Przejdź do treści

02 maja 2021

Doradztwo dla małych firm – czy Twoja firma potrzebuje doradcy?

Doradztwo dla małych firm to narzędzie, z którego warto skorzystać, jeżeli zauważasz w swoim przedsiębiorstwie występowanie barier rozwoju. W jakich obszarach działalności może pomóc zewnętrzne doradztwo? Kiedy warto skorzystać z doświadczenia doradcy? O tym wszystkim przeczytasz w poniższym artykule.

Wojciech Plona, Dyrektor Finansowy w Plona Consulting, z pytaniem: "Czy Twoja firma potrzebuje doradcy?". Tło z banknotami i logo Plona Consulting.

Doradztwo dla małych firm

Każda mała firma na pewnym etapie swojego rozwoju natrafia na wyzwania, które są dla niej trudne do rozwiązania. Mogą one dotyczyć między innymi kwestii finansów, marketingu czy sprzedaży.

Jeżeli samodzielne uporanie się z daną przeszkodą jest czasochłonne, kosztowne lub zwyczajnie niemożliwe, warto skierować się do zewnętrznego doradcy, który ma doświadczenie w rozwiązywaniu tego konkretnego problemu. Doradztwo dla małych firm pozwala rozwiązywać najbardziej istotne wyzwania, przed którymi staje firma, dzięki czemu może stanowić prawdziwą dźwignię dla jej rozwoju.

Chcesz zoptymalizować finanse swojej firmy? Skorzystaj z naszej bezpłatnej konsultacji i dowiedz się, jak możemy pomóc Ci w rozwoju. Nie czekaj, zacznij działać!

ZAMÓW KONSULTACJĘ!

Dlaczego małe firmy korzystają z doradztwa?

Problemem, który często obserwujemy w mniejszych przedsiębiorstwach, jest zbyt duże zaangażowanie właściciela w każdy aspekt jego działalności.

Może udało Ci się zaobserwować to zjawisko na swoim przykładzie, kiedy zamiast delegować obowiązki, starasz się mieć oko na wszystko. Niezliczone godziny spędzone w ten sposób mogą powodować zmęczenie fizyczne oraz psychiczne i sprawić, że jako właściciel staniesz się nieefektywny.

Taki stan rzeczy prowadzi często do zaniedbywania i odkładania na później kluczowych kwestii dotyczących rozwoju i skalowania firmy. Czas właściciela jest niezwykle cenny ,dlatego powinien być przeznaczany wyłącznie na najistotniejsze czynności. Oczywiście mogą utrudniać to ograniczenia finansowe, ale w miarę rozwoju firmy, coraz ważniejsze staje się delegowanie kolejnych funkcji oraz zadań.

Jeżeli zauważasz, że całe Twoje życie kręci się wokół biznesu, dobrym rozwiązaniem dla Ciebie może okazać się profesjonalne doradztwo dla małych firm.

Czy warto korzystać z doradztwa?

Według statystyk, aż 35% polskich przedsiębiorców korzysta z usług przynajmniej jednego doradcy.

Profesjonalne doradztwo dla małych firm jest w stanie szybko rozwiązać konkretny problem, z jakim mierzy się przedsiębiorstwo. Wynika to doświadczenia konsultanta oraz wypracowanych przez lata, sprawdzonych metod pracy.

Koszty zatrudnienia zewnętrznych doradców są często niższe, niż w przypadku zatrudnienia wewnętrznych ekspertów. Dla przykładu, zatrudnienie dyrektora finansowego to dla przedsiębiorstwa zazwyczaj koszt około 200.000 PLN rocznie. Koszty zatrudnienia Zewnętrznego Dyrektora Finansowego zaczynają się natomiast już od 2000 PLN miesięcznie.

Dodatkowo, spojrzenie z zewnątrz często ułatwia dostrzeżenie problemów, które w innym przypadku pozostałyby niezidentyfikowane. Np. doradztwo marketingowe może pomóc Ci określić, że Twoja marka dziś nie pokazuje swoich najlepszych wyróżników. Aby lepiej zrozumieć, jak w praktyce konsultanci mogą identyfikować  istotne dla firmy problemy, możesz przeczytać opisane przez nas case study doradztwa dla szybko rosnącej firmy z branży IT.

