Przejdź do treści

10 września 2025

Jakie problemy Przedsiębiorców rozwiązuje Zewnętrzny Dyrektor Finansowy?

Zewnętrzny Dyrektor Finansowy pomaga przedsiębiorcom uporać się z trzema kluczowymi wyzwaniami: chaosem informacyjnym, samotnością decyzyjną i niepewnością finansową. Sprawdź, jak jego wsparcie może odblokować rozwój Twojej firmy.

Sprawdź, czy Zewnętrzny Dyrektor Finansowy rozwiąże Twoje wyzwania.

Biznes to w praktyce same problemy. Przedsiębiorcy muszą cżęsto zajmować się wszystkim – od administracji, przez sprzedaż i marketing, aż po realizację usług czy produkcję… Dlatego dziś wymienimy wyzwania Przedsiębiorców, które rozwiązuje Zewnętrzny Dyrektor Finansowy – abyś mógł sprawdzić, czy ta usługa mogłaby Cię odciążyć. Artykuł został napisany na podstawie 97. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie:

Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts

Wyzanie #1 – Chaos Informacyjny

Pierwszym – i w zasadzie takim core’owym wyzwaniem, na które odpowiada ta usługa Zewnętrznego Dyrektora Finansowego jest chaos informacyjny. Jeżeli jesteś Właścicielem firmy – i na dzien dzisiejszy nie czujesz, że masz do dyspozycji wiarygodne, uporządkowane dane finansowe, które ułatwiają Ci podejmowanie decyzji, to ten punkt dotyczy właśnie Ciebie.

Jeżeli czasami nachodzą Cię myśli – w stylu “nie wiem czy mi się to opłaca” albo “nie wiem czy mnie na to stać”  i nie znajdujesz na nie odpowiedzi w Twoich danych (albo żeby się do niech dostać musiałbyś godzinami w nich grzebać), to w Twojej firmie panuje właśnie chaos informacyjny. A jego typowe objawy to na przykład to, że na przykład:

  • Nie wiesz jakie produkty czy usługi przynoszą Ci najwyższe zyski, bo nie masz danych dotyczących rentowności.
  • Nie wiesz jak rentowne są Twoje poszczególne linie biznesowe czy segmenty produktów.
  • Czujesz, że gdzieś uciekają Ci pieniądze.
  • Pomimo wyższych zysków, nie widzisz więcej pieniędzy w portfelu.

Więc to jest duże, istotne pierwsze wyzwanie – na które właśnie Zewnętrzny Dyrektor Finansowy odpowiada. Bo w zasadzie cała jego rola w Twojej firmie polega na tym, żeby tę sytuację zmienić. Żeby zbudować takie systemy i takie narzędzia finansowe, które sprawią, że jako Właściciel, będziesz w stanie szybko dowiedzieć się wszystkiego, co powinieneś wiedzieć o finansach Twojej firmy.

Z jednej strony jego rolą jest to, żeby określić CO powinieneś kontrolować i na co patrzyć… A z drugiej zbudować system, dzięki któremu będziesz mógł to robić. Ale oczywiście na tym ta rola się nie kończy. Bo później z tymi danymi coś trzeba jeszcze zrobić – i tu pojawia się wyzwanie DRUGIE…

Wyzwanie #2 – Samotność Decyzyjna Właścicieli

Właściciele firm, bardzo często po prostu nie mają z kim porozmawiać o swoich decyzjach. Albo może warto też doszczegółowić – że nie mają takich osób, z którymi mogą porozmawiać o różnych decyzjach, a które nie boją się wyrazić swojej prawdziwej opinii i nie mają interesu w tym, jaka decyzja zostanie podjęta. Przedsiębiorcy, bardzo często mają po prostu potrzebę „odbicia myśli”, dodania sobie nowej perspektywy przed podjęciem jakiejś ważnej decyzji – albo sprawdzenia, czy obrany przez nich kierunek jest słuszny. A w nie każdej firmie sytuacja na to pozwala. I bardzo często Przedsiębiorcy czują się przez to osamotnieni.

Czy masz wokół ludzi, którzy potrafią się z Tobą nie zgodzić?

Nierzadko Właściciel firm zauważają albo zauważają, że nikt w ich firmie ich nie kwestionuje. Nie podejmuje dyskusji. Nie przekazuje złych informacji albo czasami wręcz nie ma względem niego takiej zdrowej dozy krytycznego myślenia. Tylko jak szef powie – tak ma być.

