Przejdź do treści

25 października 2023

Jak przygotować się na Black Friday od strony finansowej?

Przygotowanie się do Black Friday to kluczowa część, która pomaga na tym dniu zarobić. Jak przygotować Twój biznes na Black Friday? Jakich błędów musisz unikać? O czym warto pamiętać?

Jak przygotować Twój biznes na Black Friday?

Tematem dzisiejszego odcinka podcastu jest przygotowanie na Black Friday.

Poniższy artykuł został napisany na podstawie 48. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie. Przesłuchaj całości korzystając z linków poniżej:

Aby posłuchać nagrania w całości, skorzystaj z jednego z poniższych linków: 

Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts | Posłuchaj w Google Podcasts

Kolejna okazja, żeby dobrze wykorzystać Q4

Kontynuując nasz mały cykl dotyczący tego legendarnego czwartego kwartału roku, który dla wielu firm jest wysokim sezonem – czasem, kiedy ich przychody rosną kilka albo kilkanaście razy w stosunku do poprzednich miesięcy, dziś na tapet wrzucamy samo Black Friday.

Jak różne firmy traktują Black Friday?

Patrząc przez pryzmat naszego doświadczenia widzimy, że wiele biznesów uważa to święto za okazję na mocne zwiększenie sprzedaży. I tak często faktycznie jest.

Dla wielu jest to dobra okazja, żeby wyczyścić swój magazyn i zejść z niepotrzebnych stanów. To też dobre posunięcie.

Natomiast jest też grupa firm, która w czarnym piątku upatruje sposobu na zrobienie interesu życia. A z tym już nie jest tak kolorowo. Bo to, czy ten dzień poprawi czy pogorszy wynik finansowy Twojej firmy zależy od tego co i w jaki sposób policzysz oraz jak się do tego dnia przygotujesz. A jest wiele kwestii, które szczególnie w MŚP łatwo jest przeoczyć.

O czym zapominają firmy przygotowując się do Czarnego Piątku?

Istnieje taki zestaw kwestii, o których firmy notorycznie zapominają w kontekście rabatów. I te kwestie po krótce przypomnimy.

1) Rabat zawsze jest udzielany z Twojego zysku

Czyli jeżeli kupujesz produkt za stówę i masz na nim sto złotych narzutu, to po udzieleniu 50% rabatu, jedyne co Ci zostaje to właśnie pieniądze na pokrycie kosztu. Jak zwykle warto także powtórzyć, że jeżeli nie znasz bardzo precyzyjnie Twojej marży, to rabaty są dla Ciebie ryzykiem. Bo jeżeli masz na danym produkcie 300 złotych marży, a udzielisz 500 złotych rabatu, to jesteś w plecy.

2) Obniżenie ceny dla klienta wiąże się z obniżeniem Twojej marży

Czyli żeby na zarobić tyle samo, musisz sprzedać za więcej. Na przykład w niektórych przypadkach, udzielając 20% rabatu, musisz sprzedać danego produktu 4 razy więcej, żeby zarobić tyle samo. I to jest taka podstawa, o której trzeba absolutnie i koniecznie pamiętać robiąc jakiekolwiek obniżki cenowe.

3) Czy jest Black Friday, czy nie – biznes musi zarobić

Te trzy kwestie wzięte razem to mieszanka wybuchowa. Wiele, szczególnie mniejszych firm, robi tego dnia ogromne wyprzedaże – na których nierzadko udaje im się stracić pieniądze. Wychodzą na czarnym piątku jak Zabłocki na mydle.

Więcej tego typu kwestii znajdziesz tutaj: Ile kosztują Cię rabaty? 6 rzeczy, które musisz pamiętać o rabatach.

Dlaczego firmy udzielają zbyt wysokich rabatów?

Wynika to oczywiście z kilku czynników, przez które przejdziemy:

Kult Black Friday

Bo narracja jest trochę taka, że to jest dzień, kiedy firmy dają najwyższe promocje. I tutaj od razu kontruję – bo w tym roku trafiłem na raport Deloitte, który mówi, że realnie Black Friday w Polsce przynosi około 3,6% rabatu. Więc pamiętaj, robiąc rabaty u Ciebie, że to, że firmy trąbią o tym, jakich tam nie mają rabatów, nie znaczy, że faktycznie tak jest.

Podglądanie konkurencji

Druga kwestia to oczywiście zerkanie w stronę swojej bezpośredniej konkurencji i myślenie, że skoro konkurencja takie rabaty daje, to my też musimy. Bo skoro oni dalej na tym zarabiają to my też na pewno będziemy.

