Przejdź do treści

28 września 2022

Pełna księgowość – co warto o niej wiedzieć i co skrywa?

Co skrywa pełna księgowość? Co warto o niej wiedzieć jako Przedsiębiorca? Jak różni się od KPiR? O tym wszystkim posłuchasz w 19. odcinku podcastu Finanse w Twojej Firmie.

Pełna księgowość – co warto o niej wiedzieć?

„Pełna księgowość – co warto o niej wiedzieć i co skrywa?” – poniższy artykuł został napisany na podstawie 19. odcinka podcastu Finanse w Twojej firmie.

Aby posłuchać nagrania w całości, skorzystaj z jednego z poniższych linków:

Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts

Co na temat pełnej księgowości zauważamy w naszej działalności?

Tematem  19 odcinka podcastu jest księgowość – a konkretnie, co kryje pełna księgowość, a o czym często przedsiębiorcy często nie mają pojęcia. Temat dzisiejszego odcinka, jak zwykle, jest wynikiem tego, co widzimy w naszej codziennej działalności.

Jako firma, która świadczy usługę Zewnętrznego Dyrektora Finansowego, często słyszymy od Przedsiębiorców prowadzących spółkę z o.o., że nie do końca wiedzą, jak mogą rozmawiać z księgowością, aby wyciągać z niej więcej informacji lub wartości dla swojej firmy. Nie znają możliwości, nie wiedzą o co mogą zapytać lub jak mogliby tę współpracę usprawnić. Nie wiedzą co tak naprawdę kryje się w księgowości.

A z drugiej strony, rzadko które biuro rachunkowe samo wyjdzie z inicjatywą, aby porozmawiać o nowych możliwościach, czy rozwiązaniach ze swoimi klientami. Bardzo szanujemy pracę księgowych i to, czym się zajmują – absolutnie nie chodzi o to, że wina leży po ich stronie. Bo przecież gdyby księgowi mieli rozmawiać z każdym swoim klientem o tym, jak działa księgowość i jakie są możliwości, to mieliby bardzo mało czasu na poprawne księgowanie.

W efekcie, często zdarza się sytuacja, w której wewnętrzna księgowość lub biuro rachunkowe, które obsługuje daną firmę, działa od dawna w pewien określony sposób. Sposób do którego wszyscy są przyzwyczajeni, bo „tak to po prostu jest” i tak już się utarło.

Dlaczego wspominamy o pełnej księgowości?

W Plona Consulting bardzo mocno wierzymy w podważanie statusu quo. Dlatego właśnie dzisiejszy odcinek podcastu finanse w Twojej firmie oraz artykuł zawierają listę kwestii, które skrywa pełna księgowość spółki z o.o., aby podzielić się z Tobą tym, jakie masz możliwości.

W poniższym materialne przejdziemy też przez kilka pojęć księgowych, które warto lepiej poznać i mocniej rozwinąć. Naszym celem jest  zwiększanie świadomości w tym temacie. Bo pomimo tego, że w naszej firmie nie zajmujemy się stricte księgowością, to wiemy, że jeżeli chcesz dobrze zrozumieć finanse Twojej firmy, musisz chociaż w podstawowym zakresie rozumieć księgowość.

Pełna księgowość a KPiR – jakie są różnice?

Nasz artykuł oraz podcast dotyczą firm działających w oparciu o pełną księgowość. Różnica pomiędzy księgowością w jednoosobowej działalności, a księgowością w spółce z o.o. często polega na tym, jak księgowana jest firma, czyli jakie i w jaki sposób zbierane są informacje finansowe.

Spółka z o.o. musi korzystać z pełnej księgowości, która znacząco różni się od książki przychodów i rozchodów, w oparciu o którą działa większość jednoosobowych działalności.

Pełna księgowość charakteryzuje się tym, że rejestruje wszystkie zdarzenia, które pozwalają na odzwierciedlenie tego, co dzieje się w firmie, zapewnia przejrzystość transakcji, ale też, co bardzo ważne, daje możliwość prowadzenia rozszerzonych analiz finansowych.

Plan kont w pełnej księgowości

Wszystko co się dzieje w firmie powinno być rejestrowane przy pomocy dokumentów księgowych. Następnie – każdy dokument, który trafia do księgowości, jest przypisywany do kont księgowych – które w uproszczeniu, dzielą dokumenty na kategorie. Konta księgowe są poukładane zgodnie z tak zwanym planem kont.

Wyobraź sobie że masz kuwetkę na dokumenty. Każda kuwetka ma też swoją półkę. Plan kont to taka struktura kuwetek i półek.