To wyzwanie Zewnętrzny Dyrektor Finansowy rozwiązuje je w BARDZO unikalny sposób – bo nagle masz po prostu dostęp do osoby, która ma niemałe doświadczenie BIZNESOWE, a do tego nierzadko kompletnie inną perspektywę niż Ty sam – bo właśnie perspektywę finansową. Więc jest to osoba, która w Twoich decyzjach – widzi finansowe skutki. I która chętnie Ci o nich powie ZANIM tę decyzję podejmiesz.

Jeden z Klientów Plona Consulting powiedział kiedyś…

największą wartością współpracy z Zewnętrznym Dyrektorem Finansowym jest to, że nie pozawla mi podejmować pewnych decyzji

I z jednej strony – można zacząć zastanawiać się, jak można się cieszyć z ograniczeń we własnej firmie. Ale tutaj nie chodzi o ograniczenia – tylko o zdrowy rozsądek i dobro Twojej firmy. Więc Zewnętrzny Dyrektor Finansowy okazuje się faktycznie często w firmach być osobą, której można zadać trudne pytania, z którą można podyskutować o swoich pomysłach biznesowych – i która może pokazać jakie będą ich konsekwencje. Nie tylko biznesowe, ale przede wszystkim finansowe.

„Chaos informacyjny” i „osamotnienie decyzyjne” to mieszanka wybuchowa

I patrząc na te dwa pierwsze punkty ZBIORCZO – powstaje nam ciekawa kombinacja. Bo ten chaos informacyjny, połączony z osamotnieniem w decyzjach sprawia czasami, że firmy, w których te problemy są, nie rosną tak szybko jak by mogły. Bo Właściciele sami hamują się przed podejmowaniem zdecydowanych, odważnych ruchów. Bo po prostu nie są pewni czy mogą. I czasami odczepienie tych hamulców to jest coś, co naprawdę potrafi odblokować potencjał firmy.

Wyzwanie #3 – Strach i stres

Trzecie duże wyzwanie, z którym pomaga sobie poradzić Zewnętrzny Dyrektor Finansowy to właśnie strach i niepewność o pieniądze. Bo okazuje się, że wielu Przedsiębiorców, żyje tak naprawdę od lat w stanie permanentnego strachu. Właśnie strachu o to, czy wystarczy. Krótko mówiąc – czy się zepnie. I nieważne jak dobrze wygląda sytuacja, nieważne jak firma rośnie, nieważne jaka jest jej poduszka finansowa – to zawsze gdzieś z tyłu głowy jest ta obawa. I czasem głośniej, czasem ciszej szepta do ucha o różnych scenariuszach – na przykład czy wystarczy na pensję.

Bo wiele firm, miewa albo w przeszłości miewało z tym problemy, nawet pomimo dobrych zysków na papierze. I co ciekawe – Zewnętrzny Dyrektor Finansowy bardzo pomaga poradzić sobie z tym problemem z dwóch różnych stron. Po pierwsze – z perspektywy firmy. Bo wielu z Was, tak jak dziś tego słuchacie, pewnie nie ma pojęcia jak dobrze działa na głowę dostęp do wiarygodnych informacji finansowych o własnej firmie – i jak bardzo pomaga poczuć, że FAKTYCZNIE masz sytuację pod kontrolą. Bo na przykład masz wówczas podgląd na to, jak będzie wyglądała płynność Twojej firmy przez najbliższe 3 miesiące. Ale z drugiej strony, gigantyczny wpływ na obniżenie tego poziomu stresu ma to, że bardzo często Zewnętrzny Dyrektor Finansowy pozwala poukładać także raz na zawsze kwestię wynagrodzeń właściciela.

Bo naprawdę w mnóstwie małych i średnich firm, z którymi pracujemy, ta kwestia jest po prostu problematyczna. Przedsiębiorcy nie wiedzą ile mogą sobie płacić, nie wiedzą ile kasy mogą albo POWINNI pobierać z firmy, nie wiedzą jak płacić sobie wynagrodzenie – a w efekcie ZNÓW są zestresowani – bo nie czują osobiście tego finansowego bezpieczeństwa. A ze wsparciem Dyrektora Finansowego, nie jest rocket science poukładać sobie po prostu tematy własnego wynagrodzenia czy dywidendy – wpisać to w prognozy – i nie zastanawiać się czy to aby nie za dużo.