Z tym, że konkurencja ma na przykład inne umowy z dostawcami. I działa w kompletnie innych warunkach. Albo – stosuje dane produkty jedynie jako zachętę wiedząc, że Klienci dorzucą przy okazji coś do koszyka, na przykład, żeby dobić dodatkowe 50 czy 100 złotych do darmowej wysyłki. Powodów, przez które konkurencja ma takie, a nie inne ceny może być cała masa – wliczając w to oczywiście przypadek, w którym sami po prostu nie liczą. Dlatego w większości branż nie warto się nimi sugerować.

Nie czuj presji!

Także to, co przede wszystkim warto wynieść z tego odcinka to to, żeby nie czuć presji dotyczącej udzielania jakichś niesamowitych rabatów na ten konkretny dzień. Bo czy jest Black Friday czy nie, biznes musi po prostu zarabiać.

Kiedy wyjątkowo mocno nie warto udzielać rabatów?

Na rabaty szczególnie mocno uważałbym, jeżeli sprzedajesz produkt, czy produkty, które są kompletnie wyjątkowe i unikatowe – bo na przykład sam je produkujesz i wiesz, że czegoś podobnego nie ma na rynku. To samo tyczy się produktów luksowych albo premium, gdzie ta wysoka cena jest elementem, który pozycjonuje produkt.

Jak zafundować sobie BARDZO Czarny Piątek?

W tym temacie, pamiętamy jedną historię zaprzyjaźnionej firmy, która zafundowała sobie BARDZO czarny piątek.

Mianowicie – firma produkcyjna, która stwierdziła, że zrobi największą wyprzedaż w roku. I faktycznie ceny obniżyli niesamowicie mocno. Co sprawiło, że zamówienia ich zalały. Bo jak do tej pory produkt miał wysoką cenę i raczej rzadko była ona obniżana. Po zakończonym dniu było szczęście, euforia, radość, że AŻ TAKĄ sprzedaż udało się wykręcić. Ale oczywiście, ktoś te zamówienia musiał potem wyprodukować.

I co się okazało – że firma była kompletnie niedostosowana do aż takiej ilości zamówień. I zrobił się zator. Bardzo duży zator, z którego skutków firma wygrzebywała się potem około 12 miesięcy. Bo firma nie miała na stanie tyle materiału, żeby wyprodukować nawet 20% tych zamówień.

Co się okazało, magazyn i tak był zdecydowanie zbyt mały, żeby móc zamówić aż tyle materiału. A niskie ceny sprawiły, że firma w sumie niewiele na tym zarobiła.

Z jakich narzędzi korzystać, żeby przygotować się na Black Friday?

Jeżeli chodzi o kwestię przygotowania – to podobnie jak 2 tygodnie temu, w odcinku o przygotowaniu na wysoki sezon, bardzo polecamy przygotowywać się do tego dnia przy pomocy konkretnych narzędzi – czyli przede wszystkim analizy marży, która pozwoli wyznaczać bezpieczne granice, w których możemy się poruszać jeśli chodzi o rabaty oraz analizy magazynu.

W szczególności to, na co warto zwrócić uwagę to nisko rotujące towary, które mamy tam od dłuższego czasu. Dla wielu firm Black Friday jest idealną okazją do wyczyszczenia swojego magazynu. Zamiast trzymać je na kolejny rok, albo jak to bywa w niektórych przypadkach, kolejne 5 lat, może warto po prostu odmrozić ten kapitał.

Jako ciekawostkę mogę dodać, że zwróciłem uwagę, że jedna z firm, które obserwuje zrobiła promocje na tydzień przed Black Friday, wyprzedając okres kiedy wszyscy się biją o klienta.

Jakie pytania warto zadać sobie przed Black Friday?

Na zakończenie przygotowaliśmy jeszcze listę kilku konkretnych pytań, które warto zadać sobie, jeżeli chcesz udzielać rabatów – na Black Friday, Cyber Monday, czy tak naprawdę w jakikolwiek inny dzień. Oto ona:

  1. O ile spadnie moja marża i ile będzie wynosić?
  2. Skąd wziąłem te liczby – dlaczego akurat o taki procent chcę obniżać?
  3. Czy jeżeli powtórzę to, co robiłem rok temu, to czy dalej na tym zarobię?
  4. Jakie mogą być negatywne skutki gwałtownego zwiększenia sprzedaży w niskich cenach w moim konkretnym biznesie?

Jak Zewnętrzny CFO wspiera sezonowe biznesy?

Jako Zewnętrzny CFO często pracujemy z firmami, które zauważają u siebie sezonowość – czyli między innymi właśnie z e-commerce’ami czy firmami produkcyjnymi, więc te obszary są nam dobrze znane. Przykładowo we współpracy z takimi firmami często pracujemy nad zaplanowaniem budżetu, który pomoże określić, na co możemy sobie pozwolić zarówno w wysokim, jak i w niskim sezonie. Jeżeli chcesz sprawdzić, czy takie wsparcie jest dla Ciebie, możesz zamówić bezpłatną konsultację online, podczas której…

  • Lepiej poznamy Twój biznes,
  • Rzeczowo opowiemy Ci jak możemy wesprzeć Cię w kontroli rentowności,
  • Odpowiemy na Twoje pytania.