Które małe firmy powinny korzystać z doradztwa?

Twój czas, jako Właściciela, jest niezwykle cenny. Można samodzielnie poszukiwać najlepszych rozwiązań w każdym obszarze funkcjonowania firmy i po godzinach pracy dokształcać się z zakresu księgowości, marketingu czy prawa, ale takie podejście stanowi najczęściej hamulec rozwoju.

Dzięki zewnętrznemu doradztwu Właściciel jest w stanie szybciej rozwiązywać bariery wzrostu, pomagając firmie ugruntować jej pozycję na rynku oraz skalować jej działalność.

Kilka sygnałów, które mogą świadczyć o tym, że Twoja firma potrzebuje doradcy:

  • zauważasz, że w Twojej firmie występuje istotny problem, ale nikt w Twoim zespole nie ma wystarczającej wiedzy, aby go rozwiązać,
  • chciałbyś, aby ktoś z zewnątrz powiedział Ci, czy Twój biznes dobrze funkcjonuje i jak można usprawnić jego działanie,
  • wiesz jak rozwiązać dany problem, ale nie masz do tego wystarczających zasobów (np. czasu),
  • chciałbyś rozwijać dany obszar Twojej firmy, ale nie wiesz jak to zrobić,
  • masz w biznesie konkretne pytania, na które wciąż bezskutecznie szukasz odpowiedzi.

Ciekawy, jak wyglądają finanse u innych? Ściągnij nasz raport, w którym przedstawiamy wyniki badania stanu finansów firm 301 przedsiębiorców. Sprawdź, co odpowiedzieli!

ŚCIĄGNIJ RAPORT!

W jakich obszarach może pomóc Ci doradca?

Korzystanie z doradztwa dla małych firm może dotyczyć wielu obszarów działalności, służąc Ci pomocą w przezwyciężeniu barier rozwoju przedsiębiorstwa. Doradcy oferują usługi pod kątem między innymi:

Finansów, gdzie analizy podpowiedzą:

  • gdzie „uciekają” pieniądze Twojej firmy,
  • jak długo utrzymasz płynność finansową przy obecnych kosztach i poziomie sprzedaży,
  • co zrobić, by na stałe obniżyć koszty,
  • jak wyceniać realizowane projekty w odniesieniu do kosztów, aby utrzymać wysoką marżę.

Więcej o doradztwie finansowym dla firm przeczytasz tutaj.

Księgowości, gdzie doradca pomoże Ci:

  • wybrać najkorzystniejszą formę opodatkowania oraz dogodny program księgowy,
  • upewnić się, że odprowadzasz podatki zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i w odpowiedniej wysokości.

Marketingu, gdzie konsultant wesprze Cię w:

  • rozpoznaniu Twoich przewag nad obecną na rynku konkurencją,
  • lepszym określeniu oraz poznaniu Twojej grupy docelowej i jej potrzeb,
  • tworzeniu odpowiednich treści marketingowych i kreowaniu wizerunku oraz języka komunikacji,
  • zwiększaniu skuteczności pozyskiwania klientów.

Sprzedaży, gdzie z pomocą konusltanta:

  • zbudujesz strategię sprzedaży,
  • zwiększysz efektywność swojego działu sprzedaży,
  • dobierzesz system CRM (Customer Relationship Management – Zarządzanie Kontaktami z Klientem) do potrzeb przedsiębiorstwa.

Prawa, gdzie doradca pomoże Ci:

  • upewnić się, że Twoja firma funkcjonuje w jego granicach,
  • zwiększyć skuteczność dochodzenia roszczeń i wierzytelności.

Doradztwo finansowe

Z naszej perspektywy, szczególnie istotnym obszarem, w którym warto skorzystać ze wsparcia doświadczonych ekspertów, jest doradztwo finansowe. Aż 82% małych firm upada przez problemy związane z płynnością finansową. Gotówka jest w końcu prawdziwą krwią każdego biznesu – kiedy przestaje płynąć, cała firma przestaje funkcjonować.

