Przejdź do treści

10 września 2025

Jakie problemy Przedsiębiorców rozwiązuje Zewnętrzny Dyrektor Finansowy?

Zewnętrzny Dyrektor Finansowy pomaga przedsiębiorcom uporać się z trzema kluczowymi wyzwaniami: chaosem informacyjnym, samotnością decyzyjną i niepewnością finansową. Sprawdź, jak jego wsparcie może odblokować rozwój Twojej firmy.

Sprawdź, czy Zewnętrzny Dyrektor Finansowy rozwiąże Twoje wyzwania.

Biznes to w praktyce same problemy. Przedsiębiorcy muszą cżęsto zajmować się wszystkim – od administracji, przez sprzedaż i marketing, aż po realizację usług czy produkcję… Dlatego dziś wymienimy wyzwania Przedsiębiorców, które rozwiązuje Zewnętrzny Dyrektor Finansowy – abyś mógł sprawdzić, czy ta usługa mogłaby Cię odciążyć. Artykuł został napisany na podstawie 97. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie:

Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts

Wyzanie #1 – Chaos Informacyjny

Pierwszym – i w zasadzie takim core’owym wyzwaniem, na które odpowiada ta usługa Zewnętrznego Dyrektora Finansowego jest chaos informacyjny. Jeżeli jesteś Właścicielem firmy – i na dzien dzisiejszy nie czujesz, że masz do dyspozycji wiarygodne, uporządkowane dane finansowe, które ułatwiają Ci podejmowanie decyzji, to ten punkt dotyczy właśnie Ciebie.

Jeżeli czasami nachodzą Cię myśli – w stylu “nie wiem czy mi się to opłaca” albo “nie wiem czy mnie na to stać”  i nie znajdujesz na nie odpowiedzi w Twoich danych (albo żeby się do niech dostać musiałbyś godzinami w nich grzebać), to w Twojej firmie panuje właśnie chaos informacyjny. A jego typowe objawy to na przykład to, że na przykład:

  • Nie wiesz jakie produkty czy usługi przynoszą Ci najwyższe zyski, bo nie masz danych dotyczących rentowności.
  • Nie wiesz jak rentowne są Twoje poszczególne linie biznesowe czy segmenty produktów.
  • Czujesz, że gdzieś uciekają Ci pieniądze.
  • Pomimo wyższych zysków, nie widzisz więcej pieniędzy w portfelu.

Więc to jest duże, istotne pierwsze wyzwanie – na które właśnie Zewnętrzny Dyrektor Finansowy odpowiada. Bo w zasadzie cała jego rola w Twojej firmie polega na tym, żeby tę sytuację zmienić. Żeby zbudować takie systemy i takie narzędzia finansowe, które sprawią, że jako Właściciel, będziesz w stanie szybko dowiedzieć się wszystkiego, co powinieneś wiedzieć o finansach Twojej firmy.

Z jednej strony jego rolą jest to, żeby określić CO powinieneś kontrolować i na co patrzyć… A z drugiej zbudować system, dzięki któremu będziesz mógł to robić. Ale oczywiście na tym ta rola się nie kończy. Bo później z tymi danymi coś trzeba jeszcze zrobić – i tu pojawia się wyzwanie DRUGIE…

Wyzwanie #2 – Samotność Decyzyjna Właścicieli

Właściciele firm, bardzo często po prostu nie mają z kim porozmawiać o swoich decyzjach. Albo może warto też doszczegółowić – że nie mają takich osób, z którymi mogą porozmawiać o różnych decyzjach, a które nie boją się wyrazić swojej prawdziwej opinii i nie mają interesu w tym, jaka decyzja zostanie podjęta. Przedsiębiorcy, bardzo często mają po prostu potrzebę „odbicia myśli”, dodania sobie nowej perspektywy przed podjęciem jakiejś ważnej decyzji – albo sprawdzenia, czy obrany przez nich kierunek jest słuszny. A w nie każdej firmie sytuacja na to pozwala. I bardzo często Przedsiębiorcy czują się przez to osamotnieni.

Czy masz wokół ludzi, którzy potrafią się z Tobą nie zgodzić?

Nierzadko Właściciel firm zauważają albo zauważają, że nikt w ich firmie ich nie kwestionuje. Nie podejmuje dyskusji. Nie przekazuje złych informacji albo czasami wręcz nie ma względem niego takiej zdrowej dozy krytycznego myślenia. Tylko jak szef powie – tak ma być.