Zamów konsultację, korzystając z linku poniżej:

Zamawiam bezpłatną konsultację

A jeżeli planujesz akurat w tym roku jakieś duże kampanie czy działania z okazji Black Friday lub Świąt Bożego Narodzenia czy na Święta, to oczywiście życzymy dużo, dużo powodzenia.

Wojciech Plona

Przedsiębiorca i ekspert w zarządzaniu finansami małych i średnich firm. Jako Zewnętrzny Dyrektor Finansowy (CFO) w Plona Consulting wspiera właścicieli firm w skutecznym zarządzaniu rentownością, płynnością i wynikami finansowymi. Jego firma zrealizowała ponad 450 projektów doradczych, dostarczając przedsiębiorcom kluczowe dane do podejmowania trafnych decyzji biznesowych.

Wojciech także właścicielem Plona Accounting, twórcą podcastu „Finanse w Twojej Firmie” – pierwszego w Polsce formatu w pełni poświęconego zarządzaniu finansami przedsiębiorstw – oraz organizatorem konferencji o tej samej nazwie.

Kieruje się zasadą: „Dobre decyzje biznesowe zaczynają się od twardych danych”. Prywatnie pasjonat Formuły 1 i piłki nożnej.

>> Umów się na spotkanie i skonsultuj bezpłatnie dowolny temat finansowy

 

Podobne wpisy które mogą Cię zainteresować

Wojciech Plona obok ekranu z napisem AI i spadającym wykresem oraz napis 80 mld $ straty?
Wojciech Plona
05 listopada 2026

80 miliardów dolarów straty? Anthropic wchodzi na giełdę. Dlaczego cały świat się myli

80 miliardów dolarów straty w pół roku, a jednocześnie dodatni wynik operacyjny od kwietnia do czerwca. W środku znajdziesz: skąd w prospekcie Anthropic wzięły się 72 miliardy straty bez wydania gotówki, co mówi marża operacyjna 8% po roku na minusie 152%, dlaczego 5 największych klientów to połowiczny sukces, gdzie leży prawdziwe ryzyko tej firmy oraz 3 pytania, na które odpowiada sprawozdanie finansowe Twojej firmy.

Więcej
Wojciech Plona na tle wykresów finansowych i napis Kontrakt zjada gotówkę
Wojciech Plona
29 października 2026

Kontrakt zjada gotówkę. Skąd wziąć pieniądze na realizację dużego kontraktu?

Duży kontrakt potrafi zjeść gotówkę szybciej, niż przyniesie zysk, a rachunek za to wystawia kapitał obrotowy. W środku znajdziesz: kontrakt za 6 milionów złotych rozpisany miesiąc po miesiącu, moment, w którym firma ma wyłożone 1,8 miliona, powód, dla którego zysk w wynikach nie wystarcza na dywidendę, 3 pytania do zadania przed podpisaniem umowy oraz wyliczenie, ile daje skrócenie terminu płatności z 60 do 30 dni.

Więcej
Wojciech Plona i napis Sprawdź mój kalkulator na tle arkusza Ile naprawdę kosztuje Cię godzina
Wojciech Plona
23 października 2026

Ile naprawdę kosztuje Cię godzina pracy pracownika? Sprawdź w kalkulatorze

Koszt godziny pracy specjalisty z pensją 9000 zł brutto to w głowie właściciela około 54 zł, a w pełnym rachunku prawie 175 zł. W środku znajdziesz: skąd bierze się ta różnica, wynik przy 75% sprzedanego czasu zamiast 60%, próg 900 godzin w porównaniu etatu z podwykonawcą, sposób liczenia stawki przy ryczałcie oraz kalkulator, w którym sprawdzisz koszt godziny pracy na liczbach własnej firmy.

Więcej
Stalowa suwmiarka mierząca stos złotych monet i napis Marża a narzut, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
15 października 2026

Marża a narzut. Jaka jest różnica i ile kosztuje pomyłka w cenniku

Marża a narzut to ta sama złotówka podzielona przez co innego. W środku znajdziesz: obie definicje na przykładzie paczki karmy za 100 zł, wzory i tabelę przeliczeń narzutu na marżę, rabat, który przy 25% narzutu zjada cały zysk, powód, dla którego marża nie może przekroczyć 100%, a także zasadę, która porządkuje ceny w całej firmie.

