Przejdź do treści

30 sierpnia 2023

Wynik Finansowy – Jak na niego patrzeć?

Przedsiębiorcy, którzy mają już w firmie wiarygodne⁠ analizy i narzędzia finansowe⁠ często zastanawiają się nad tym, prawidłowo interpretować wynik finansowy. Dowiedz się dlaczego ważne jest, abyś patrzył na pełny obraz wyniku finansowego, nie sugerując się jedynie takimi wartościami jak marża i sprzedaż. Poniższy artykuł dotyczący wyniku finansowego został spisany na podstawie 43. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie.

Wojciech Plona, Dyrektor Finansowy w Plona Consulting, z pytaniem: "Wynik finansowy - jak na niego patrzeć?". Tło z banknotami i logo Plona Consulting.

Wynik Finansowy – Jak na niego patrzeć?

Tematem dzisiejszego odcinka podcastu jest wynik finansowy.

Poniższy artykuł został napisany na podstawie 43. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie. Przesłuchaj całości korzystając z linków poniżej:

 

Aby posłuchać nagrania w całości, skorzystaj z jednego z poniższych linków: 

Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts | Posłuchaj w Google Podcasts

Chcesz zoptymalizować finanse swojej firmy? Skorzystaj z naszej bezpłatnej konsultacji i dowiedz się, jak możemy pomóc Ci w rozwoju. Nie czekaj, zacznij działać!

ZAMÓW KONSULTACJĘ!

Pełny obraz wyniku finansowego

Często przedsiębiorcy skupiają się na jednym wskaźniku – wyniku finansowym, który wydaje się być jedynym, który ich naprawdę interesuje. Jednakże warto zrozumieć, że sama informacja o zysku na koniec roku to tylko mała część pełnego obrazu. Wynik finansowy informuje nas tylko o ostatnim etapie procesu finansowego w firmie, nie mówiąc nic o tym, jak doszło do tego wyniku.

Kiedy firma osiąga zysk, wydaje się, że wszystko jest w porządku. Jednakże często kryje się za nim wiele niespodzianek. Może się okazać, że firma uzyskała zysk dzięki jakiejś dotacji lub innemu czynnikowi, który znacząco podwyższył wynik, ukrywając straty w rzeczywistej działalności. Dlatego tak istotne jest spojrzenie na wynik finansowy jak na proces, który można dokładnie zmierzyć.

Na powstawanie zysku warto patrzeć jak na proces.

Spójrz na zysk jak na proces i opomiaruj go. Od momentu, kiedy Twoja firma generuje przychód, do momentu, kiedy na końcu masz wynik finansowy – zysk lub stratę, dzieje się po drodze parę kroków. Kluczem 43 odcinka podcastu jest, zrozumienie tego procesu, czyli jak koszty rozkładają się na te parę kroków po drodze. To już są zdecydowanie bardziej pełne informacje. Bo właśnie takie dane w dużej mierze determinują to, co w praktyce możemy zrobić, żeby zwiększyć końcowy wynik finansowy. 

Rachunek zysków i strat – różne podejścia

Jak być może wiesz, rachunek zysków i strat może powstawać w dwóch wariantach – z których jednym jest wariant kalkulacyjny. Obydwa mają części wspólne: 

  • Wynik ze sprzedaży 
  • Wynik z działalności operacyjnej  
  • Wynik brutto 
  • Wynik netto 

W przypadku rachunku zysków i strat w układzie rodzajowym wynik ze sprzedaży to różnica przychodów ze sprzedaży oraz kosztów działalności operacyjnej (amortyzacja, zużycie materiałów i energii, usługi obce i inne). Warto zwrócić uwagę, że w przypadku układu rodzajowego nie możemy rozróżnić do jakiej działalności jest to przypisane, nie możemy określić wprost wyniku po kosztach bezpośrednich.  

Nieco inaczej jest w układzie kalkulacyjnym. W tym układzie koszty dzielimy na 3 grupy: Koszty sprzedanych towarów i materiałów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu. Wynik ze sprzedaży to różnica przychodów ze sprzedaży i sumy trzech grup.  