Jeżeli masz odpowiednio opisane i uporządkowane to informacje, których poszukujesz jesteś w stanie znaleźć bardzo szybko, jeżeli nie masz odpowiedniego porządku i struktury szukając odpowiednich danych i liczb musisz przebić się przez stosy dokumentów, które nie są w tej chwili ważne.

Struktura planu kont

Poniżej opisana została najczęściej spotykana przez nas struktura planu kont i zespołów kont. Pamiętaj jednak, że taki plan kont nie musi występować w każdej działalności w dokładnie takiej samej strukturze.

Konta zespołu 0 – Aktywa trwałe – wartości niematerialne i prawne – znaki towarowe, patenty licencje, siedziba, samochody, prowadzone inwestycje.

Konta zespołu 1 – Środki pieniężne, rachunki bankowe oraz krótkoterminowe aktywa finansowe – z tego konta dowiesz się się ile jest pieniędzy w kasie, ile było na kontach firmowych. Jeżeli dobrze przeanalizujesz to konto, będziesz w stanie określić, jak zmieniała się płynność finansowa Twojej firmy.

Konta zespołu 2 – Rozrachunki i roszczenia – z tego konta dowiesz się komu musisz zapłacić, i ile inni muszą zapłacić Tobie. Nie tylko w układzie „klienci – dostawcy”, ale tez pracownicy, urzędy i inni.

Konta zespołu 3 – Materiały i towary – rozliczenia magazynu – wartość magazynu, czyli ile masz materiałów produkcyjnych, rozliczenia zakupów.

Konta zespołu 4 – Koszty według rodzajów i ich rozliczenie – wynagrodzenia, zużycie materiałów, usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe, podatki, amortyzacja.

Konta zespołu 5 – Koszty według typów działalności i ich rozliczenie – koszty działalności podstawowe oraz wydziałowe – czyli koszty, które ciężko przyporządkować do jednej usługi lub produktu.

Konta zespołu 6 – Produkty i rozliczenia międzyokresowe – tu znajdziesz wyroby gotowe, półfabrykaty i produkcję, która jest niezakończona.

Konta zespołu 7 – Przychody i koszty związane z ich osiąganiem – przychody ze sprzedaży, koszty wytworzenia usług produktów – jeżeli księgowość jest sumiennie prowadzona to w firmach handlowych jesteś w stanie na podstawie tej grupy kont określić swoją marżę.

Konta zespołu 8 – Kapitały własne, fundusze specjalne, rezerwy i wynik finansowy – kapitały – inaczej finanse które spółka wypracowała przez lata funkcjonowania.

W jaki sposób możesz rozbudowywać plan kont przy pełnej księgowości?

Przy rozwoju planu kont w pełnej księgowości warto pamietać o tym, że

  1. Możesz zbierać tam informacje o poszczególnych projektach lub grupach projektów,
  2. Możesz określić, jaki jest koszt wytworzenia przypisując konta w określony sposób,
  3. Możesz określić marżę na poszczególnych liniach biznesowych.

Kluczowa kwestia w rozbudowie planu kont, to odpowiedzenie sobie na pytanie „Jakich informacji finansowych potrzebuję, aby dobrze zarządzać firmą?” – a następnie dostosowanie planu kont tak, aby właśnie takie informacje móc z niego wyciągać.

Jak możesz lepiej poznać pełną księgowość w praktyce?

Przygotowaliśmy dla Ciebie krótki, gotowy do wdrożenia plan działań, który możesz wykonać w przeciągu najbliższego tygodnia, a który może być dla Ciebie przydatny do lepszego poznania księgowości. A oto on…

Po pierwsze poproś księgowość o obrotówkę i plan kont – zostanie przedstawione zestawienie z wartościami pieniężnymi, które pozwoli Ci określić to, jakie są wartości na poszczególnych kontach.

Po drugie sprawdź, czy plan kont odwzorowuje to, co chciałbyś wiedzieć w swojej firmie – w szczególności należy pochylić się nad zespołem kont oraz podziałem kosztów – na kontach 4 i 5. A jeżeli nie, to określ różnicę pomiędzy Twoimi potrzebami a stanem faktycznym.

Po trzecie sprawdź pozycje takie jak:

  • Kasa,
  • stan należności i zobowiązań,
  • wartość magazynu i produktów gotowych,
  • porównanie poziomów kosztów
  • konto (rozrachunki z właścicielem

Zdarza się często, że księgowość nie dostaje od nas odpowiednich dokumentów i wrzuca to na rozliczenia z Właścicielem, a my często o tym nie wiemy.

Poznaj Plona Consulting.