Więcej
Mosiężny kompas z otwartą klapką i napis Czym jest LTV, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
15 października 2026

LTV. Ile naprawdę jest wart Twój klient i dlaczego liczy się go na marży

LTV to wartość klienta przez cały okres współpracy, liczona na marży. W środku znajdziesz: wzór dla firm bez subskrypcji, oparty na odsetku klientów odchodzących co roku, błąd, przez który LTV wychodzi ponad 5 razy za wysokie, relację LTV do kosztu pozyskania klienta i to, skąd wzięła się reguła 3 do 1, segment małych klientów, którzy ledwo zwracają koszt pozyskania, a także różnicę między LTV a rentownością klienta w tym roku.

Więcej
Mosiężny kran nalewający wodę do szklanki i napis Cashflow operacyjny a inwestycyjny, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
15 października 2026

Cashflow operacyjny a inwestycyjny. Jak czytać je razem i ile z gotówki zjadają inwestycje

Cashflow operacyjny a inwestycyjny pokazuje, czy firma sama finansuje swój rozwój. W środku znajdziesz: pozycje, które lądują w zaskakujących miejscach rachunku przepływów, 10 ciągników sfinansowanych na 3 sposoby i różnicę 1,56 miliona w przepływach operacyjnych, prostą miarę tego, ile pieniędzy z bieżącej działalności zjadają inwestycje, policzoną na 3 latach firmy produkcyjnej, a także powód, dla którego inwestycji nie ocenia się po pierwszym roku.

Więcej
Pęk metalowych kluczy na szafie serwerowej i napis Czym jest opex, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
15 października 2026

Czym jest opex. Kupić czy wynająć i co ta decyzja robi z EBITDA

Opex to wydatki bieżące, które od razu trafiają w koszty. W środku znajdziesz: 2 różne definicje opeksu i pytanie, które warto zadać przed porównaniem liczb, zakup systemu zestawiony z abonamentem w horyzoncie 5 lat, powód, dla którego przejście na abonament obniża EBITDA 5 razy mocniej niż zysk przed opodatkowaniem, sytuacje, w których opex wygrywa z zakupem, a także sposób na koszty bieżące rosnące szybciej niż przychody.

Więcej
Uśmiechnięty mężczyzna w okularach i napis Mniej klientów więcej zysku, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
15 października 2026

Jak podnieść ceny stałym klientom?

Podwyżka cen może oznaczać jednocześnie mniej klientów i więcej zysku, jeśli przed decyzją policzysz marżę pokrycia. W środku znajdziesz: wyniki analizy 2463 firm, w której 1% wyższej ceny dawał 11,1% więcej zysku operacyjnego, firmę o skali 27 milionów, która po podwyżce o 8% traci 2 klientów i zarabia ponad 1,5 miliona złotych więcej, 3 grupy klientów zamiast jednej stawki dla wszystkich, miesiące, w których klient może jeszcze wpisać nową cenę do budżetu oraz odpowiedź na „stara cena albo odchodzę”.

Więcej
Mężczyzna w okularach poprawiający oprawki i napis Bank mówi nie, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
12 października 2026

Bank odmówił kredytu firmie: co sprawdza i dlaczego?

Bank mówi „nie” i rzadko tłumaczy dlaczego, a odmowa kredytu ma swoje źródło w liczbach z poprzednich lat. W środku znajdziesz: 3 miejsca w sprawozdaniu, z których bank czyta ryzyko, przykład firmy o skali 18 milionów złotych, która chce 3 miliony kredytu na 5 lat, wyjaśnienie, dlaczego udział kapitału własnego bywa ważniejszy niż sam zysk, historię miliona w kasie, którego nie było na koncie oraz kowenanty, które trzeba pilnować już po podpisaniu umowy.

Więcej
Zazębione stalowe koła zębate maszyny przemysłowej i napis Czym jest capex, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
02 października 2026

Czym jest capex. Dlaczego inwestycję ledwo widać w wyniku, a od razu na koncie

Capex to pieniądze wydane na majątek, który pracuje dłużej niż rok. W środku znajdziesz: gdzie szukać capeksu w bilansie i w rachunku przepływów, dlaczego maszyna warta miliony obciąża wynik co roku tylko ułamkiem swojej ceny, 2 sposoby sfinansowania tej samej inwestycji, z których jeden zostawia firmie mniej niż tydzień gotówki, najnowsze dane GUS o inwestycjach firm oraz sygnał, że firma od lat zjada własny majątek.

Więcej

Zacznij zarządzać firmowymi finansami

Chciałbyś szybciej analizować finanse Twojej firmy i wyciągać z nich więcej informacji? Zamów bezpłatną, 45 minutową konsultację i sprawdź, o ile prostszy może stać się Twój biznes dzięki profesjonalnym analizom finansowym!