorcom kluczowe dane do podejmowania trafnych decyzji biznesowych.

Wojciech także właścicielem Plona Accounting, twórcą podcastu „Finanse w Twojej Firmie” – pierwszego w Polsce formatu w pełni poświęconego zarządzaniu finansami przedsiębiorstw – oraz organizatorem konferencji o tej samej nazwie.

Kieruje się zasadą: „Dobre decyzje biznesowe zaczynają się od twardych danych”. Prywatnie pasjonat Formuły 1 i piłki nożnej.

>> Umów się na spotkanie i skonsultuj bezpłatnie dowolny temat finansowy

 

Podobne wpisy które mogą Cię zainteresować

Wojciech Plona
24 września 2025

Tych błędów nie popełniaj przy rocznym planowaniu Twojej firmy

Czwarty kwartał, w który niebawem wchodzimy, to w biznesie czas planowania. Dlaczego w tym artykule poznasz typowe błędy, których warto wystrzegać się w rocznym planowaniu.

Więcej
Wojciech Plona
10 września 2025

Jakie problemy Przedsiębiorców rozwiązuje Zewnętrzny Dyrektor Finansowy?

Zewnętrzny Dyrektor Finansowy pomaga przedsiębiorcom uporać się z trzema kluczowymi wyzwaniami: chaosem informacyjnym, samotnością decyzyjną i niepewnością finansową. Sprawdź, jak jego wsparcie może odblokować rozwój Twojej firmy.

Więcej
Wojciech Plona
13 sierpnia 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm handlowych

Żartobliwie mówi się, że finanse w firmach handlowych są proste. Wystarczy taniej kupić, drożej sprzedać. W praktyce – jest to często długa, niełatwa i wyboista droga – na której od czasu do czasu pojawiają się nisko wiszące owoce.

Więcej
Wojciech Plona
30 lipca 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm produkcyjnych

Czy w finansach firm produkcyjnych istnieją nisko wiszące owoce? Zmiany na produkcji to niekończące się koszty. Nawet najmniejsza zmiana w procesie produkcyjnym potrafi kosztować majątek. Dlatego dziś – patrząc od drugiej strony – przeczytasz o nisko wiszących owocach, które mogą stosunkowo szybko zmienić Twoją sytuację na lepsze w produkcji. Artykuł został napisany na podstawie 94. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie: Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts Czym […]

Więcej
Wojciech Plona
16 lipca 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm usługowych

Czy w finansach firm usługowych istnieją nisko wiszące owoce? Rozwój finansów to droga… Ale na tej drodze, da się czasami znaleźć nisko wiszące owoce. Dlatego w dzisiejszym artykule przeczytasz o tym, co szybko mogą zrobić w finansach firmy usługowe, aby zmienić swoją sytuację na lepsze. Artykuł został napisany na podstawie 93. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie: Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts Czym są finansowe quick-winy? W naszej definicji „quick-win” […]

Więcej
Wojciech Plona, Dyrektor Finansowy w Plona Consulting, prezentujący rolę strategicznego partnera w rozwoju firmy. Tło z banknotami i logo Plona Consulting
Michal_Antczak
15 lipca 2025

Dyrektor Finansowy – strategiczny partner rozwoju Twojej firmy

Zastanawiasz się, kto ujarzmi koszty, zabezpieczy płynność i wesprze ekspansję Twojego biznesu? Sprawdź dlaczego Dyrektor Finansowy może być brakującym ogniwem w zespole zarządzającym i jak jego kompetencje przekładają się na realne wyniki.

Więcej
Wojciech Plona
02 lipca 2025

Finansista – dlaczego NIE potrzebujesz go w Twoim biznesie?

Większość Przedsiębiorców prowadzących małe i średnie firmy WCALE nie potrzebuje finanisty… Ale BARDZO potrzebuje „Finansowego Partnera dla Zarządu”. I dziś poznasz różnicę między nimi.

Więcej
Wojciech Plona
18 czerwca 2025

Lepsze decyzje w biznesie dzięki poukładanym finansom – jak do nich dochodzić?

Jako Przedsiębiorca, nie możesz pozwolić sobie na to, żeby ugrzęznąć w chaosie liczb. W tym artykule pokazujemy, jak krok po kroku przejść od surowych informacji z księgowości do konkretnych, opartych na analizie decyzji – takich, które napędzają wzrost, porządkują koszty i pozwalają Przedsiębiorcy skupić się na ambitnych celach, zamiast na tabelkach.

Więcej
Wojciech Plona
04 czerwca 2025

Jak zwiększyć rentowność firmy produkcyjnej?

Jak zwiększyć rentowność firmy produkcyjnej? Jednym z najczęstszych typów Klientów w Plona Consulting, jeżeli chodzi o usługi Zewnętrznego Dyrektora Finansowego, są firmy produkcyjne. Które mają wiele finansowych wyzwań, specyficznych właśnie dla produkcji. I jednym z nich jest właśnie kwestia analizowania, badania – ale przede wszystkim ZWIĘKSZANIA rentowności – i w tym temacie postaramy się dzisiaj Ciebie zainspirować. Poniższy artykuł powstał na podstawie 90. odcinka podcastu […]

Więcej
Wojciech Plona
21 maja 2025

Czym różnią się finanse małej firmy od finansów dużej firmy?

Czym różnią się finanse małej i dużej firmy? Praktycznie wszystkie firmy, które pracują z Zewnętrznym Dyrektorem Finansowym z Plona Consulting łączy jedna rzecz. Wszystkie z nich ROSNĄ. I dlatego dziś porozmawiamy o tym, czym różnią się finanse w małej firmie od finansów w większej firmie. Więc jeżeli jesteście na Waszej drodze od dwóch, pięciu czy dziesięciu milionów złotych przychodu do pięćdziesięciu czy stu milionów, to ten artykuł jest właśnie dla Ciebie. […]

Więcej

Zacznij zarządzać firmowymi finansami

Chciałbyś szybciej analizować finanse Twojej firmy i wyciągać z nich więcej informacji? Zamów bezpłatną, 45 minutową konsultację i sprawdź, o ile prostszy może stać się Twój biznes dzięki profesjonalnym analizom finansowym!