Doradztwo finansowe dla firm lub usługa Zewnętrznego Dyrektora Finansowego, pomaga zabezpieczyć firmę przed ryzykiem związanym z utratą płynności finansowej.

W Plona Consulting realizowaliśmy 173+ projekty doradcze w prawie 40 branżach, dzięki czemu znamy najlepsze praktyki stosowane w polskich przedsiębiorstwach i mamy wiedzę dotyczącą wszystkich aspektów działalności przedsiębiorstwa. To właśnie sprawia, że skutecznie usprawniamy działanie małych i średnich firm.

Zastanawiasz się czy Twojej firmie opłaca się skorzystać z doradztwa? Omów jej wyzwania podczas bezpłatnej konsultacji z naszym specjalistą.

Zamawiam bezpłatną konsultację.

Czy Twoja firma potrzebuje doradcy finansowego?

Decyzja o podjęciu współpracy z zewnętrznym doradcą nie jest łatwa. Zwłaszcza, jeżeli nigdy nie korzystałeś z podobnych usług.

Jeżeli zastanawiasz się, czy to dobry moment dla Twojej firmy na skorzystanie z doradztwa, zachęcamy do skorzystania z naszej bezpłatnej konsultacji. Podczas rozmowy zweryfikujesz na własną rękę, czy faktycznie potrzebujesz doradztwa. Otrzymasz także porady, które będziesz mógł wykorzystać nawet, jeżeli nie zdecydujesz się na współpracę z naszą firmą.

Wojciech Plona

Przedsiębiorca i ekspert w zarządzaniu finansami małych i średnich firm. Jako Zewnętrzny Dyrektor Finansowy (CFO) w Plona Consulting wspiera właścicieli firm w skutecznym zarządzaniu rentownością, płynnością i wynikami finansowymi. Jego firma zrealizowała ponad 450 projektów doradczych, dostarczając przedsiębiorcom kluczowe dane do podejmowania trafnych decyzji biznesowych.

Wojciech także właścicielem Plona Accounting, twórcą podcastu „Finanse w Twojej Firmie” – pierwszego w Polsce formatu w pełni poświęconego zarządzaniu finansami przedsiębiorstw – oraz organizatorem konferencji o tej samej nazwie.

Kieruje się zasadą: „Dobre decyzje biznesowe zaczynają się od twardych danych”. Prywatnie pasjonat Formuły 1 i piłki nożnej.

>> Umów się na spotkanie i skonsultuj bezpłatnie dowolny temat finansowy

 

Podobne wpisy które mogą Cię zainteresować

Michal_Antczak
08 czerwca 2026

Nierentowny klient. Jak go znaleźć, zanim pociągnie firmę w dół

Masz klienta, który generuje 5 milionów przychodu rocznie. Duży, pewnie jeden z najważniejszych. Tyle że kiedy uczciwie policzysz, ile ten klient naprawdę kosztuje, potrafi się okazać, że zarabiasz na nim mniej niż 200 tysięcy. Bo największy klient i najbardziej rentowny klient to często dwie różne osoby, a większość firm nigdy tego nie sprawdza.

Więcej
Michal_Antczak
01 czerwca 2026

Własny czy zewnętrzny dyrektor finansowy. Ile naprawdę kosztuje każda opcja

Słyszysz cennik zewnętrznego dyrektora finansowego i myślisz: za te pieniądze zatrudnię własnego, na etacie. Naturalny odruch, tyle że ta kalkulacja w głowie kończy się na kwocie z faktury, a większość prawdziwych kosztów siedzi zupełnie gdzie indziej. Policzyliśmy obie opcje od A do Z na przykładzie firmy usługowej z około 30 milionami złotych przychodu ze sprzedaży rocznie i różnica wychodzi ponad 200 tysięcy złotych rocznie. A i tak nie pieniądze są w tej decyzji najważniejsze.