Pamiętaj, że firma może prowadzić księgowość, która pozwala na przygotowanie rachunku zysków i strat. W obydwu układach i poziomach wyników powinny być te same (mowa tutaj o wyniku ze sprzedaży, wyniku z działalności operacyjnej i wyniku brutto).  

Różne poziomy marż

W kontekście wyników finansowych często słyszy się o pojęciach marż różnych poziomów. To podejście pozwala na dokładniejszą analizę, gdzie firma zarabia i gdzie nie jest efektywna.

  • Marża 1 to różnica między przychodami a kosztami zmiennymi.
  • Marża 2 uwzględnia koszty stałe produktów i usług.
  • Marża 3 to koszty stałe poszczególnych części firmy,
  • Marża 4 to koszty stałe całego przedsiębiorstwa, nazywana również wynikiem ze sprzedaży.

Choć istnieje wiele podejść i rodzajów marż, warto dostosować je do poziomu skomplikowania własnej firmy. W mniejszych przedsiębiorstwach wystarczy często mniej skomplikowany układ, podczas gdy w większych firmach warto analizować wyniki na więcej poziomach.

Kontrolka na procesie generowania zysku

Prowadząc firmę nie raz słyszałeś o takim pojęciu jak EBITDA? Jest to nic innego jak wynik finansowy netto skorygowany o podatek dochodowy, odsetki zapłacone oraz amortyzacje.  

Jeżeli mówimy już o EBITdzie to mamy również coś takiego jak EBIT, czyli taka ebitda bez amortyzacji, czyli wynik netto skorygowany o podatek dochodowy i odsetki.  

Dzięki dzieleniu wyników na poszczególne poziomy mamy niejako kontrolkę na poszczególnych krokach tego procesu generowania zysku. Co pozwala nam zobaczyć, gdzie firma jest, a gdzie nie jest efektywna.

Wskaźnik rentowności sprzedaży – kluczowy dla przedsiębiorców

Jeśli miałbym wskazać jeden wskaźnik, który oprócz samego wyniku finansowego jest istotny dla każdego przedsiębiorcy, to byłby to wskaźnik rentowności sprzedaży (ROS). To odniesienie wyniku netto do przychodów netto i pozwala ocenić, ile zysku firma jest w stanie wygenerować z jednej złotówki przychodu. To wskaźnik, który pozwala ocenić nie tylko ilość, ale także jakość generowanego zysku.

Podsumowując, wynik finansowy to nie tylko kwestia „zarobiłem lub nie zarobiłem”, ale także „gdzie zarobiłem” i „na czym konkretnie zarobiłem”. Dlatego warto spojrzeć na niego z większą uwagą i dokładnością, aby skutecznie zarządzać finansami firmy. Warto też pamiętać, że analiza wyników na różnych poziomach może dostarczyć cennych informacji i pomóc w podejmowaniu bardziej świadomych decyzji finansowych.

Ciekawy, jak wyglądają finanse u innych? Ściągnij nasz raport, w którym przedstawiamy wyniki badania stanu finansów firm 301 przedsiębiorców. Sprawdź, co odpowiedzieli!

ŚCIĄGNIJ RAPORT!

Wskazówka Zewnętrznego Dyrektora Finansowego…

,,Gdybym miał na tej całej drodze od przychodu do końcowego wyniku wskazać jeden wskaźnik, który oprócz samego wyniku powinien mierzyć każdy Przedsiębiorca, a mało kto go mierzy – to powiedziałbym, że jest to wskaźnik rentowności sprzedaży.”

Inaczej to ujmując mowa o wyniku netto do przychodów netto (znany jako ROS). To wskaźnik, który pozwala Ci ocenić, ile zysku jest w stanie wygenerować z jednej złotówki przychodu. Czyli jeżeli firma sprzeda za 100 złotych netto, to ile jej z tej stówy zostanie na sam koniec. Czyli żeby zysku nie mierzyć tylko ilościowo – firma zarobiła w tym miesiącu 250 tysięcy. Ale też procentowo – firmie w tym miesiącu z całej sprzedaży zostało na przykład 11%. I dzięki temu mamy kolejną kontrolkę. I ten wskaźnik powie Ci przykładowo, czy firma zarobiła mniej, bo po prostu mniej sprzedała czy może sprzedała za podobną albo nawet wyższą wartość, ale gdzieś uciekła jej efektywność. 