Jeżeli szukasz informacji o tym, jak skutecznie zarządzać firmowymi finansami, poznaj Plona Consulting.

Inne nasze artykuły, które mogą Cię zainteresować to:

A dodatkowo, zachęcamy do sprawdzenia naszego podcastu – Finanse w Twojej Firmie. Czyli pierwszego w Polsce podcastu skupionego wyłącznie na zarządzaniu firmowymi finansami.

Sprawdzam podcast!

Wojciech Plona

Przedsiębiorca i ekspert w zarządzaniu finansami małych i średnich firm. Jako Zewnętrzny Dyrektor Finansowy (CFO) w Plona Consulting wspiera właścicieli firm w skutecznym zarządzaniu rentownością, płynnością i wynikami finansowymi. Jego firma zrealizowała ponad 450 projektów doradczych, dostarczając przedsiębiorcom kluczowe dane do podejmowania trafnych decyzji biznesowych.

Wojciech także właścicielem Plona Accounting, twórcą podcastu „Finanse w Twojej Firmie” – pierwszego w Polsce formatu w pełni poświęconego zarządzaniu finansami przedsiębiorstw – oraz organizatorem konferencji o tej samej nazwie.

Kieruje się zasadą: „Dobre decyzje biznesowe zaczynają się od twardych danych”. Prywatnie pasjonat Formuły 1 i piłki nożnej.

>> Umów się na spotkanie i skonsultuj bezpłatnie dowolny temat finansowy

 

Podobne wpisy które mogą Cię zainteresować

Stalowa suwmiarka mierząca stos złotych monet i napis Marża a narzut, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
15 października 2026

Marża a narzut. Jaka jest różnica i ile kosztuje pomyłka w cenniku

Marża a narzut to ta sama złotówka podzielona przez co innego. W środku znajdziesz: obie definicje na przykładzie paczki karmy za 100 zł, wzory i tabelę przeliczeń narzutu na marżę, rabat, który przy 25% narzutu zjada cały zysk, powód, dla którego marża nie może przekroczyć 100%, a także zasadę, która porządkuje ceny w całej firmie.

Więcej
Mosiężny kompas z otwartą klapką i napis Czym jest LTV, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
15 października 2026

LTV. Ile naprawdę jest wart Twój klient i dlaczego liczy się go na marży

LTV to wartość klienta przez cały okres współpracy, liczona na marży. W środku znajdziesz: wzór dla firm bez subskrypcji, oparty na odsetku klientów odchodzących co roku, błąd, przez który LTV wychodzi ponad 5 razy za wysokie, relację LTV do kosztu pozyskania klienta i to, skąd wzięła się reguła 3 do 1, segment małych klientów, którzy ledwo zwracają koszt pozyskania, a także różnicę między LTV a rentownością klienta w tym roku.

Więcej
Mosiężny kran nalewający wodę do szklanki i napis Cashflow operacyjny a inwestycyjny, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
15 października 2026

Cashflow operacyjny a inwestycyjny. Jak czytać je razem i ile z gotówki zjadają inwestycje

Cashflow operacyjny a inwestycyjny pokazuje, czy firma sama finansuje swój rozwój. W środku znajdziesz: pozycje, które lądują w zaskakujących miejscach rachunku przepływów, 10 ciągników sfinansowanych na 3 sposoby i różnicę 1,56 miliona w przepływach operacyjnych, prostą miarę tego, ile pieniędzy z bieżącej działalności zjadają inwestycje, policzoną na 3 latach firmy produkcyjnej, a także powód, dla którego inwestycji nie ocenia się po pierwszym roku.

Więcej
Pęk metalowych kluczy na szafie serwerowej i napis Czym jest opex, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
15 października 2026

Czym jest opex. Kupić czy wynająć i co ta decyzja robi z EBITDA

Opex to wydatki bieżące, które od razu trafiają w koszty. W środku znajdziesz: 2 różne definicje opeksu i pytanie, które warto zadać przed porównaniem liczb, zakup systemu zestawiony z abonamentem w horyzoncie 5 lat, powód, dla którego przejście na abonament obniża EBITDA 5 razy mocniej niż zysk przed opodatkowaniem, sytuacje, w których opex wygrywa z zakupem, a także sposób na koszty bieżące rosnące szybciej niż przychody.

Więcej
Uśmiechnięty mężczyzna w okularach i napis Mniej klientów więcej zysku, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
15 października 2026

Jak podnieść ceny stałym klientom?