Więcej
Michal_Antczak
27 maja 2026

Wynagrodzenie właściciela firmy. Ile wypłacać sobie z firmy bez zgadywania

Ile powinieneś wypłacać sobie z firmy jako właściciel? Większość przedsiębiorców prowadzących firmy z przychodami 10-50 mln zł bierze tyle, ile zostanie na koncie albo nie bierze nic, bo firma „potrzebuje gotówki na rozwój”. Obie strategie zaburzają obraz finansów firmy. Opisujemy trzy błędy, których powinieneś unikać i pokazujemy prostą metodę ustalenia wynagrodzenia opartego na twardych danych.

Więcej
Wojciech Plona
24 września 2025

Tych błędów nie popełniaj przy rocznym planowaniu Twojej firmy

Czwarty kwartał, w który niebawem wchodzimy, to w biznesie czas planowania. Dlaczego w tym artykule poznasz typowe błędy, których warto wystrzegać się w rocznym planowaniu.

Więcej
Wojciech Plona
10 września 2025

Jakie problemy Przedsiębiorców rozwiązuje Zewnętrzny Dyrektor Finansowy?

Zewnętrzny Dyrektor Finansowy pomaga przedsiębiorcom uporać się z trzema kluczowymi wyzwaniami: chaosem informacyjnym, samotnością decyzyjną i niepewnością finansową. Sprawdź, jak jego wsparcie może odblokować rozwój Twojej firmy.

Więcej
Wojciech Plona
13 sierpnia 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm handlowych

Żartobliwie mówi się, że finanse w firmach handlowych są proste. Wystarczy taniej kupić, drożej sprzedać. W praktyce – jest to często długa, niełatwa i wyboista droga – na której od czasu do czasu pojawiają się nisko wiszące owoce.

Więcej
Wojciech Plona
30 lipca 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm produkcyjnych

Czy w finansach firm produkcyjnych istnieją nisko wiszące owoce? Zmiany na produkcji to niekończące się koszty. Nawet najmniejsza zmiana w procesie produkcyjnym potrafi kosztować majątek. Dlatego dziś – patrząc od drugiej strony – przeczytasz o nisko wiszących owocach, które mogą stosunkowo szybko zmienić Twoją sytuację na lepsze w produkcji. Artykuł został napisany na podstawie 94. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie: Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts Czym […]

Więcej
Wojciech Plona
16 lipca 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm usługowych

Czy w finansach firm usługowych istnieją nisko wiszące owoce? Rozwój finansów to droga… Ale na tej drodze, da się czasami znaleźć nisko wiszące owoce. Dlatego w dzisiejszym artykule przeczytasz o tym, co szybko mogą zrobić w finansach firmy usługowe, aby zmienić swoją sytuację na lepsze. Artykuł został napisany na podstawie 93. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie: Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts Czym są finansowe quick-winy? W naszej definicji „quick-win” […]

Więcej
Wojciech Plona, Dyrektor Finansowy w Plona Consulting, prezentujący rolę strategicznego partnera w rozwoju firmy. Tło z banknotami i logo Plona Consulting
Wojciech Plona
15 lipca 2025

Dyrektor Finansowy – strategiczny partner rozwoju Twojej firmy

Zastanawiasz się, kto ujarzmi koszty, zabezpieczy płynność i wesprze ekspansję Twojego biznesu? Sprawdź dlaczego Dyrektor Finansowy może być brakującym ogniwem w zespole zarządzającym i jak jego kompetencje przekładają się na realne wyniki.

Więcej
Wojciech Plona
02 lipca 2025

Finansista – dlaczego NIE potrzebujesz go w Twoim biznesie?

Większość Przedsiębiorców prowadzących małe i średnie firmy WCALE nie potrzebuje finanisty… Ale BARDZO potrzebuje „Finansowego Partnera dla Zarządu”. I dziś poznasz różnicę między nimi.

Więcej

Zacznij zarządzać firmowymi finansami

Chciałbyś szybciej analizować finanse Twojej firmy i wyciągać z nich więcej informacji? Zamów bezpłatną, 45 minutową konsultację i sprawdź, o ile prostszy może stać się Twój biznes dzięki profesjonalnym analizom finansowym!