Jeżeli słuchasz tego podcastu – to możliwe jest, że słuchasz także paru innych – więc pewnie w tym miejscu nie musimy przypominać, jaki wpływ na organizm ma długotrwały stres, brak snu, brak odpoczynku i tak dalej. A z naszej perspektywy, właśnie te poukładane dane finansowe – oraz poukładanie Twojej osobistej sytuacji finansowej w związku z prowadzeniem biznesu – to są takie dwa bardzo ważne czynniki higieny, które sprawiają, że po prostu – łatwiej się żyje.

Dodatkowo… Po prostu nie masz czasu układać finansów samemu.

A na to wszystko nałóżmy dodatkową klamrę. Czyli permanenty niedoczas. Bo znając zapał i zaangażowanie wielu Przedsiębiorców w to co robią na co dzień, mamy pewność, że wielu Właścicieli firm, chętnie samodzielnie poukładałoby te firmowe finanse – ale po prostu nie ma czasu i nie ma głowy do tego, żeby to zrobić, ze względu na mnogość ich innych obowiązków. Natomiast ponieważ tego czasu i przestrzeni często na to po prostu nie ma – to pozostaje rozważyć wsparcie Zewnętrzego Dyrektora Finansowego.

Te wyzwania brzmią znajomo?

Celem powyższego artykułu jest to, abyś sam mógł sprawdzić, czy aby przypadkiem nie przydałoby Ci się wsparcie Zewnętrznego Dyrektora Finansowego. Jeżeli po jego przeczytaniu masz wrażenie, że być może tak – to gorąco zachęcamy Cię do zamówienia bezpłatnej konsultacji finansowej, korzystając z poniższego przycisku:

Wojciech Plona

Przedsiębiorca i ekspert w zarządzaniu finansami małych i średnich firm. Jako Zewnętrzny Dyrektor Finansowy (CFO) w Plona Consulting wspiera właścicieli firm w skutecznym zarządzaniu rentownością, płynnością i wynikami finansowymi. Jego firma zrealizowała ponad 450 projektów doradczych, dostarczając przedsiębiorcom kluczowe dane do podejmowania trafnych decyzji biznesowych.

Wojciech także właścicielem Plona Accounting, twórcą podcastu „Finanse w Twojej Firmie” – pierwszego w Polsce formatu w pełni poświęconego zarządzaniu finansami przedsiębiorstw – oraz organizatorem konferencji o tej samej nazwie.

Kieruje się zasadą: „Dobre decyzje biznesowe zaczynają się od twardych danych”. Prywatnie pasjonat Formuły 1 i piłki nożnej.

>> Umów się na spotkanie i skonsultuj bezpłatnie dowolny temat finansowy

 

Podobne wpisy które mogą Cię zainteresować

Wojciech Plona
24 września 2025

Tych błędów nie popełniaj przy rocznym planowaniu Twojej firmy

Czwarty kwartał, w który niebawem wchodzimy, to w biznesie czas planowania. Dlaczego w tym artykule poznasz typowe błędy, których warto wystrzegać się w rocznym planowaniu.

Więcej
Wojciech Plona
13 sierpnia 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm handlowych

Żartobliwie mówi się, że finanse w firmach handlowych są proste. Wystarczy taniej kupić, drożej sprzedać. W praktyce – jest to często długa, niełatwa i wyboista droga – na której od czasu do czasu pojawiają się nisko wiszące owoce.

Więcej
Wojciech Plona
30 lipca 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm produkcyjnych

Czy w finansach firm produkcyjnych istnieją nisko wiszące owoce? Zmiany na produkcji to niekończące się koszty. Nawet najmniejsza zmiana w procesie produkcyjnym potrafi kosztować majątek. Dlatego dziś – patrząc od drugiej strony – przeczytasz o nisko wiszących owocach, które mogą stosunkowo szybko zmienić Twoją sytuację na lepsze w produkcji. Artykuł został napisany na podstawie 94. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie: Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts Czym […]

Więcej
Wojciech Plona
16 lipca 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm usługowych