Potrzebujesz wsparcia w zakresie finansów firmy?

Jeżeli chcesz skutecznie oddelegować zadania z obszaru firmowych finansów, możesz skorzystać ze wsparcia Zewnętrznego Dyrektora Finansowego.

To dedykowana Twojej firmie osoba, która wspiera Cię w skutecznym zarządzaniu finansami firmy – między innymi przygotowując pliki do analiz, czy modele finansowe. CFO pomoże Ci ułożyć i opisać procesy finansowe oraz wdrożyć Twojego pracownika w realizację zadań finansowych.

Jeżeli chcesz sprawdzić, czy takie wsparcie jest dla Ciebie, możesz zamówić bezpłatną konsultację online, podczas której…

  • Lepiej poznamy Twój biznes,
  • Rzeczowo opowiemy Ci jak możemy wesprzeć Cię w kontroli rentowności,
  • Odpowiemy na Twoje pytania.

Zamów konsultację, korzystając z linku poniżej:

Wojciech Plona

Przedsiębiorca i ekspert w zarządzaniu finansami małych i średnich firm. Jako Zewnętrzny Dyrektor Finansowy (CFO) w Plona Consulting wspiera właścicieli firm w skutecznym zarządzaniu rentownością, płynnością i wynikami finansowymi. Jego firma zrealizowała ponad 450 projektów doradczych, dostarczając przedsiębiorcom kluczowe dane do podejmowania trafnych decyzji biznesowych.

Wojciech także właścicielem Plona Accounting, twórcą podcastu „Finanse w Twojej Firmie” – pierwszego w Polsce formatu w pełni poświęconego zarządzaniu finansami przedsiębiorstw – oraz organizatorem konferencji o tej samej nazwie.

Kieruje się zasadą: „Dobre decyzje biznesowe zaczynają się od twardych danych”. Prywatnie pasjonat Formuły 1 i piłki nożnej.

>> Umów się na spotkanie i skonsultuj bezpłatnie dowolny temat finansowy

 

Podobne wpisy które mogą Cię zainteresować

Michal_Antczak
08 czerwca 2026

Nierentowny klient. Jak go znaleźć, zanim pociągnie firmę w dół

Masz klienta, który generuje 5 milionów przychodu rocznie. Duży, pewnie jeden z najważniejszych. Tyle że kiedy uczciwie policzysz, ile ten klient naprawdę kosztuje, potrafi się okazać, że zarabiasz na nim mniej niż 200 tysięcy. Bo największy klient i najbardziej rentowny klient to często dwie różne osoby, a większość firm nigdy tego nie sprawdza.

Więcej
Michal_Antczak
01 czerwca 2026

Własny czy zewnętrzny dyrektor finansowy. Ile naprawdę kosztuje każda opcja

Słyszysz cennik zewnętrznego dyrektora finansowego i myślisz: za te pieniądze zatrudnię własnego, na etacie. Naturalny odruch, tyle że ta kalkulacja w głowie kończy się na kwocie z faktury, a większość prawdziwych kosztów siedzi zupełnie gdzie indziej. Policzyliśmy obie opcje od A do Z na przykładzie firmy usługowej z około 30 milionami złotych przychodu ze sprzedaży rocznie i różnica wychodzi ponad 200 tysięcy złotych rocznie. A i tak nie pieniądze są w tej decyzji najważniejsze.