To wyzwanie Zewnętrzny Dyrektor Finansowy rozwiązuje je w BARDZO unikalny sposób – bo nagle masz po prostu dostęp do osoby, która ma niemałe doświadczenie BIZNESOWE, a do tego nierzadko kompletnie inną perspektywę niż Ty sam – bo właśnie perspektywę finansową. Więc jest to osoba, która w Twoich decyzjach – widzi finansowe skutki. I która chętnie Ci o nich powie ZANIM tę decyzję podejmiesz.

Jeden z Klientów Plona Consulting powiedział kiedyś…

największą wartością współpracy z Zewnętrznym Dyrektorem Finansowym jest to, że nie pozawla mi podejmować pewnych decyzji

I z jednej strony – można zacząć zastanawiać się, jak można się cieszyć z ograniczeń we własnej firmie. Ale tutaj nie chodzi o ograniczenia – tylko o zdrowy rozsądek i dobro Twojej firmy. Więc Zewnętrzny Dyrektor Finansowy okazuje się faktycznie często w firmach być osobą, której można zadać trudne pytania, z którą można podyskutować o swoich pomysłach biznesowych – i która może pokazać jakie będą ich konsekwencje. Nie tylko biznesowe, ale przede wszystkim finansowe.

„Chaos informacyjny” i „osamotnienie decyzyjne” to mieszanka wybuchowa

I patrząc na te dwa pierwsze punkty ZBIORCZO – powstaje nam ciekawa kombinacja. Bo ten chaos informacyjny, połączony z osamotnieniem w decyzjach sprawia czasami, że firmy, w których te problemy są, nie rosną tak szybko jak by mogły. Bo Właściciele sami hamują się przed podejmowaniem zdecydowanych, odważnych ruchów. Bo po prostu nie są pewni czy mogą. I czasami odczepienie tych hamulców to jest coś, co naprawdę potrafi odblokować potencjał firmy.

Wyzwanie #3 – Strach i stres

Trzecie duże wyzwanie, z którym pomaga sobie poradzić Zewnętrzny Dyrektor Finansowy to właśnie strach i niepewność o pieniądze. Bo okazuje się, że wielu Przedsiębiorców, żyje tak naprawdę od lat w stanie permanentnego strachu. Właśnie strachu o to, czy wystarczy. Krótko mówiąc – czy się zepnie. I nieważne jak dobrze wygląda sytuacja, nieważne jak firma rośnie, nieważne jaka jest jej poduszka finansowa – to zawsze gdzieś z tyłu głowy jest ta obawa. I czasem głośniej, czasem ciszej szepta do ucha o różnych scenariuszach – na przykład czy wystarczy na pensję.

Bo wiele firm, miewa albo w przeszłości miewało z tym problemy, nawet pomimo dobrych zysków na papierze. I co ciekawe – Zewnętrzny Dyrektor Finansowy bardzo pomaga poradzić sobie z tym problemem z dwóch różnych stron. Po pierwsze – z perspektywy firmy. Bo wielu z Was, tak jak dziś tego słuchacie, pewnie nie ma pojęcia jak dobrze działa na głowę dostęp do wiarygodnych informacji finansowych o własnej firmie – i jak bardzo pomaga poczuć, że FAKTYCZNIE masz sytuację pod kontrolą. Bo na przykład masz wówczas podgląd na to, jak będzie wyglądała płynność Twojej firmy przez najbliższe 3 miesiące. Ale z drugiej strony, gigantyczny wpływ na obniżenie tego poziomu stresu ma to, że bardzo często Zewnętrzny Dyrektor Finansowy pozwala poukładać także raz na zawsze kwestię wynagrodzeń właściciela.

Bo naprawdę w mnóstwie małych i średnich firm, z którymi pracujemy, ta kwestia jest po prostu problematyczna. Przedsiębiorcy nie wiedzą ile mogą sobie płacić, nie wiedzą ile kasy mogą albo POWINNI pobierać z firmy, nie wiedzą jak płacić sobie wynagrodzenie – a w efekcie ZNÓW są zestresowani – bo nie czują osobiście tego finansowego bezpieczeństwa. A ze wsparciem Dyrektora Finansowego, nie jest rocket science poukładać sobie po prostu tematy własnego wynagrodzenia czy dywidendy – wpisać to w prognozy – i nie zastanawiać się czy to aby nie za dużo.