Czy w finansach firm usługowych istnieją nisko wiszące owoce? Rozwój finansów to droga… Ale na tej drodze, da się czasami znaleźć nisko wiszące owoce. Dlatego w dzisiejszym artykule przeczytasz o tym, co szybko mogą zrobić w finansach firmy usługowe, aby zmienić swoją sytuację na lepsze. Artykuł został napisany na podstawie 93. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie: Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts Czym są finansowe quick-winy? W naszej definicji „quick-win” […]

Więcej
Wojciech Plona, Dyrektor Finansowy w Plona Consulting, prezentujący rolę strategicznego partnera w rozwoju firmy. Tło z banknotami i logo Plona Consulting
Michal_Antczak
15 lipca 2025

Dyrektor Finansowy – strategiczny partner rozwoju Twojej firmy

Zastanawiasz się, kto ujarzmi koszty, zabezpieczy płynność i wesprze ekspansję Twojego biznesu? Sprawdź dlaczego Dyrektor Finansowy może być brakującym ogniwem w zespole zarządzającym i jak jego kompetencje przekładają się na realne wyniki.

Więcej
Wojciech Plona
02 lipca 2025

Finansista – dlaczego NIE potrzebujesz go w Twoim biznesie?

Większość Przedsiębiorców prowadzących małe i średnie firmy WCALE nie potrzebuje finanisty… Ale BARDZO potrzebuje „Finansowego Partnera dla Zarządu”. I dziś poznasz różnicę między nimi.

Więcej
Wojciech Plona
18 czerwca 2025

Lepsze decyzje w biznesie dzięki poukładanym finansom – jak do nich dochodzić?

Jako Przedsiębiorca, nie możesz pozwolić sobie na to, żeby ugrzęznąć w chaosie liczb. W tym artykule pokazujemy, jak krok po kroku przejść od surowych informacji z księgowości do konkretnych, opartych na analizie decyzji – takich, które napędzają wzrost, porządkują koszty i pozwalają Przedsiębiorcy skupić się na ambitnych celach, zamiast na tabelkach.

Więcej
Wojciech Plona
04 czerwca 2025

Jak zwiększyć rentowność firmy produkcyjnej?

Jak zwiększyć rentowność firmy produkcyjnej? Jednym z najczęstszych typów Klientów w Plona Consulting, jeżeli chodzi o usługi Zewnętrznego Dyrektora Finansowego, są firmy produkcyjne. Które mają wiele finansowych wyzwań, specyficznych właśnie dla produkcji. I jednym z nich jest właśnie kwestia analizowania, badania – ale przede wszystkim ZWIĘKSZANIA rentowności – i w tym temacie postaramy się dzisiaj Ciebie zainspirować. Poniższy artykuł powstał na podstawie 90. odcinka podcastu […]

Więcej
Wojciech Plona
21 maja 2025

Czym różnią się finanse małej firmy od finansów dużej firmy?

Czym różnią się finanse małej i dużej firmy? Praktycznie wszystkie firmy, które pracują z Zewnętrznym Dyrektorem Finansowym z Plona Consulting łączy jedna rzecz. Wszystkie z nich ROSNĄ. I dlatego dziś porozmawiamy o tym, czym różnią się finanse w małej firmie od finansów w większej firmie. Więc jeżeli jesteście na Waszej drodze od dwóch, pięciu czy dziesięciu milionów złotych przychodu do pięćdziesięciu czy stu milionów, to ten artykuł jest właśnie dla Ciebie. […]

Więcej
Wojciech Plona
23 kwietnia 2025

Zasada Pareto w Finansach Firmy – poznaj 20% obszarów, które zapewnią Ci 80% rezultatów

Zasada Pareto w finansach – 20% działań daje 80% wyników Być może słyszałeś kiedyś o zasadzie Pareto. I jeżeli trochę o niej poczytałeś, to pewnie nie zdziwi Cię, że w finansach także ma ona zastosowanie. I dziś będziemy omawiać te metaforyczne 20% obszarów w finansach, które dadzą Ci 80% finansowych rezultatów. Poniższy artykuł powstał na podstawie 87. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie: Aby posłuchać nagrania w całości, skorzystaj z jednego z poniższych linków:  Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts Wprowadzenie do zasady Pareto w finansach […]

Więcej

Zacznij zarządzać firmowymi finansami

Chciałbyś szybciej analizować finanse Twojej firmy i wyciągać z nich więcej informacji? Zamów bezpłatną, 45 minutową konsultację i sprawdź, o ile prostszy może stać się Twój biznes dzięki profesjonalnym analizom finansowym!