Podwyżka cen może oznaczać jednocześnie mniej klientów i więcej zysku, jeśli przed decyzją policzysz marżę pokrycia. W środku znajdziesz: wyniki analizy 2463 firm, w której 1% wyższej ceny dawał 11,1% więcej zysku operacyjnego, firmę o skali 27 milionów, która po podwyżce o 8% traci 2 klientów i zarabia ponad 1,5 miliona złotych więcej, 3 grupy klientów zamiast jednej stawki dla wszystkich, miesiące, w których klient może jeszcze wpisać nową cenę do budżetu oraz odpowiedź na „stara cena albo odchodzę”.

Więcej
Mężczyzna w okularach poprawiający oprawki i napis Bank mówi nie, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
12 października 2026

Bank odmówił kredytu firmie: co sprawdza i dlaczego?

Bank mówi „nie” i rzadko tłumaczy dlaczego, a odmowa kredytu ma swoje źródło w liczbach z poprzednich lat. W środku znajdziesz: 3 miejsca w sprawozdaniu, z których bank czyta ryzyko, przykład firmy o skali 18 milionów złotych, która chce 3 miliony kredytu na 5 lat, wyjaśnienie, dlaczego udział kapitału własnego bywa ważniejszy niż sam zysk, historię miliona w kasie, którego nie było na koncie oraz kowenanty, które trzeba pilnować już po podpisaniu umowy.

Więcej
Zazębione stalowe koła zębate maszyny przemysłowej i napis Czym jest capex, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
02 października 2026

Czym jest capex. Dlaczego inwestycję ledwo widać w wyniku, a od razu na koncie

Capex to pieniądze wydane na majątek, który pracuje dłużej niż rok. W środku znajdziesz: gdzie szukać capeksu w bilansie i w rachunku przepływów, dlaczego maszyna warta miliony obciąża wynik co roku tylko ułamkiem swojej ceny, 2 sposoby sfinansowania tej samej inwestycji, z których jeden zostawia firmie mniej niż tydzień gotówki, najnowsze dane GUS o inwestycjach firm oraz sygnał, że firma od lat zjada własny majątek.

Więcej
Stalowe imadło zaciśnięte na stosie złotych monet i napis Koszty stałe, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
02 października 2026

Koszty stałe. Dlaczego przy spadku sprzedaży jedna firma traci część zysku, a druga wpada w stratę

Koszty stałe decydują o tym, ile zysku zostaje w gorszym roku. W środku znajdziesz: definicję, w której liczy się wolumen sprzedaży, a nie kalendarz, 2 firmy z przychodem 30 milionów i identycznym zyskiem, z których jedna po spadku sprzedaży o 20% kończy rok na minusie, wzór na stopień dźwigni operacyjnej i margines bezpieczeństwa oraz kleszcze, w których 10% wzrostu kosztów stałych zabiera ponad jedną czwartą zysku.

Więcej
Metalowy stoper z czerwoną wskazówką w ruchu i napis Płynność szybka, na ciemnym tle z wykresami finansowymi
Wojciech Plona
01 października 2026

Wskaźnik płynności szybkiej. Dlaczego w handlu mówi więcej niż w usługach

Wskaźnik płynności szybkiej mówi, czy firma zapłaci rachunki bez sprzedawania towaru z magazynu. W środku znajdziesz: wzór w wersji Stowarzyszenia Księgowych w Polsce, mediany za 2024 rok dla 8 branż, od biur rachunkowych po produkcję maszyn, hurtownię o skali 20 milionów, w której milion kredytu na towar obniża wskaźnik do 0,8 oraz odpowiedź, dlaczego w usługach prawie pokrywa się z płynnością bieżącą, a w handlu detalicznym spada o połowę.

Więcej
Zakurzone kartony z pajęczynami na metalowym regale magazynowym i napis Bieżąca płynność, na ciemnym tle
Wojciech Plona
01 października 2026

Wskaźnik bieżącej płynności. Kiedy zapasy udają płynność

Wskaźnik bieżącej płynności liczy towar na magazynie tak samo jak pieniądze na koncie. W środku znajdziesz: jak dokładnie liczy go Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, dlaczego zapas, którego nikt nie kupi, nadal podbija wskaźnik, firmę handlową o skali 20 milionów, której wskaźnik 1,6 po odjęciu zalegającego towaru spada do 1,4, zakup za pół miliona z konta, po którym wskaźnik nie drgnie mimo prawie pustego konta oraz 3 sprawdzenia pokazujące, czy płynność opiera się na magazynie.

Więcej

Zacznij zarządzać firmowymi finansami

Chciałbyś szybciej analizować finanse Twojej firmy i wyciągać z nich więcej informacji? Zamów bezpłatną, 45 minutową konsultację i sprawdź, o ile prostszy może stać się Twój biznes dzięki profesjonalnym analizom finansowym!