Więcej
Michal_Antczak
27 maja 2026

Wynagrodzenie właściciela firmy. Ile wypłacać sobie z firmy bez zgadywania

Ile powinieneś wypłacać sobie z firmy jako właściciel? Większość przedsiębiorców prowadzących firmy z przychodami 10-50 mln zł bierze tyle, ile zostanie na koncie albo nie bierze nic, bo firma „potrzebuje gotówki na rozwój”. Obie strategie zaburzają obraz finansów firmy. Opisujemy trzy błędy, których powinieneś unikać i pokazujemy prostą metodę ustalenia wynagrodzenia opartego na twardych danych.

Więcej
Wojciech Plona
24 września 2025

Tych błędów nie popełniaj przy rocznym planowaniu Twojej firmy

Czwarty kwartał, w który niebawem wchodzimy, to w biznesie czas planowania. Dlaczego w tym artykule poznasz typowe błędy, których warto wystrzegać się w rocznym planowaniu.

Więcej
Wojciech Plona
10 września 2025

Jakie problemy Przedsiębiorców rozwiązuje Zewnętrzny Dyrektor Finansowy?

Zewnętrzny Dyrektor Finansowy pomaga przedsiębiorcom uporać się z trzema kluczowymi wyzwaniami: chaosem informacyjnym, samotnością decyzyjną i niepewnością finansową. Sprawdź, jak jego wsparcie może odblokować rozwój Twojej firmy.

Więcej
Wojciech Plona
13 sierpnia 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm handlowych

Żartobliwie mówi się, że finanse w firmach handlowych są proste. Wystarczy taniej kupić, drożej sprzedać. W praktyce – jest to często długa, niełatwa i wyboista droga – na której od czasu do czasu pojawiają się nisko wiszące owoce.

Więcej
Wojciech Plona
30 lipca 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm produkcyjnych

Czy w finansach firm produkcyjnych istnieją nisko wiszące owoce? Zmiany na produkcji to niekończące się koszty. Nawet najmniejsza zmiana w procesie produkcyjnym potrafi kosztować majątek. Dlatego dziś – patrząc od drugiej strony – przeczytasz o nisko wiszących owocach, które mogą stosunkowo szybko zmienić Twoją sytuację na lepsze w produkcji. Artykuł został napisany na podstawie 94. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie: Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts Czym […]

Więcej
Wojciech Plona
16 lipca 2025

Finansowe „quick-winy” dla firm usługowych

Czy w finansach firm usługowych istnieją nisko wiszące owoce? Rozwój finansów to droga… Ale na tej drodze, da się czasami znaleźć nisko wiszące owoce. Dlatego w dzisiejszym artykule przeczytasz o tym, co szybko mogą zrobić w finansach firmy usługowe, aby zmienić swoją sytuację na lepsze. Artykuł został napisany na podstawie 93. odcinka podcastu Finanse w Twojej Firmie: Posłuchaj w Spotify | Posłuchaj w Apple Podcasts Czym są finansowe quick-winy? W naszej definicji „quick-win” […]

Więcej
Wojciech Plona, Dyrektor Finansowy w Plona Consulting, prezentujący rolę strategicznego partnera w rozwoju firmy. Tło z banknotami i logo Plona Consulting
Wojciech Plona
15 lipca 2025

Dyrektor Finansowy – strategiczny partner rozwoju Twojej firmy

Zastanawiasz się, kto ujarzmi koszty, zabezpieczy płynność i wesprze ekspansję Twojego biznesu? Sprawdź dlaczego Dyrektor Finansowy może być brakującym ogniwem w zespole zarządzającym i jak jego kompetencje przekładają się na realne wyniki.

Więcej
Wojciech Plona
02 lipca 2025

Finansista – dlaczego NIE potrzebujesz go w Twoim biznesie?

Większość Przedsiębiorców prowadzących małe i średnie firmy WCALE nie potrzebuje finanisty… Ale BARDZO potrzebuje „Finansowego Partnera dla Zarządu”. I dziś poznasz różnicę między nimi.

Więcej

Zacznij zarządzać firmowymi finansami

Chciałbyś szybciej analizować finanse Twojej firmy i wyciągać z nich więcej informacji? Zamów bezpłatną, 45 minutową konsultację i sprawdź, o ile prostszy może stać się Twój biznes dzięki profesjonalnym analizom finansowym!