Jeżeli słuchasz tego podcastu – to możliwe jest, że słuchasz także paru innych – więc pewnie w tym miejscu nie musimy przypominać, jaki wpływ na organizm ma długotrwały stres, brak snu, brak odpoczynku i tak dalej. A z naszej perspektywy, właśnie te poukładane dane finansowe – oraz poukładanie Twojej osobistej sytuacji finansowej w związku z prowadzeniem biznesu – to są takie dwa bardzo ważne czynniki higieny, które sprawiają, że po prostu – łatwiej się żyje.

Dodatkowo… Po prostu nie masz czasu układać finansów samemu.

A na to wszystko nałóżmy dodatkową klamrę. Czyli permanenty niedoczas. Bo znając zapał i zaangażowanie wielu Przedsiębiorców w to co robią na co dzień, mamy pewność, że wielu Właścicieli firm, chętnie samodzielnie poukładałoby te firmowe finanse – ale po prostu nie ma czasu i nie ma głowy do tego, żeby to zrobić, ze względu na mnogość ich innych obowiązków. Natomiast ponieważ tego czasu i przestrzeni często na to po prostu nie ma – to pozostaje rozważyć wsparcie Zewnętrzego Dyrektora Finansowego.

Te wyzwania brzmią znajomo?

Celem powyższego artykułu jest to, abyś sam mógł sprawdzić, czy aby przypadkiem nie przydałoby Ci się wsparcie Zewnętrznego Dyrektora Finansowego. Jeżeli po jego przeczytaniu masz wrażenie, że być może tak – to gorąco zachęcamy Cię do zamówienia bezpłatnej konsultacji finansowej, korzystając z poniższego przycisku:

Wojciech Plona

Przedsiębiorca i ekspert w zarządzaniu finansami małych i średnich firm. Jako Zewnętrzny Dyrektor Finansowy (CFO) w Plona Consulting wspiera właścicieli firm w skutecznym zarządzaniu rentownością, płynnością i wynikami finansowymi. Jego firma zrealizowała ponad 450 projektów doradczych, dostarczając przedsiębiorcom kluczowe dane do podejmowania trafnych decyzji biznesowych.

Wojciech także właścicielem Plona Accounting, twórcą podcastu „Finanse w Twojej Firmie” – pierwszego w Polsce formatu w pełni poświęconego zarządzaniu finansami przedsiębiorstw – oraz organizatorem konferencji o tej samej nazwie.

Kieruje się zasadą: „Dobre decyzje biznesowe zaczynają się od twardych danych”. Prywatnie pasjonat Formuły 1 i piłki nożnej.

>> Umów się na spotkanie i skonsultuj bezpłatnie dowolny temat finansowy

 

Podobne wpisy które mogą Cię zainteresować

Wojciech Plona i hasło: 3 spółki, 3 wersje prawdy
Wojciech Plona
20 lipca 2026

Trzy spółki, trzy wersje prawdy. Jak zobaczyć, ile naprawdę zarabia cała grupa

Masz firmę, która urosła do dwóch, trzech, może czterech spółek? Każda ma osobną księgowość, osobne konto i osobny rachunek wyników, a Ty jako właściciel patrzysz na puzzle osobno, bo nikt nie złożył ich w jeden obraz. Grupę liczysz w głowie i to zwykle działa do czasu. Pokazujemy, co realnie tracisz bez konsolidacji zarządczej i jak w końcu zobaczyć swoją grupę jako całość.

Więcej
Wojciech Plona na tle rankingu zbiórki Łatwoganga i plików banknotów stuzłotowych, z napisem Stream Łatwoganga okiem finansisty
Wojciech Plona
06 lipca 2026

Zbiórka Łatwoganga okiem finansisty. Co nagły zastrzyk ćwierć miliarda złotych robi z organizacją

Przez 9 dni cała Polska patrzyła na stream Łatwoganga, na którym zebrało się ponad ćwierć miliarda złotych dla dzieci chorych na raka. Piękna sprawa i czysta, dobra robota. Ale okiem finansisty widać w niej coś, o czym prawie nikt nie mówi: kiedy na konto nagle wpływa tyle pieniędzy, zaczyna się zupełnie nowy rodzaj problemów. Te same mechanizmy działają w każdej firmie, do której niespodziewanie wpływa duża gotówka.

