Blog o skutecznym zarządzaniu firmą

Kiedy jest najlepszy czas, aby zacząć układać firmowe finanse? Czy wszystkie momenty życia firmy są równie dobre, aby się za to zabrać? I jakie konsekwencje spotykają firmy, które namiętnie odwlekają tę kwestię? Odpowiedzi na te pytania poznasz czytając poniższy artykuł!

Odpowiednio poukładane finanse w firmie mogą być źródłem przewagi konkurencyjnej i sposobem na rozwój biznesu. Według wielu raportów zarządzanie finansami i płynnością finansową stanowi bowiem największą przeszkodę do rozwoju firm z segmentu MŚP. Jak zatem zarządzać finansami w firmie w taki sposób, który umożliwi szybkie i bezpieczne skalowanie?

Budżet firmy jest jednym z podstawowych narzędzi, które umożliwią Ci skuteczne zarządzanie finansami firmy. Mimo tego, małe firmy, wciąż często nie dbają o jego tworzenie i aktualizacje. Dowiedz się czym jest budżet, jak go zbudować i jakie korzyści płyną z jego prowadzenia.

Właściciel firmy powinien być jak kapitan statku, czyli podejmować strategiczne decyzje. W biznesie, takie decyzje, można podejmować tylko i wyłącznie w oparciu o twarde dane. W tym artykule poznasz konkretne wskaźniki, które ułatwią Ci podejmowanie decyzji w obszarze finansów.

Controlling finansowy ułatwia zarządzanie firmą, przekazując cyklicznie w ręce zarządu informacje niezbędne do podejmowania decyzji. Jakie korzyści płyną z jego zastosowania? Czy controlling finansowy pomaga zabezpieczyć płynność przedsiębiorstwa?

W wielu firmach, „wyrocznią” w zakresie finansów jest księgowa. Przedsiębiorcy często mają poczucie, że informacje, które zapewnia im księgowość są wystarczające, aby skutecznie zarządzać finansami. Jest jednak wiele obszarów finansowych, w które nie wnikają nawet najlepsze biura księgowe, a które mogą stanowić potencjalne ryzyko dla funkcjonowania Twojej firmy.

Koszty firmy, które wymykają się spod kontroli, w zależności od skali, mogą stanowić ogromne zagrożenie dla funkcjonowania firmy. Dlatego ważne jest, aby świadomie dążyć do jak największej kontroli nad kosztami i ich minimalizacji. Optymalizacja kosztów w firmie jest procesem, który pomaga właśnie w tym.

Dyrektor Finansowy (CFO – ang. chief financial officer) odpowiada za zarządzanie finansami, ale też za planowanie i ewidencję przepływów pieniężnych oraz sprawozdawczość. Jak jego wiedza i doświadczenie mogą pomóc w rozwoju Twojej firmy? Czy powinieneś skorzystać z usług CFO na godziny?

Software house’y funkcjonują na niezwykle chłonnym, ale także konkurencyjnym rynku. Zapotrzebowanie na programistów jest liczone w dziesiątkach, a nawet setkach tysięcy. Tak duże zapotrzebowanie rodzi jednak niemałą konkurencję. Chęć przyciągnięcia i utrzymania klienta za wszelką cenę może narażać płynność finansową Twojej firmy. Z tego artykułu dowiesz się na jakie błędy finansowe musisz zwracać uwagę i jak możesz z nimi walczyć?

Doradztwo dla małych firm to narzędzie, z którego warto skorzystać, jeżeli zauważasz w swoim przedsiębiorstwie występowanie barier rozwoju. W jakich obszarach działalności może pomóc zewnętrzne doradztwo? Kiedy warto skorzystać z doświadczenia doradcy? O tym wszystkim przeczytasz w poniższym artykule.

Koszty, które ponosi Twoja firma, mają ogromny wpływ na jej funkcjonowanie. Jeżeli są one zbyt wysokie, Twoja firma może zacząć generować straty. Utrzymanie zdrowego poziomu kosztów, który nie ma negatywnego wpływu na płynność finansową, wiąże się w wielu firmach z szukaniem oszczędności i możliwości optymalizacji. W tym artykule znajdziesz 10 praktycznych możliwości zmniejszania kosztów firmy.

Bycie wiecznie zapracowanym i zajętym potrafi szybko prowadzić do wypalenia zawodowego. Dodatkowo poczucie, że cały czas „harujesz” nie znaczy wcale, że jesteś produktywny. W tym tekście przedstawiam dwa powody, przez które cały czas czujesz stres związany z goniącymi Cię terminami. Oczywiście postaram się również wesprzeć Cię w rozwiązaniu tego problemu. Zapraszam do lektury!