Więcej
Wojciech Plona
29 czerwca 2026

Prognoza cash flow na 13 tygodni. Jak zobaczyć brak gotówki, zanim faktycznie jej zabraknie

Wiesz, ile zarobiłeś w zeszłym miesiącu. Ale czy wiesz, czy za 6 tygodni będziesz miał na wypłaty? To dwa zupełnie różne pytania, a większość właścicieli zna odpowiedź tylko na pierwsze. Krocząca prognoza gotówki na 13 tygodni pokazuje, kiedy może zabraknąć Ci kasy, zanim faktycznie jej zabraknie.

Więcej
Wojciech Plona
22 czerwca 2026

„Nie wiem, ile zarabiam na własnej firmie”. Brak kontroli nad finansami to nie powód do wstydu

Nie wiem do dzisiaj, czy zarabiam na własnej firmie. To jedno z najszczerszych zdań, jakie padają na pierwszych spotkaniach z właścicielami firm. Brzmi jak wyznanie porażki, a dotyczy 9 na 10 przedsiębiorców na pewnym etapie. Różnica jest tylko taka, że jedni mówią to głośno, a drudzy udają, że wszystko jest pod kontrolą.

Więcej
Wojciech Plona
08 czerwca 2026

Nierentowny klient. Jak go znaleźć, zanim pociągnie firmę w dół

Masz klienta, który generuje 5 milionów przychodu rocznie. Duży, pewnie jeden z najważniejszych. Tyle że kiedy uczciwie policzysz, ile ten klient naprawdę kosztuje, potrafi się okazać, że zarabiasz na nim mniej niż 200 tysięcy. Bo największy klient i najbardziej rentowny klient to często dwie różne osoby, a większość firm nigdy tego nie sprawdza.

Więcej
Wojciech Plona
01 czerwca 2026

Własny czy zewnętrzny dyrektor finansowy. Ile naprawdę kosztuje każda opcja

Słyszysz cennik zewnętrznego dyrektora finansowego i myślisz: za te pieniądze zatrudnię własnego, na etacie. Naturalny odruch, tyle że ta kalkulacja w głowie kończy się na kwocie z faktury, a większość prawdziwych kosztów siedzi zupełnie gdzie indziej. Policzyliśmy obie opcje od A do Z na przykładzie firmy usługowej z około 30 milionami złotych przychodu ze sprzedaży rocznie i różnica wychodzi ponad 200 tysięcy złotych rocznie. A i tak nie pieniądze są w tej decyzji najważniejsze.

Więcej
Wojciech Plona
27 maja 2026

Wynagrodzenie właściciela firmy. Ile wypłacać sobie z firmy bez zgadywania

Ile powinieneś wypłacać sobie z firmy jako właściciel? Większość przedsiębiorców prowadzących firmy z przychodami 10-50 mln zł bierze tyle, ile zostanie na koncie albo nie bierze nic, bo firma „potrzebuje gotówki na rozwój”. Obie strategie zaburzają obraz finansów firmy. Opisujemy trzy błędy, których powinieneś unikać i pokazujemy prostą metodę ustalenia wynagrodzenia opartego na twardych danych.

Więcej
Wojciech Plona
24 września 2025

Tych błędów nie popełniaj przy rocznym planowaniu Twojej firmy

Czwarty kwartał, w który niebawem wchodzimy, to w biznesie czas planowania. Dlaczego w tym artykule poznasz typowe błędy, których warto wystrzegać się w rocznym planowaniu.

Więcej
Wojciech Plona
13 sierpnia 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm handlowych

Żartobliwie mówi się, że finanse w firmach handlowych są proste. Wystarczy taniej kupić, drożej sprzedać. W praktyce – jest to często długa, niełatwa i wyboista droga – na której od czasu do czasu pojawiają się nisko wiszące owoce.

Więcej
Wojciech Plona
30 lipca 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm produkcyjnych

Czy w finansach firm produkcyjnych istnieją nisko wiszące owoce? Zmiany na produkcji to niekończące się koszty. Nawet najmniejsza zmiana w procesie produkcyjnym potrafi kosztować majątek. Dlatego dziś – patrząc od drugiej strony – przeczytasz o nisko wiszących owocach, które mogą stosunkowo szybko zmienić Twoją sytuację na lepsze w produkcji. Artykuł został napisany na podstawie 94. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie: Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts Czym […]

Więcej

Zacznij zarządzać firmowymi finansami

Chciałbyś szybciej analizować finanse Twojej firmy i wyciągać z nich więcej informacji? Zamów bezpłatną, 45 minutową konsultację i sprawdź, o ile prostszy może stać się Twój biznes dzięki profesjonalnym analizom finansowym!